2010年4月，太子奶集团身负巨债被宣布破产。这个有14年历史的庞大企业，在资本运作的途中重重跌倒。然而，世上没有无缘无故的成功，也没有无缘无故的溃败，太子奶输在哪里？
跑马圈地贪大求全
太子奶的前期发展可谓顺风顺水，自1996年3月株洲太子牛奶厂成立之后，“太子奶”产品很快就获得了1996年香港国际名优新产品及技术博览会最高金奖。1997年10月，太子奶以8888万元夺取1998年度中央电视台日用消费品标王。2005年1月，太子奶荣获中国十大影响力品牌；同年6月，被中国食品科学技术学会评定为中国发酵奶行业产量、销量、市场占有率第一，太子奶净利润从2002年的2900万跃升为2005年的1亿多。
这些战绩让李途纯信心倍增，豪气冲天。于是，接下来的日子，太子奶开始了疯狂地跑马圈地。从2002年开始，太子奶先后投资30多亿元，在湖南株洲、北京密云、湖北黄冈、江苏昆山、四川成都兴建了五大乳酸菌奶生产基地。其中昆山太子奶基地，号称投入6亿巨资兴建，年产值25亿元以上。
疯狂的扩张使太子奶显得非常气派。拥有3000亩土地，建筑面积52万平方米，生产线近60条。80%为固定资产，20%为流动资产，业内专家指出，这种资产结构在快消领域极为不当。不仅如此，乳酸菌发酵奶行业的发展似乎并不能满足李途纯的“豪气”，太子奶的触角开始伸向更广阔的领域，乳制品、食品、“辣翻天”调味品、童装、日化用品、酿酒、旅游休闲、餐饮、零售、传媒、房地产等。这些无关联多元扩张，表面看确实彰显了公司实力雄厚，实际上，这种贪大求全的做法，势必会掣肘主业的品牌发展。而“太子奶”中的“太子”二字，居然用在了“辣翻天”系列产品上，叫做“太子剁辣椒”，这种互不支撑的品牌延伸让消费者无所适从。
