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品牌“越级战”!

时间:2010/5/28 10:06:00 来源:网友

    雪碧如果用两个字来说明,等于什么?汽水!那么,为什么中国有那么多汽水厂都倒闭了,而雪碧却活得很滋润呢?只因为其卖得不单单是汽水,还有品牌!其实,水并不是绿的,而是白色的,只是汽水瓶是绿色的而已!很多企业倒闭的根本原因就是在大卖产品,而不是品牌。
  
    当社会消费群体的品位不断提升时,大部分企业还是无动于衷,依然跳不出生产与销售的简单行为,只有少数具有品牌“异见”的企业坚持与众不同的文化路线,才能杀出重围。泰康人寿的老总曾经说过“创新就是率先模仿”,过去通过李鬼来制衡国际大牌的时代,即将成为历史!拿来主义的最终目的不是为了永远跟随,而是为了超越!

  对于本土品牌来说,模仿国际大牌的运营模式只是为了练手,当大家已经熟知国际大牌的运作规律和手法后,下一步就是打造强势的本土大牌来实现超越了!海尔和联想已经做了很好的示范,快速出击的小鱼完全可以吃掉反应迟钝的大鱼!  

  越是个性的,越是人类的

  在崇尚个性化消费的今天,“你造我买”的传统经营模式已经不能适应时代的发展要求,而满足消费者日显张扬的个性化需求正成为品牌最具价值的核心驱动力。当康师傅、今麦郎等方便面大亨红花绿叶俏争春的时候,谁会想到黑乎乎的“五谷道场”能独领风骚?当达能、福马等饼干营养师在热卖水果、牛奶的时候,谁会想到鬼脸嘟嘟能自成一派,惹得俊男少女们爱不释手呢?当可乐、绿茶正在热销的时候,谁会想到王老吉大喊“上火”,就能吓晕一片呢?当鸡蛋、鸭蛋都在便宜打折卖的时候,谁又会想到喜福来喜蛋能生出金蛋来呢?

  在几乎所有的化妆品都在传统渠道抢夺眼球的时候,“薇姿”却能凭借“药妆”成为药店里的大明星;在几乎所有的家居企业还在困境中不知所向的时候,“TAYOHYA多样屋”却凭借在百货店中开设“店中店”的特色,布局全国,已经拥有400多家加盟店,成为中国家居专业产品龙头品牌;在几乎所有的箱包还在追求规模效益的时候,“食草堂”却利用最原始的材料和工艺——“牛皮和手工”,把自由、浪漫和诗意融入到了生活里,其个性化手工定制的皮具已经成为人们的贴身圣物;在几乎所有的去皱产品都在攻打年轻一族的时候,北京化工大学专为中老年人开发的去皱霜,仅仅通过邮购就能赚得盆满钵溢了。


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