8月28日下午，第七届豫商大会分论坛“2012年发展实业是中原经济区建设的支撑”在河南许昌顺利召开，众品集团董事长朱献福应邀出席。在会上朱献福从战略角度，专业解读了众品通过品牌战略、供应链战略、区域战略联动来发展实业的道路。切实为广大中小企业发展实业指引了方向，并得到在场客商和省委领导的普遍好评和高度认同。
第七届豫商大会分论坛现场（右三为众品董事长朱献福）
众品董事长朱献福
本届豫商大会分论坛在河南许昌三鼎华悦酒店举行，省政协、省豫商联合会、省金融办、许昌市政府分管领导以及部分客商代表等近300多人参会。论坛由豫商商会郝传伟主持，许昌市副市长郑传德致欢迎辞。在会上，朱献福重点对众品以品牌、供应链和区域战略联动走可持续发展道路，以及坚持做实业支持中原经济建设做出了具体阐释。
在众品的品牌和供应链战略方面，朱献福表示，现已上升为肉类行业强势品牌的河南众品，产业链主要涵盖第一产业、第二产业、第三产业。众品以战略为导向，通过实施供应链战略，并加以创新，联动上游的第一、第二产业，打造出1.5农牧产业平台。在下游以第二产业和现代服务业联动，打造了2.5冷链食品集成服务平台，实现了众品集团的可持续发展。
至于众品的供应链战略，朱献福又表示，十一五期间，众品规划实施了大中原战略，先后在豫中、豫南、豫北、豫西、豫东建设了集畜禽屠宰、肉制品及特色农产品加工、冷链物流于一体的产业基地，形成了覆盖中部7省的大中原产业布局。事实上，众品的产业基地之间通过现代化管理，优化资源配置，实现效益的最大化。同时，企业通过复制大中原战略，在华北、华东、东北、西南建立产业集群，形成链群网的发展模式，最终实现了区域战略布局。
关于中小企业该如何发展实业这个问题，朱献福也在会上给出了几点建议，他建议企业的发展应在做加法的基础上，学会减法，注意加强战略的优化，能正确判断什么是最有价值的战略，并集中精力实现价值最大化。同时他还强调，企业也应注重品牌的力量，向上靠或向下靠。所谓向上靠指依靠大企业，成为其代理商，利用他人品牌实现企业的持续发展，而向下靠则指靠市场，自创品牌，集中资源打造品牌，提升价值。
朱献福董事长的发言和众品的发展模式都受到大家一致好评，河南省委书记卢展工也曾这样评价众品“有两个企业是最河南的，一个是建业，一个是众品。”据悉，成立于1993年的众品集团立足河南，面向全国，融入全球，在以河南为中心的中部地区和华北、东北、华东、西南等地区布局众品产业基地，先后建设15个标准化食品加工和冷链物流产业基地。公司屠宰生猪年加工能力1100万头，肉制品年加工能力18万吨，各类猪副产品年加工能力2万吨。在河南区域，众品生猪加工能力现已位居第一。
20年来，众品主动参与到中原经济区建设中来，将企业战略融入国家战略，在政府的主导下，以许昌长葛古佛寺为切入点，参与新型农村社区建设，规划“一区三基地”建设项目。即众品农产品种植基地，众品农产品加工基地、众品种猪扩繁养殖基地，通过三产联动（第一产业、第二产业、第三产业）和企业、区域、供应链战略互动，在解决企业自身发展问题的同时，推动“三化协调”发展，实现企业价值、社会价值、生态价值的同步提升。
自2006年以来，豫商大会已在郑州、洛阳、南阳、漯河、开封、商丘、许昌等地成功举办过七届，都有效促进了豫商和地方间的合作交流。据悉，第八届豫商大会将在安阳举行。
