近日，国家发改委会同财政部等17部委共同制定的《“十二五”节能减排全民行动实施方案》引发广泛关注，其中"135"出行方案更是成为了大家热议的焦点。"135"出行方案即机关工作人员1公里以内步行，3公里以内骑自行车，5公里乘坐公共交通工具，并且每月少开一天车，以此践行中国对全球环境保护的承诺。事实上，如今"低碳"之风劲吹，除国家不断倡导"低碳"外，众多企业也紧随"低碳"潮流。以乳业为例，伊利便是最早踏入绿色转型道路的企业之一，作为中国乳业首倡“绿色产业链”的企业，伊利坚持“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念，以对社会履责的实际行动贯穿企业发展始终。
伊利集团一直积极将企业自身发展与改善农牧业结构相结合，与国家倡导的退耕还草工程、禁牧工程相结合，改善生态环境。通过种植紫花苜蓿对呼包地区的沙漠化草原进行改造。目前，集团自建草原面积为5000多亩，而全部的种草面积则达33580多亩，主要集中在东北、安徽、呼包地区。
同时，伊利集团投资2500万元建设的伊利金川污水处理厂是目前国内食品行业中厌氧单体规模最大、处理工艺最先进的污水处理厂。金川污水处理厂设计日处理污水10000吨，占地面积约为30000平方米。该厂每年降解处理有机物（COD）约20000吨，每年可为下游乌素图沟两岸几千亩的农田提供约300万吨的灌溉水。伊利坚持，从建厂之初就关注生态、坚决贯彻“可持续发展”的理念，而绝不是“先发展后治理”。
此外，伊利将大量的奶牛污粪在经过厌氧发酵处理后产生沼气，驱动沼气发电机组发电，同时将发电机组的余热用于沼气生产，如此一来，每年可处理粪污约25万吨，年生产沼气438万立方米，年可发电876万千瓦时。2011年初，伊利集团与国际第三方碳审核机构——SGS通标标准技术服务有限公司完成了碳排查工作，成为业内首家完成碳排查的企业。2010年，集团吨产品平均综合能耗较2009年下降6.79%，减排二氧化碳约6.2万吨。
伊利集团董事长潘刚认为，如果说整个伊利集团会为某一种战略开“绿”灯的话，唯有“绿色产业链”，因为它代表着中国企业走可持续发展的一条路径和昭示的减排希望。为“构建绿色产业链”不惜千言一“绿”的潘刚，正代表稳健的伊利、代表着日益寻求国际话语权的中国企业家，向传统高耗能、低利润的时代说一声：再见！
