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保健酒品牌能否成就中国酒类生力军?(5)

时间:2010/12/15 17:02:48 来源:网友

    品牌营销创新一个不能少>>>>>>

    其实,品牌创新还是营销创新都是重要的两者是无法分离而独立推进的。单有品牌创新没有营销创新不成其品牌。两者是互补的互动的。但是,不管是品牌还是营销的创新,归根结底就是谋略创新、思维的创新。

    我们知道:产品市场占位需要谋略创新。那么,可想而知,谋略从哪里来?就是思维创新的结晶。

    谋略是思维创新的产物,没有思维创新,无法实现谋略创新,也无从谈起。

    谋略创新是思维创新的使然,产品占位首先需要思维创新,才会得到谋略创新。

    随着市场经济的发展,一个成功的产品营销最重要的是要有现代营销思维。否则即使你有了一定市场,在激烈的市场竞争下也很难保住一席之地。

    不管是什么产品,必须秉持“人无我有,人有我优”的营销思维创新,在既存的产品和服务基础加工充分演绎思维创新的理念,就会傲立市场前沿。

    产品市场占位营销必须学会对产品销售有所变革以期待标新立异的效应,不一定得研发新东西而弃老巢筑新巢,凭着经营者营销思维创新,以新瓶装旧酒,也能锁定特殊市场,开启营销新局面。

    思维创新,就是制造新的需要与满足策略。通过发现产品的互补性进而想办法把市场做大。

    不正当竞争只是角度不同而已。其实,如果我们每一个企业都学会保护自己品牌,那么这种说法会越来越少。之所以出现他人假冒自己品牌,是因为自己没有保护好。

    正如有些人骂他人抢注自己商标。真是可笑。你都不注册,别人不可以注册?况且如果你要做品牌平台,那么连品牌保护意识都没有的话,就没有资格做品牌。按我的说法是:蛮干。

    在我的眼里,市场只有竞争,没有正当与否。况且没有谁能够象葱花、豆腐那样理顺清楚。

    一些不知名的企业在进军保健酒市场之前,最应该做的是以下几个关键。

    1.市场把脉。没有调研,就不要贸然进入任何新领域。哪怕与原来市场相关、相同,也必须重新把脉。

    2.渠道嫁接。小企业不可能自建渠道,也不现实。所以必须学会借用渠道。

    3.团队嫁接。学会借用他人团队也是一个简捷的起步之路。

    4.自主品牌。学会积累点滴,才会成就未来。

    [品牌专家-许广崇小简]>>>>>>

    许广崇,署号许高崇。品牌中国年度10大品牌专家,品牌中国年度100位优秀品牌专家,第三届中国管理大奖杰出管理专家,品牌中国年度人物及系列活动评委,中国民族建筑研究会房地产应用研究专业委员会专家顾问,全国500家领先民营医院决策者研修计划研修班讲师,中国广告协会网专栏专家,时代光华管理学院高级讲师,香港天商集团旗下高崇品牌机构国际创始人兼CEO,香港天等国际商业联合会创始人,香港天等国际商业联合会集团董事局执行主席兼CBO。


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