草随风动，声声如涛，歌咏阵阵，唱响昭君的豪壮之心，壮志凌云之情。
伊利集团在呼市市委市政府的信任下，与其一起承担了将这个单纯的文化节日发展成为一个内蒙特有的文化符号的重任，与联手政府将“昭君文化节”打造成了中国十大节庆活动之一。共同见证了昭君文化节由起初简单的民间活动，发展到如今凝结了广泛包容性与强大内聚力的文化盛宴。
对于伊利，这个生于草原、崛起于草原的乳业领军企业来讲，助力昭君文化节，只是其表达对内蒙热爱之情的载体之一。通过昭君文化节，铺展在我们面前的是几十年来伊利用近乎静默的方式表达着的对内蒙的深沉之爱及其大爱当道的责任长调。无论是多年来不计回报的出资与政府一道主办昭君文化节，以“奶联社”为奶农寻求致富之路，还是大力发展环保事业，伊利，正以其一贯的“平衡为主，责任为先”的准则，在企业健康发展的同时，助力内蒙经济又好又快发展，彰显了内蒙地区60余年的和谐繁荣。
文化责任促生内蒙品牌经济发展
昭君文化节，从1998年与民间的第六届昭君庙会合并举行到今天，已历经10届，一个品牌十年的成长，对于拥有着2000多年历史的昭君文化来说是短暂的，对于拥有5000年文明的中华文化来说更是沧海一粟，但对于一个城市品牌的发展来说，是承前启后的。
打造一个品牌，是创造一种文化符号；传承一种文化，是一种责任的履行。
几十年来，作为中国乳业的鼻祖企业，伊利一直注重将企业的责任血脉与内蒙品牌经济发展相融合，无论是主办昭君文化节，还是鼎力支持大昭寺改造、昭君博物院修建等工程，伊利用一个公益之心，为势如玉盘落珠的内蒙品牌发展注入了责任的精髓。
在责任精髓的指引下，伊利通过大力气实施“伊利成就梦想”资助贫困大学生的社会慈善活动，使成百上千的贫困大学生顺利走进大学，同时伊利投入资金，在呼和浩特设立“宏志班”。近期，伊利不仅为中国青年创业就业基金会捐款1000万元启动资金，更与YBC深度合作，成立内蒙办公室，以帮助内蒙青年创业。不仅如此，截至目前，伊利已累计向国家纳税近80亿元，并成为内蒙乳品行业唯一的“A级信用纳税人”，为社会公益累计投入6亿余元，为奶农发放的奶款达到400多亿元，总计帮助500万奶农走上了脱贫致富的道路。正是伊利几十年“爱心感恩文化”的不断积累与沉淀，才能推动伊利一次次成为了企业公民的楷模。
如今，在责任指引下，灿若星辰的草原文化宝藏已逐渐激发内在潜能，一大批内蒙知名品牌随着草原文化能量的逐渐释放而迅速成长起来，伊利便是其中的翘楚。
依靠一把“火炬”，伊利“燎原”了整个乳业，并促生了整个乳业品牌化发展的新竞合时代。依靠品牌文化的积淀，伊利成为了内蒙第一乳品企业；依靠品牌文化的指引，伊利牛奶走出了草原，将牛奶由少数人享用的奢侈营养品变成今天广大消费者的日常消费品。
这是伊利的成功，而成功的背后却有着深刻的原因，那就是一种扎根于草原，传承草原文化的责任使命。就如同伊利执行总裁张剑秋所说：“我们生在草原，长在草原，积极传播和发扬草原文化，是伊利一直以来的追求。”
“草原”二字从伊利创业之初，便具有非比寻常的分量和重量。广袤的草原、无污染生态环境，使得伊利产品几乎自出生就带有“天然、品质、绿色、无污染”的烙印。同时，草原文明源远流长，在更深层次上确立了伊利品牌的内涵。大草原独特的资源秉赋和文化背景，成为了其他同行难以模仿和竞争的优势。
青城，白乳，在青与白之间，伊利站稳了脚跟，获得的乳业领军企业身份至今无人能撼。同时，伊利的成长和成功，也为草原文化增添了一张绚丽的名片，更为后来者提供了一个可参阅的成功范本。在这种品牌战略的带动下，鄂尔多斯、蒙牛、小肥羊等企业也在这个时段，依托草原文化，从内蒙走向全国，成为了妇孺皆知的知名品牌——在2003年国家公布的农业产业化120个知名品牌中，内蒙就占有了11个席位。及至此时，伊利在经济腾飞中的内蒙，已不是一个孤独的强者。人们在点点滴滴的日常生活中，认可了许多从草原走出来的“内蒙品牌”。伊利更因为倾力打造城市文化名片，荣获了呼和浩特市委市政府授予的最高荣誉——“最佳支持单位市长特别奖”。
有了伊利等众多知名品牌的支撑，在越来越多的城市名片的衬托下，内蒙，有了自己的品牌符号，在这片浩瀚的草场与黄土地间隆起了一个神话般的 “内蒙模式”。——这是包括伊利在内所有草原企业共同铸就的卓越图腾。2005年，呼和浩特市被中国轻工联合会正式授予了“中国乳都”的称号，呼和浩特乃至内蒙由此进入了品牌化经济发展阶段。当时的媒体报道对此给予了高度评价：“塞外青城将凭借这一‘黄金名片’在国内乃至国际市场谋取更大的发展空间。”
经济责任助力内蒙新农村建设
“长久以来，伊利都保持一个合理的利润，然后用利润投入到新产品的开发、奶源基地的建设、消费者的消费习惯研究等方面。用恰当的价格、合理的投入、最好的产品带动中国乳业继续前进，这点是保持伊利永久经营、长久不衰的原因，也是伊利作为市场领导者所必须承担的责任。”张剑秋说。
在2007年1月23日，在中央党校等单位联合举办的“建设社会主义新农村论坛”暨“建设社会主义新农村行业龙头企业”颁奖典礼上，伊利集团由于在建设社会主义新农村进程中做出了杰出贡献，荣获“建设社会主义新农村行业龙头企业”称号。
在助力内蒙新农村建设方面伊利一直走在前面。
伊利依托呼和浩特，积极带动了内蒙整个乳业带的崛起：东起呼伦贝尔草原，西至八百里河套平原，以呼和浩特市、包头市为中心，沿北纬40度线两侧分布，穿过全区除阿拉善盟、乌海市之外的所有10个盟市，一条绵延数千公里的乳业带在内蒙的行政区域版图上宛如一条白色的巨龙，造就了国内最大的优质奶源基地。上万名农牧民在这里成为了伊利的职工，带动了整个区域经济的发展。
此外，伊利不断升级奶源管理模式，在行业中率先推出了“奶联社”模式，在保证高品质原奶供应的同时，带领奶农致富。
住在呼和浩特土左旗的奶农陈月贵就是伊利“奶联社”的第一批参与者和亲身受益者。几年来，因为把自己的奶牛交给了“奶联社”饲养管理，陈月贵不仅能一年两次领取到伊利发给奶农的“分红”，还有机会进城谋求养牛之外的第二笔收入。而这远不是在伊利“奶联社”模式下受益的个案，在此种模式下，更有整个村子村民生活得到翻天覆地变化的案例。内蒙呼和浩特市赛罕区金河镇舍必崖村现在是伊利的一个固定奶源基地，几年前，这里是十里八村有名的“泥草村”，村子的名称和村子的状况很符合，由于收入低，全村几十户人家几乎家家住泥草房。在村民陆续加入伊利“奶联社”后，生活条件明显得到了改善，走上了致富道路。现在，泥草房早已被一排排新盖的大瓦房取代。
张剑秋表示，为了最大限度的确保优秀的产品供应和为内蒙新农村建设添砖加瓦到今年年底，伊利集团将有20个新的奶联社投入使用。
“伊利等乳业集团的兴起，成为了土左旗可以走向致富道路的关键，自从家庭散养到奶牛养殖小区及奶联社，土左旗奶牛养殖发展驶进快车道。” 土左旗副旗长魏红军对于伊利的“奶联社”给予了高度评价：“截至2008年6月，土左旗奶牛存栏数达24万头，成为了全国奶牛养殖最多的旗县区。奶联社不仅加快了奶源建设的规模化、集约化、标准化的发展，提高了牛奶产量和原奶质量，也使得奶农通过奶联社，有了一个获取稳定可持续回报的投资机会。这不仅解决一个农民养牛的艰辛，而且给了农民一条创收之路，实现农业的和谐发展。”
同时，伊利还通过“流动医院”等形式，协助内蒙完善农村医疗体系，多层面，多角度地助力内蒙新农村建设。积极向广大农牧民宣传健康知识，强化农牧民健康意识。由于幅员辽阔，草原上农牧民的人口集中率相对较低，这在一定程度上限制了农牧民就医。早在2007年，伊利就率先为内蒙政府捐赠了价值150多万元的医疗服务车，弥补了内蒙农牧区医疗卫生服务资源的不足，从源头上改变农牧民看病难、看病贵的现状。
环保责任推动内蒙可持续发展
一个真正具有责任基因的企业，不会一味追求眼前的既得利益。
做一事易，做一世难，张剑秋在接受记者采访时曾表示：如何将可持续发展执行到位，并坚持执行下去，是伊利一直在思索和不断在实践中探索的。“在伊利看来，企业的经济效益是企业履行社会责任能力强弱的一个先决条件，而在内以人为本的关怀，在外对环境责任的担当又是企业实现绿色经济效益的坚实保证。三者之间的和谐统一，才使企业具备了优秀社会公民的潜质。”
内蒙是资源大省，以“天然”起家的伊利，深知企业对环境保护的责任。在几十年的发展过程中伊利始终坚持“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展观，以业绩增长带动社会责任，以员工发展推动企业成长，以节能环保促进企业发展。并强调培育“绿色领导力”，追求“绿色生产，绿色消费，绿色发展”的三位一体，即尊重和保护环境，追求安全和健康，不对资源进行掠夺式开发，充分尊重所有合作伙伴的长远利益，以实现大家共同的可持续发展。
据张剑秋介绍，在伊利，循环经济的理念绝不仅仅局限于生产过程中，而是贯穿在产品生命周期的全过程。从产品设计，原材料选择、购买和使用，产品生产和产品包装，到产品使用后回收，在所有生产环节都要考虑对环境安全有利。
在牧场及工厂的建设管理过程中，伊利都会在建一个工厂的同时，还会再建立一个污水处理厂。并将60%以上的生产污水用在了厂区绿化等方面，大大地节约了水资源。根据相关统计机构的数据表明，伊利污染物治理达标排放率已超过99%。
从包装材料的选择上，伊利率先使用国际包装巨头利乐推出的环保包装，并在行业中一直推行绿色包装、适度包装，促进循环经济。
同时，伊利在 “致力环保，为生态尽责”的理念的指引下，伊利还将企业自身发展与改善农牧业结构和国家倡导的退耕还草、禁牧工程相结合，改善生态环境。
在伊利的带动下，奶农们不仅改变了以往单靠种植农作物为生的生存方式，还走上了“种草-养牛-卖奶”、“养牛-牛粪还原土地-种草”的良性循环之路，同时也保护了乳品行业赖以生存的奶源的持久发展。据统计，仅呼和浩特市附近的一个村，退耕还草的土地就达5000亩，而整个呼和浩特市饲料供应也实现了“一头奶牛，两亩苜蓿，两亩青贮玉米”的最佳比例。
有社会学家这样评价伊利对于环保事业的做法：“在永无止境的行业发展面前，单纯为了占有市场而进行的掠夺式发展的初级行为，是无法立足，更无法立世的。真正契合未来发展规律的战略才是决定一个企业成败的根本。伊利所创造的循环效益不仅仅是体现对于社会的责任，更是对自己长远利益的投资——当企业在对环境、对社会负责的同时，它得到的将是社会的持续性尊重和消费者长久的信赖。”
目前，根据“世界品牌实验室”最新公布的“中国500最具价值品牌”评选结果显示，作为第一家同时服务于奥运会和世博会两大顶级盛会的伊利，品牌价值也已上升至205.45亿元，年内稳步上升4.1亿元，以绝对优势第6次蝉联乳品行业首位，再一次彰显了乳业领军者的气魄。对此，伊利的态度却非常明确：内蒙是伊利的发源地，没有区内政府的扶持、没有百万奶农的力顶、没有“风吹草低见牛羊”的美丽草原，伊利无法一直领航于中国乳业。“我们为可以被赋予‘草原之子’而骄傲，我们为与草原水乳交融，血脉共通而自豪。”张剑秋如是说。
