“施恩事件得以曝光，还是出在了奶源的问题上。”王丁棉对记者说，施恩的奶源有一部分来自国内，而并非是其所宣称的完全是进口的。
“实际上，在去年施恩确实有进口的奶粉，而且是合格的。”广东海关一位人士对记者说，“但后来这些奶粉被高价卖给了国内的其他企业，而后施恩又从山西雅士利奶源基地低价进了批本地奶粉，一进一出之间又赚得一笔利润。”
据王丁棉介绍说，很多企业在进口奶粉时候，都是大批量进口，远超出企业实际需求量，这样的好处就是，可以获得较低的进口价格和货运价格，而到了国内又可以转手加价格转让，这在业内已是潜规则。
不过对于混乱的奶源管理。按照我国政府在2008年11月颁布的《奶业整顿和振兴规划纲要》，到2011年10月底前，乳品企业的基地自产生鲜乳与加工能力的比例达到70%以上。
在此背景之下，众多乳品企业走上了自建牧场的道路。
“现在，我们已经完全不向散户收奶了。”光明新闻发言人龚妍奇对记者表示，据她介绍，目前光明的奶源结构由规模牧场和承包租赁的养殖小区牧场组成，其中自营规模牧场210个，合作规模牧场近500个。
而近期，蒙牛也决定再投30亿元参股或合作20多个超大型牧场，伊利则将农户、政府、企业组织起来，推行“奶联社”的奶源建设模式，以达到70%的自有奶源标准。
不过对此，王丁棉认为，在目前的环境下绝大多数企业都很难做到70%自有奶源的标准，他举例说，一个1000头左右奶牛的牧场，需投资3000万元人民币，目前的国内企业根本没有那么多的钱来建设牧场。他认为，目前最好的方式，就是企业对牧场进行少量的参股，来增加对奶源的控制，参股的比例在10%到30%之间，以此来保证奶源的质量。
新闻背景
5月底，北京消费者郭利向媒体报料称，生产日期为2008年3月17日的一款施恩奶粉三聚氰胺含量超过国家限量值的100倍。
市场曝出施恩的奶源并非其宣传的“100%进口奶源”。施恩品牌部负责人杨万洲后公开承认，施恩奶粉的部分奶源来自广东雅士利公司的山西奶源基地。
对公众广泛质疑的外资公司身份，施恩(广州)婴幼儿营养品有限公司董事长张利钿公开承认，“施恩公司、包括施恩品牌完全由华人拥有”。
