作为一个在奶粉市场具有一定影响力的品牌，施恩奶粉在激烈竞争的婴幼儿奶粉市场是拥有部分消费人群的。但纵观近来沸沸扬扬施恩奶粉事件的来龙去脉，真个叫人有了“越描越黑”之感。本来，任何一家企业要想赢得市场的份额与消费者的青睐，只须踏踏实实做事，把产品质量提上去，桃李不言，下自成蹊，不愁占据不了理想的市场空间。如今，人们倒是增添无端的疑惑：该怎么来信任你，消费者的施恩？
施恩公司真正富于戏剧色彩的情节变幻，还在于它的“身份”。此前，施恩宣称是其股东之一、美国施恩国际有限公司授权施恩公司在中国大陆使用“施恩”商标，这很能迷惑消费者，令其认为施恩奶粉是“美国品牌”。现在，施恩终于声明“施恩公司、包括施恩品牌完全由华人拥有”，并向公众致歉。此举被舆论揶揄为承认了自己的“假洋鬼子”身份。
但谁又能否认，施恩能享有如今这样的“声誉”，“假洋鬼子”这招营销棋出得实在是棋高一着。这也怪“势利”的消费者，谁让你们对洋品牌趋之若鹜呢？你认为洋品牌意味着品质优良、专业可靠，也就怨不得人家给你对症下药。
但即便如此，施恩涉嫌虚假宣传也还未到臭名昭著的三鹿奶粉坑害消费者的田地。人们有理由对施恩抱以重建消费者信心的希冀，施恩也仍有彻底洗心革面完成自我救赎的前景。施恩面临的尴尬，其实也给了尚未曝光的更多“假洋鬼子”以有益的警示，那就是以脚踏实地的态度办企业，以货真价实的产品来赢市场。只是在“外包装”上投机钻营，指望扯虎皮做大旗来捞市场，到头来只是自欺欺人。
