百所图书馆计划绝非只是１００所图书馆。华润怡宝负责人强调，“走近市民，用一瓶水换取市民捐出的一本书，启动旧书循环，打通社会爱心通道。利用收集起来的市民捐书，加上华润怡宝自身的资金投入，为乡村的孩子筹建图书馆”。社会责任任重而道远，我们会一步一个脚印，踏踏实实走下去。也希望更多企业、团体或个人参与进来，一起关注和参与这项公益活动。
碧怡： 更换“新装” 华丽显身
去年，在大多数水企未完成销售任务的总形势下，碧怡的销量却一路飘红，逆势而上。
市场销量显示，仅去年下半年，碧怡销售额便增长了１５％，其中，仅碧怡山泉增幅更多达４６．１％。
“去年淡季的时候，在多数企业都在削减成本之时，碧怡却斥资３００余万元逆势推出了‘新装’的碧怡山泉。换装后，碧怡的销量直线上升。”总经理钟智荣这样介绍碧怡山泉的文化内涵：“碧怡中华桶用中华民族图腾的象征——华表的外形作为桶的外包装创意。其饮水机为石柱的基座，桶身为擎天石柱的象征，桶底朝上，其底部为承露盘，寓指承接天上的甘露以舐万民。桶身缠绕的两个”８“字型，即为意念中的两条龙，也寓意为广大市民带来好运，兴旺发达。两条盘龙两侧有两个圆形的珍珠，即为‘二龙戏珠’。桶身标贴下部有一滴水，有人称之为一颗心，足以表达一个企业家的良心和碧怡人用心制作的一滴晶莹剔透的山泉水。桶身通体誉为‘华表’，意在民族企业打造民族品牌的崇尚追求与目标。”
“碧怡人敢以华表为形。其实力在于：其一，水源取自生态自然保护区内地下１２０米深处的岩水；其二，有世界一流的先进生产设备；其三，２００２年，广东省水行业首家通过了ＩＳＯ９００１－２０００国际质量体系认证；２００７年，跻身首届中国最具竞争力企业５００强；以质量为生命，以广大市民饮水安全为己任的科学管理；其四，有空气净化最高１００级的灌装车间，确保了生产环节的质量与安全；其五，十几年的风雨历程，打造了一支精于技术、忠于事业的生产骨干和管理队伍。
总而言之，华表乃中华至尊，水中经典当属碧怡山泉。愿碧怡山泉源源不断地流向亿万人民的心田。”钟智荣说到，好的产品＝卓越的品质＋内涵的包装。一个成功的包装不但能赢得消费者的青睐，还能为企业、品牌增值。现在，碧怡山泉真正做到了“表里如一”，达到企业产品文化的展示和产品品质的真实写照。
另悉，新装碧怡支装水也将于近期面市。
灵感： 始终坚守金字招牌
作为“优质桶装水专业制造商”，灵感自１９９８年以来，凭借国际化严谨的管理体系、准确的市场定位，得到行业的尊重，并为深圳市民提供优质产品和服务。
从ＩＳＯ９００１、ＨＡＣＣＰ到最新的ＩＳＯ２２０００；从冠名高交会及建立星级义工团队等众多利民服务，灵感希望，灵感专业饮水团队能够带给消费者的不仅仅是一瓶水。
１１年来，灵感始终坚持把健康、安全、价值、未来等理念当做一种企业文化，植根在灵感每一名员工的思想中，为消费者提供“健康和安全”的桶装水是灵感人始终如一的使命和追求。“灵感”不仅要提供优质的桶装水和服务，还要让消费者、经销商以及业界领略其更深厚的文化内涵。
在面对金融危机来袭，灵感沉稳应对，通过提升服务能力、维护固有消费群、并培养自身人才等，灵感有信心平稳“过冬”。
活力泉：力推瓶装水 提升品牌“含金量”
随着活力泉在去年５月正式推出瓶装水，以树立高端品牌形象的“图谋”昭然。活力泉总经理贵阳坦言，活力泉已经做好充分准备，除了加大力度推瓶装水，拉升品牌知名度外，还将扩大市场占有率，提升品牌美誉度。
据了解，活力泉推出的５５０毫升和３５０毫升两款瓶装水，除了包装新颖靓丽外，流畅的线条型瓶型形状设计、良好的质地感都受到消费者好评。贵阳表示，在成为连续三届中超、文博会等大型活动专用水后，活力泉具备了迈向高端品牌的潜力。
在谈到金融危机时，贵阳表示，金融危机对我们中高端品牌来说影响不大，活力泉今年的目标则是稳中求胜。
“除了发力瓶装水外，活力泉还将服务和品质上下足工夫，除了扩充市场服务人员外，还将开设培训课程，提升服务意识，把２００９年定位‘服务年’”。
景田： 加快扩张剑指全国
“剑指全国”一直是景田谋霸全国市场是其目标，今年，景田的扩张之意皆“意有所图”。一贯动作谨慎的景田“出人意料”地选择了另外一条路子——重点出击全国重点市场。
落子惠州罗浮山无疑给景田增添了“战略筹码”，其“东进西征”的布局所形成的合围之势，将整个珠三角市场“尽揽怀中”。在密集布点广东市场的同时，景田省外的“开僵拓土”进行得颇为顺畅。福建、厦门、北京，甚至华北、东北片区，景田剑指全国市场之心昭然。
景田总经理周敬良坦言，景田并非盲目扩张，景田百岁山与其他同类产品定位不同，消费群锁定高端人士。因此，景田将全面进入全国各个重点城市，铺设高端渠道，不求做到某个区域市场第一，但求全国市场总销量的增加。
福瑞达： 多品牌“钳攻”饮用水市场
２００５年，福瑞达投资近８００万，一次性把“福瑞达”ＰＣ桶全换为全国最好ＰＣ桶生产商“中富”，初露锋芒。２００６年买下“喜士”品牌、２００７年收购嘉源，更换专用文化桶、２００８年成功接手蓝色２０００的销售渠道， “喜士”上市、２００９年策划“鹏峰集团”合作……
自１９９８年创始以来，福瑞达一直注重产品质量的建设与管理，学习国外先进质量管理体系。经１０多年来的精心经营，２００８年，福瑞达与怡宝、益力同获深圳饮用水行业仅有的三家食品卫生信誉度等级Ａ级企业。
“福瑞达”的成功并未让总经理丁武满足，２００６年果断买下“喜士”品牌后，在２００７年大环境物价大幅度上涨之时，“喜士”以“点亮您的心情”面市。据了解，“喜士”品牌自丁武接管以来，开始对深圳市场全面发力。不到一年时间，销量从无到年销量逾百万桶。“喜士”以倡导面对环境的压力，你改变不了你的生活方式，您可以选择您的生活态度，积极面对人生的企业经营理念，受到广大年轻一族的追棒，销量以每季度５０％的速度递增。
“喜士”成功后，“福瑞达”扩张步伐并未停滞，２００７年收购嘉源后，斥巨资更换嘉源所有ＰＣ桶，而一股由嘉源专用文化桶引发的换桶风潮也席卷深圳。在市场上，嘉源一直专注于品质打造，并陆续推出“嘉源纯净水”、“嘉源天然矿泉水”、“嘉源支装纯净水”等系列产品。
２００８年，随着金融风暴席卷全球，“福瑞达”亦看到巨大“转机”，旗下品牌“嘉源”与鹏峰集团“强强联姻”，达到“双赢”的效果。
