伊利
六、伊利蒙牛
08年对伊利，蒙牛而言，是最残痛的一年。08年伊利的年报亏损达十多个亿，蒙牛也达到了八个亿。股价也是一落千丈。三聚氢氨事件对这两家企业的伤害虽没致命，但也是伤筋动骨了。
经济上的损失，数年后可得以弥补。最要命的企业信用度的受损，需要十年，二十年来挽回。牛根生曾捐出其名下的股份，成立“老牛基金”。全社会为其慷慨，热中公益事业而敬佩。但此事一出，“老牛”的人格深受怀疑。牛根生泣泪呼求多方支持，令人感叹时世艰难；其公开立下誓言：“处理不好我就辞职”；让人感到英雄已到暮年。
伊利蒙牛的失意，看似偶然事件所至。究其根源在于行业内恶性竞争，水比奶贵，各方诸侯忙于跑马圈地；却忘记了“质量是企业的生命”的格言。
其他行业亦有毒瘤，只是隐而未发而已。三鹿已死去，伊利，蒙牛还在病痛中。其他企业是否以此为鉴，而去强身健骨，夯实根基呢？
