食品行业资讯网站
用户中心
综合报道 市场动态 食品安全 产业经济 科技动态 经营管理 专业视角 各地动态 企业新闻 财经新闻 健康资讯 养生资讯 饮食资讯 美食资讯 排行 评论 滚动 百度
关键词:
站点位置:首页 > 资讯中心 > 企业资讯 > 正文
【设置字号: 【手机阅读】
全面、准确、专业、及时行业新闻资讯

娃哈哈与达能纠纷真相(4)

时间:2007-12-9 10:13:09 来源:中国经营报

      一线调查(二)

      娃哈哈改制15年

  在宗庆后的棋局中,达能只不过是他完成改制过程中的一颗棋子,但这颗棋子却反客为主将他逼上了梁山。

  在达能与娃哈哈合资之后的第四年,也就是2000年开始,娃哈哈集团进行了两步走的改制。改制之后,达能与娃哈哈的合作慢慢地由国有性质的集团公司与达能的合作,变成宗氏家族与达能的合作。

娃哈哈的国有属性

  “在杭州,娃哈哈的属性问题至今仍是一个敏感的话题。”8月10日晚,一位杭州市政府内部人士对记者说。

  事实上,目前娃哈哈集团所具有的国有属性,也把杭州市国资委牵扯进来,而这也是此次争论中浙江省政府态度微妙的原因之一。由于娃哈哈复杂繁乱的股权结构和历史渊源使得娃哈哈的改制一直充满着悬疑。

  1987年7月8日,杭州。

  42岁的宗庆后来到杭州市计划委员会,他申请登记了一家校办企业——杭州市上城区校办企业经销部(后变更为杭州保灵儿童营养食品厂),当时的注册资金是10万元,企业总资产20万元,性质是国有企业。

  据记者了解,在当时,这个校办企业的运作资金由上城区教育局校办企业办公室借贷10万元用做流动资金,并调拨价值10万元的设备,此外还划了一块场地给宗庆后,配备了几个工人给他。同时这家校办工厂享受着多项国家政策上的优惠,这一点为娃哈哈的发展提供了良好的环境,但这也为日后的归属问题埋下了隐患。

  1991年的时候,当杭州保灵儿童营养食品厂的资本积累到了一定的程度后,它收购了杭州国有的罐头食品厂,由此正式成立了娃哈哈集团,按照当时的工商注册,娃哈哈集团属于国有企业,股东也只有杭州市上城区国资部门。

  1992年的6月中旬,娃哈哈集团与浙江金义集团、杭州工商信托投资公司组建了美食城。经浙江省体改委股份制试点工作协调小组、人民银行浙江省分行批准,美食城成为一家“定向募集记名式普通股”而设立的股份制企业。

  据当时的工商资料显示,美食城拟订注册资本2亿元,每股面值10元,计2000万股。其中,娃哈哈以自有公积金和其他资金出资4000万元,认购400万股,持股20%;工商信托现金持股19%,金义集团现金持股0.5%。其余股份向内部职工及社会公开发行,每股溢价为28元,拟募资4.18亿元。1992年9月7日,经杭州市股改办批复,美食城注册资金确定为1.83亿元。1993年2月6日,美食城正式设立。

  一位娃哈哈内部人士对记者表示,娃哈哈集团及其他社会资金共同组建美食城股份公司的目的,是推动股份公司上市,募集资金。

  但后来美食城的上市申请由于个人股超标而被国家有关部门驳回,而此时宗庆后正在转入饮料领域,先后开发出酸梅饮、清凉露、平安感冒液等产品都未获得成功,公司的发展也开始陷入困境。一位接近娃哈哈的人士分析道。

  达能出现了,急需资金周转的娃哈哈便开始与达能进行合资谈判,而此对于宗庆后而言也是一举双得。

  1996年3月28日,娃哈哈集团、美食城联合由达能控股70%、百富勤控股30%的新加坡金加投资公司共同成立杭州娃哈哈百立食品有限公司、杭州娃哈哈保健食品有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司、杭州娃哈哈饮料有限公司和杭州娃哈哈速冻食品有限公司等五家企业。

  在这五家企业中,金加控股51%,娃哈哈集团持股39%,美食城持股10%。

  1997年的时候由于亚洲金融风暴,百富勤将金加投资公司的所有股份全部卖给了达能,达能就成为了金加的全资股东。这样合资公司的股份变成达能占有51%的股份、娃哈哈集团占有39%的股份、娃哈哈美食城占有10%的股份。

  “那时,达能的角色是宗利用其完成曲线MBO的一个棋子,有了达能的进入,娃哈哈通过相关资本运作进行改制变得简单多了。”一位知情者表示。

  娃哈哈改制路径

  在达能与娃哈哈合资之后的第四年,也就是2000年开始,娃哈哈集团进行了改制,具体分两步走。

  改制的第一步是杭州市上城区国资局于2000年和2001年将原来娃哈哈集团100%的股份分两次转让,第一次是将49%转让给宗庆后及其职工(包括38位高管和职工持股会)。第二次将5%转让给了职工和冯校根等人。

  在此过程中,宗庆后个人出资6419.5万元现金获得了娃哈哈集团29.4%股份,职工出资1亿元左右,占19.6%。娃哈哈集团公司变为娃哈哈集团有限公司。

  之后,杜建英等35位工会成员将各自所持娃哈哈集团股份,转让给职工持股会。目前,上城区国资局控股娃哈哈集团46%,宗庆后持股29.4%,职工持股会持有21.38%,冯校根等36人持有3.22%。

  事实上,此次改制增加了宗庆后对集团的掌控能力,而此后娃哈哈进入高速发展时期,也让合作方达能收到了数亿元的投资回报。这时,娃哈哈集团公司从合资分公司的相关投资计划中悄然退出,改由宗庆后控制的家族公司进行投资,而这也是改制的第二步。记者通过调查获得了达能娃哈哈合资公司39家分公司详细的工商资料。

  最初的变化出现在娃哈哈集团(股份)改制之后的第二年。2001年8月,娃哈哈合资公司成立了湖南长沙娃哈哈饮料有限公司和潍坊娃哈哈饮料有限公司。在这两家公司里,杭州娃哈哈集团公司不再投资,杭州市上城区国有资产管理公司投资第一次为“0”。而接手其49%股权的是由宗庆后控股的娃哈哈广盛投资有限公司(以下简称广盛投资)。

  然而在2002年娃哈哈合资公司所设立的合资子公司中,集团公司却又投资了南昌娃哈哈饮料有限公司和白山娃哈哈饮料公司,而这也是集团公司最后一次对合资分公司进行投资。

  而由此达能在之后与娃哈哈的合作,慢慢由国有性质集团公司与达能的合作,变成宗庆后家族与达能的合作。 

  最后两家合资分公司是2006年7月成立的厦门和南阳娃哈哈饮料有限公司,也均由广盛投资控股了49%的股份。

  据统计,自2001年至今,娃哈哈合资公司所成立的共19家合资分公司中,有集团公司投资的仅有这2家。其他的均被由宗庆后控股的广盛投资和杭州顺发食品包装有限公司代替了投资者的角色。

  而宗庆后通过这一系列的资本运作,在娃哈哈集团获得了强势的地位。

  后来,由于宗庆后深陷达能并购事件旋涡,其集团公司的改制进程暂时停止了下来。


相关搜索: 娃哈哈 达能
查看版权声明 责任编辑:Techoo-3
文章相关:
提意见或留言(需要审核后显示) 进入论坛交流
表情0 表情1 表情2 表情3 表情4 表情5
表情6 表情7 表情8 表情9 表情10 表情11
您好:网友
请尊重网上道德,遵守中华人民共和国各项有关法律法规
 热门图片新闻
  • 名厨万龙打造营养美食盛宴
  • 酵天下借势社交新零售,进击大健康市场未来可期
  • 国家卫健委提示慎吃酵米面类食品:最好不制作,不食用
  • 辽宁省市场监督管理局 关于食品安全监督抽检信息的通告 (2020年第13期)
  • 当归等6种物质新纳入食药目录,可做香辛料和调味品
  • 名厨万龙打造营养美食盛宴
  • 酵天下借势社交新零售,进击大健康市场未来可期
  • 国家卫健委提示慎吃酵米面类食品:最好不制作,不食用
  • 辽宁省市场监督管理局 关于食品安全监督抽检信息的通告 (2020年第13期)
  • 当归等6种物质新纳入食药目录,可做香辛料和调味品
  • 缩略图
  • 缩略图
  • 缩略图
  • 缩略图
  • 缩略图