最近，台湾统一公司分拆内地业务赴港上市终于付诸行动。
“上市是台湾统一总部在运作，作为内地子公司，从今年第二季度开始一直在向总部提供香港上市必须审查的资料。”北京统一饮品公司总经理侯荣隆告诉记者。据悉，审查资料在8月份就已经递交给港交所，估计今年内统一能实现上市。
这次统一打包上市的业务被认为是食品和饮料两大主业。统一内部人士认为，上市募集资金将提振统一在内地的业务，进一步展开并购与策略联盟，“听说公司早就用完了台湾当局限制的在内地投资总额”。
拆分食品饮料上市？
统一内部人士认为，此次香港挂牌的主体将以方便面与饮料两大核心业务为主。
“哪块业务打包上市关键是看老板的想法，以及打算募集多少资金。”广州统一公司一位高层告诉记者。但是方便面、饮料是统一的主业，现在两者年销售额在100亿元左右，其中饮料占到60亿～70亿元，将两者合并上市在情理之中。
与此同时，统一在内地投资的组织构架也开始调整。
“目前统一企业（中国）投资公司主要负责食品饮料在内地的投资。”统一上海总部公关经理李时德表示，之前该公司负责所有统一在内地的投资。但统一去年年报显示，统一企业（中国）投资公司在内地投资的农畜事业被调整到另一家凯友(BVI)投资公司，包括青岛统一、眉山统一等经营农牧公司。同时将新疆蕃茄厂等与饮料相关的事业划入统一企业（中国）投资公司。
还有统一通过决议，由统一企业(中国)投资有限公司购买凯友(BVI)投资公司之转投资的北京统一饮品有限公司57%股权，以及福州统一企业有限公司100%股权。
现在统一企业（中国）投资公司下已经集中了在内地投资的方便面与饮料相关事业。据记者了解，包括统一在广州、福州、昆山、合肥、武汉、成都、郑州、北京、沈阳、新疆等地的食品饮料子公司。
据了解，统一公司在内地投资的非主营业务，如啤酒业、麦芽、马口铁罐、小家电等则不在打包上市之内。
而与饮料主营业务相关的合资公司也被排除在上市之列。北京统一麒麟饮料公司总经理张志豪告诉记者，该公司股权结构是统一企业（中国）投资公司占40%、北京统一饮品公司占10%、日本麒麟饮料株式会社占50%，但这次可能不会包括在统一上市公司里面。此外，华龙董事副总、今麦郎饮品公司总经理和成安也表示，统一上市对今麦郎合资公司没有影响。
筹资提振市场
统一上市筹资是其解决近年来内地投资资金受限困扰的最有效手段。
据记者了解，台湾当局对台资企业投资内地的资金有严格的比例限制，即给企业设置了“在内地投资总额不得超过净值40%的上限”。而且台资企业在内地投资的项目必须通过台湾“投审会”的严格审批。
“40%的上限对统一在内地投资的影响非常大，没有资金来源，近年来扩张明显受限制。”上述广州统一公司高层表示，而且听说统一早就到了台湾当局设置的40%上限了。
比较明显的例子是2006年统一无奈退出汇源，拱手让给了达能。当时汇源老总朱新礼介绍，关键是受台湾当局对台企在内地投资额的限制，统一与汇源的合作迟迟得不到当局批准。
事实上，目前统一投资内地的资金不少是其在内地市场的盈余。据今麦郎饮品公司总经理和成安介绍，当初华龙日清食品公司与统一企业（中国）投资公司合资成立今麦郎饮品公司，注册资本6亿元，华龙、统一各投资3亿元，“统一资金并不是从台湾来，而是统一企业（中国）投资公司在内地的获利所得”。而今年，今麦郎饮品公司已经决定增加8条生产线，需要投入资金5亿元左右，双方准备通过找银行融资的方式解决。
但是业内人士分析，统一公司靠在内地工厂的盈余转投资，毕竟数量有限而且速度慢。
此外，出于资金来源的困扰，统一企业在内地进行并购或者策略联盟时，还采取与金融机构共同谈判、收购，并委托统一负责管理与运营。如统一入主完达山，就是与专业股权投资机构Richkeen Limited联手完成10亿元人民币的投资，其中统一以3亿元出资持股15%。“关键是统一没有资金来扩大股权。”一位统一内部人士表示。
因此，上市解决筹资问题对统一来说迫在眉睫。尤其是市场层面的压力，如对手康师傅在方便面上已经远远抛开统一，占据内地方便面老大位子；饮料方面，统一也面临康师傅、百事可乐、可口可乐等众多强敌的围攻。而康师傅已经在香港上市，资金使用上也游刃有余。
而按统一企业(中国)投资有限公司副董事长罗智先的计划，在2008年以前，统一集团的全球营业额要超过50亿美元，其中内地市场的营业收入要达到20亿美元，相当于在三年之内，统一在内地业务成长100%。因此，上市是统一内地业务急速提振的一个大机会。
