“最坏的打算有两个。”宗庆后公开表示，如果达能禁止娃哈哈非合资公司使用娃哈哈品牌，他将考虑自创一个新品牌；另外，可以将39家合资企业交给达能管理，如果亏损则可以终止合作，收回娃哈哈商标。
但本报调查发现，实际上，宗庆后“最坏的打算”或许不止两个。
宗庆后家族已悄然掌控一批“外商投资企业”，并由其妻女施幼珍、宗馥莉出任法人或董事长。例如，“宏胜”公司2003年设立至今，业绩突飞猛进：2005年其销售收入1.68亿；2006年1-7月实现2.86亿，同比增长318%。
有迹象显示，宗氏家族已在娃哈哈非合资企业中占据主导地位。而记者从权威渠道获得的信息表明：属于在合资公司“体外”循环的共有61家娃哈哈工厂，其属性又大多为“外商投资企业”及“中外合资企业”。
例如，1999年，娃哈哈集团出资6000万元与湖北红安县政府合资设立工业园项目。到2004年，红安娃哈哈食品有限公司重新变更后，一期总投资7000万元，股东方变为：杭州娃哈哈广盛投资有限公司(50%)、BountifulGoldTradingLimitedCO.(25%)、红安龙泉实业有限公司(25%)。
这家背景模糊的Bountiful公司也参资了娃哈哈其他项目。据工商资料，它与浙江娃哈哈共同设立杭州娃哈哈医药保健有限公司，注册资本350万美元，由浙江娃哈哈控股75%；2003年，Bountiful联合“广盛”，共同出资2000万美元设立大理娃哈哈食品有限公司。
在陕西三原娃哈哈生产基地，宗庆后也从合资公司顺利分得一杯羹——2004年，陕西娃哈哈食品有限公司成立，注册资本800万美元，达能集团乐维投资公司控股51%，“广盛”持有49%。至2006年12月，陕西娃哈哈乳品有限公司新建乳蛋白饮料生产项目立项，总投资140万美元，“广盛”占40%，英属维尔京群岛荣泰企业有限公司占60%。
2007年3月，“广盛”、荣泰与陵东集团有限责任公司合资设立沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司，总投资2500万美元。
坊间传说，Bountiful、荣泰等投资股东的实际控制人均为宗庆后，而宗氏夫妇持有加拿大籍护照。但由于这两间离岸公司相关资料缺失，而宗庆后本人数次回避记者的约访，上述说法尚未得到其正面回应。
而作为娃哈哈集团的控股股东，杭州上城区财政国资局局长王建民婉拒了本报的采访要求，不愿意就娃哈哈、达能合资纠纷发表任何意见。
至于有市场消息称宗庆后意欲“踢走”达能、让女儿宗馥莉“接班”的传闻，宗庆后表示，女儿在娃哈哈下面的公司锻炼，她接班不接班无所谓。
以此看来，宗庆后“最坏的打算”已经远不止两个。
