继2006年华龙日清与统一企业(中国)投资有限公司成立今麦郎饮品(北京)有限公司之后，统一又在谋求与华龙日清的进一步合作。
近日，台湾统一企业表示，计划通过旗下全资大陆子公司统一企业 (中国)投资有限公司收购华龙日清食品有限公司和河北华龙日清纸品有限公司，扩大其在中国大陆市场的业务。
统一企业公共事务部经理吴旭慧表示，收购交易将扩大统一企业在中国大陆的产品种类，进一步把业务扩展至大陆农村地区，并有助于公司采购原材料。
华龙日清董事长范现国证实了统一与华龙谈判一说，同时表示统一将收购多少股份，目前尚未达成最后的一致。
据透露，统一为此两项收购投入资金为3亿。
行业内人士认为，统一与华龙日清如果合作成功，将动摇康师傅在内地的方便面一哥地位。
目前，统一方便面的市场份额仅是康师傅的一半左右。
在都市，统一与康师傅分秋色。在县级以下的乡镇，统一的量明显不如康师傅及地方乡镇企业的品牌。统一企业(中国)投资公司副董事长颜博明曾经指出，1元以下的方便面占有中国大陆乡镇方便面需求量的六成，但是对统一而言，一直无法做1元以下的泡面。
华龙日清则提供了扩张市场的可能。该公司拥有16个生产基地，制面、制粉规模位居全国第一，华龙1元以下的方便面在农村市场所向披靡，在二、三线城市也很受欢迎。
对统一而言，如果能够获得华龙的原料优势自然大大降低成本，有助于其扩大农村市场。而老二与老三的合作看似对老大颇有威胁。
方便面行业能否生变？这一切可能取决最终股权。
早在 2004年4月19日，华龙面业集团和日清食品株式会社合资成立华龙日清食品有限公司，日清出资15.54亿元人民币，持股33.4%，华龙集团持股66.6%。而统一此次计划出资3亿，包括收购华龙日清食品有限公司和河北华龙日清纸品公司，但是占股权数量有限。目前华龙日清的方便面市场份额已经仅次于康师傅排名第二。
统一与华龙日清在饮品上的合作被认为是方便面合作基础。2006年2月19日，华龙日清、统一企业各投资3亿占有50%的股权，合资成立今麦郎饮品有限公司。华龙日清50%的股权中，华龙占2/3、日清占1/3。
这被认为是各取所需。统一可为今麦郎饮品提供全方面的技术支持，而华龙日清则拥有强势的渠道资源。
然而，互补的合作未必能轻易获得成功。“今麦郎”饮品并没有如愿大卖。
康师傅与河北中旺集团的合作也小小提了个醒。
2003年12月，康师傅与河北中旺食品集团公司合资成立三太子实业，共同经营方便面。
这场互补的联姻得到了业界的广泛赞誉。但是由于康师傅希望借合资进入农村市场，而中旺却希望进入高端市场。2005年，三太子业务重组，三太子转由中旺控股，占80%的股份，康师傅减持至20%。
业内把此归咎为股权分置的不合理，中旺集团和康师傅各持有三太子50%的股份，双方都不拥有控股权，所以一旦双方对重大决策产生分歧，就难以及时定夺。
