9月19日，浙江中烟工业公司(下称浙江中烟)举行联合重组揭牌仪式——浙江中烟公司与杭州、宁波两家卷烟厂“三位一体”，联合重组成为全新的“浙江中烟”。
据介绍，浙江中烟与杭州卷烟厂、宁波卷烟厂合并重组成一个法人实体，继续使用“浙江中烟工业公司”名称，直接从事卷烟产销及多元化业务。取消杭州卷烟厂、宁波卷烟厂法人资格，实行内部核算和预算管理，其债权、债务一并由浙江中烟承继。
此后，浙江中烟按照资产、品牌、采购、销售“四统一”的要求，理顺与杭州制造部、宁波制造部的产供销、人财物关系，建立市场营销、生产制造、技术研发与物资采购中心，促进企业平稳健康发展。
“这是一场自上而下的变革。”浙江中烟总经理张益山说，浙江中烟重组模式与安徽、广东等地的操作路径一致：由中国烟草总公司作为全额出资人，通过行政划拨方式完成工商分离。
早在2003年7月，根据国家烟草专卖局工商管理体制改革的要求，浙江中烟正式成立，与浙江省烟草专卖局脱钩，实行职责、机构、人员、财务“四分开”。该公司设立初期，即明确其下属企业将由两级法人过渡到一级法人，实现资产一体化和集团化运作。
今年初，浙江中烟启动统一营销工作，合并杭州卷烟厂、宁波卷烟厂的营销机构，启动“浙江中烟工业公司销售业务系统”。7月底，杭州、宁波两地卷烟厂职代会审议通过上述重组内容。8月18日，两厂的法人资格被撤销。
联合重组势在必行。张益山认为，在国内烟草工业重组的情形下，浙江的先发优势日益减弱，先天不足日益显露。
据悉，浙江烟草工业规模总量受计划指标限制仅为165万箱，而国家局提出10多个重点骨干企业平均产量要达到300万箱；其次，浙江最大品牌“利群”去年只有30余万箱(含出口)，而全国烟草行业有5个品牌年产量超过百万箱，超过50万箱的品牌已达20余个；此外，资源相对贫乏等因素严重制约着浙烟进一步发展。
近年来，浙烟在中西部地区建立多家烟叶基地，斥资上亿元投资参股4家打叶复烤企业。未来，该公司计划收购一些区域性卷烟生产企业。
2004年，该公司曾试图重组黔江卷烟厂，后者背靠中国优质烟叶基地，拥有20万箱/年的生产指标，浙烟热望将其作为进军川渝的跳板。最终，重庆烟草工业公司入主黔江卷烟厂。
“我们要打造烟草航母。”张益山表示，浙江卷烟产量规模不大，但单箱销售额、单箱税利均在国内烟草业名列前茅，综合经济指数稳居全行业首位。通过实施“内联外拓”的体制改革，浙江中烟力争2-3年内产销规模达200万箱以上，税利达150亿元以上，成为全国烟草工业少数几个强势企业之一。
截至目前，浙江中烟总资产100余亿元，销售额超过180亿元，年税利达125亿元。
