统一集团是全球最大的华人食品企业，也是台湾地区最大的现代零售企业。旗下的统一超商在台湾地区经营着超过3600家7-11便利店，还涉足医药零售、餐饮连锁等多个业态。同时，统一集团是台湾家乐福的股东，占到近12%的股份。
高速发展的祖国大陆零售市场，早就激发了统一超商的兴趣。1999年，统一超商就在汕头开设“法宝”生鲜超市，以此为触角进入祖国大陆零售市场，但是进展并不顺利。2002年欲在北京发展7-11便利店，在经营权的争夺上却败给了伊藤洋华堂。
今年下半年以来，统一超商对祖国大陆零售市场发起第二轮攻势。其操作模式发生了180度大转弯，改变了从零开始的扩张模式，而是收购现有零售网络。5年仅开5店
早在1999年，统一就将生鲜超市品牌——“法宝”超市引入祖国大陆，在广东汕头开了2家店。今年春节前后，“法宝”超市悄然亮相北京、青岛。“法宝”是面积为5000平方米左右的综合超市，以全场“每日新鲜，折扣价廉”的口号主打生鲜、低价两大概念。
“法宝”是法国品牌，在中国大陆由统杰(中国)公司经营，但统一超商在统杰(中国)公司中拥有47.5%股权，是第一大股东。
5年前就进入中国大陆零售市场的法宝生鲜超市，到目前为止拓展情况并不理想。因为5年来仅开店5家，最初在汕头开设的2个店已经关闭，现在只有3个门店。
统一方面说，由于生鲜超市在中国大陆还是一个“概念培养”阶段的业态，因此经营状况不太理想，法宝也因此放缓了扩张步伐。但这是一个市场空档，前景广阔，今后将根据市场情况，以北京为根据地继续开店。另起攻势
今年下半年，统一超商对祖国大陆零售市场重新发起攻势，改变了独立开店的模式，以收购现有超市网络为主要手段。
统一超商公共事务部部长王文欣接受《第一财经日报》记者采访时称，他们正在与多个合作伙伴洽谈，认为12月11日祖国大陆零售业全面开放，是统一进入祖国大陆市场的很好时机。
今年9月10日，统一超商股份有限公司与山东银座商城股份有限公司签约，双方合资设立“山东统一银座商业有限公司”，在山东开拓便民超市，统一的持股比例为55%。
王文欣说，这一合资项目正在按计划进行，将使用“统一银座”作为商号，而银座原有的20多家便民超市已经纳入“统一银座”，成为网络扩张的“基石”。
该项目计划投资总额1.5亿元，成为目前山东省内商业领域规模最大的投资合作项目。合资公司将遵循“先济南、后周边”的发展策略，争取3~5年在山东各地市以及发达的县级城市建立分号。
11月下旬，统一超商作出决定，与北京诺衡集团携手投资祖国大陆诺玛特超市，投资审查目前已经基本完成。王文欣说，投入资金的多少目前还没有确定，是否控股的问题也在协商之中，但是诺玛特超市肯定是统一超商进军祖国大陆零售市场的重要平台。
作为世界500强企业之一，美国普尔斯马特是全球最大的会员制仓储超市。1997年，民营企业诺衡集团获得普尔斯马特及诺玛特在中国大陆的经营权，目前已经有28家诺玛特大卖场。但是，由于普尔斯马特在中国大陆扩张过快，资金链出现了问题。
“诺玛特拥有很好的概念，而且是世界品牌，目前又有庞大的网络，统一超商认为这是很好的合作对象。”王文欣说，他们一直很看好祖国大陆零售业市场，将利用诺玛特这个品牌，大举进军祖国大陆大卖场业态。
除了生鲜超市、便民超市、大卖场等领域，统一超商还在祖国大陆市场谋求多方面的业务拓展。早在4年前，由统一与美国星巴克各持股50%的统一星巴克公司，就将星巴克咖啡引入上海，发展态势良好，目前已有近50家分店。今年4月，统一超商与丽珠医药集团共同组建合资公司，将统一旗下的药妆店品牌“康是美”引入祖国大陆。
