从著名的“黄山来的小保姆"，到蒙城请牛群当县长，安徽人的品牌意识凸显无疑。除此之外更不能不提小岗村，多年前，安徽凤阳小岗村以“包产到户"一举成名而成为中国农村改革的先进典型，小岗村从此进入世人关注的视野。“小岗村”不再是原来意义的小岗村，它成为了中国改革的一个象征而名扬天下，在特殊年代演绎成为一个特殊的品牌。这一品牌运行如何？是不是为小岗村带来了无限商机？
为了富裕扛起“小岗村”品牌
就在今年年初，江苏张家港市港区镇长江村为安徽省凤阳县小岗村105户农民家家户户添置了一台25英寸“创维"彩色电视机。早在5年前，先富起来的长江人就以前瞻的眼光开始扶持小岗村，先后在小岗村投资230多万元，帮助小岗村铺设了一条长1000米、宽25米的“友谊"大道；在小岗村的荒坡上开垦出80亩地，建起了葡萄示范园；并免费提供葡萄苗，发动小岗村各农户种植345亩葡萄。去年来，长江村自费租车把一批又一批小岗人接到长江村，先后为小岗村开办各类培训班6期，培训了200多名村民，为小岗人带去沿海发达地区的新观念、新思维、新知识。一茬接一茬的学习培训，为小岗村未来发展激活了“造血"功能。
说起扶持小岗村缘由，不得不提起一个话题，作为改革的先行者，小岗村是先富起来的一部分吗？实际情况是，小岗村20年未进富裕门。有记者到小岗村采访，村民对前去采访的记者说：“我们是一步越过温饱线，20年未进富裕门。"据报道，小岗村还有一些农民至今仍住在茅草房里，冰箱、彩电等生活用品在农舍里难得一见。正是有了这个前提，张家港长江村瞄准了扶持小岗村的实际意义。24年前，当小岗村人因率先在全国打响“大包干"第一炮而震惊世界的时候，江苏长江村在中国改革的长卷中还未找到自己的立锥之地。而扶持小岗村可以为长江村获得市场眼球，也可以为其企业塑造良好的社会道德形象，可谓双赢之策。可以说当小岗村人还没有意识到自身的价值时，一些有远见的企业已经开始借小岗村之名打经济牌了。
这里不得不重谈小岗村的辉煌。1978年以前的小岗村，是全县有名的“吃粮靠返销，用钱靠救济、生产靠贷款"的“三靠村"，每年秋收后几乎家家外出讨饭。1978年12月，小岗村的18位农民，在饥饿的逼迫下偷偷签署了大包干协议，这项秘密协议规定，18位农民能够得到部分土地，自由选择种植作物，在给国家和当地政府上交一部分农产品后可以自由支配剩余的粮食。一年之后，这一做法推广到了安徽的大部分地区。当年人们签署的那份大包干协议，如今已经被收藏在博物馆。而与此同时，被收藏进中国改革史的还有小岗村，“小岗村”成为全国农村改革不可替代的品牌。
但与全国经济发展相比，尤其是沿海的农村，小岗村面临着一边是广泛的关注和极高的荣誉，一边却是不相称的温饱生活，这极大的反差使小岗人感到了难堪。现任村会计严恒列举的数字更令人吃惊，据他讲，小岗村村民的年人均收入连1000元都“够呛"，70％的家庭负债从1000元到2000元不等。“不怕你笑话，现在我们村里连外出跑项目的车票都买不起！"“看着小岗村这个样子，我的心里也不是滋味。作为第二代‘大包干人，我们也不想砸小岗村这块牌子！”村主任严德友很坦率地向媒体说。
20多年前，小岗人为了填饱肚子而奋斗的话，创立了小岗村品牌；现在小岗人则必须为了名誉、为了富裕而扛起这块品牌。
两代人的品牌观
曾经当过小岗村村长的严俊昌，也是当年带头在协议书上按血印的人，如今，他被安排在乡农经站工作。经历小岗村风风雨雨的他总是重复这一句话：“感谢党的政策，使我们没有饿死啊！我也对不起党啊！这些年没有把村子带富。"而年轻的严德友却有自己的想法，他是严俊昌的儿子。生活在“大包干"的父辈功臣们的中间，从一开始，严德友的许多“激进"想法就受到挑战，严俊昌就常和儿子发生争执。儿子打算办企业，抓综合养殖、搞产业结构调整，加大教育投入，父亲要求他求稳不要求快，还是多在田上下功夫，利用好国家政策，保住“小岗"牌子；儿子要丢掉“小岗"这块牌子，靠自己双手振兴经济，父亲坚持拿着这块金字招牌，认为至少可以继续争到不少有利的政策。在严德友看来，小岗村的一夜成名从一开始就带有很大的偶然性。他的话在邻村得到了印证。当时，周边一些村子也有“逼上梁山"搞包干的，“只不过大家都没有小岗闹得响。"都一样的土地，小岗人能扒出金子来？说到底，小岗村品牌是有其特定内涵的，而小岗村人一直以来却误读了“小岗村"品牌。
记者发现了这样一个令小岗人尴尬的数字，1998年，小岗大包干20周年时，村民的人年均收入达2500元，而最近５年，这个数字却是“负增长"，为什么会这样？
小岗村成名后，几乎每天都要应对各种“场面上的事"。即便在不太景气的这两年，各种参观访问、采访报道还是让小岗人应接不暇。“以前有些村干部工作确实不大实在，尽会搞花架子！"一位了解内情的村民向记者介绍说，有的村领导见到记者和领导喜欢吹牛，乱放卫星，“明明没有一点企业，有的人就敢在领导面前自己‘造企业。"村民气愤地说：“什么公司，项目，连个影子我们也没见过！"小岗出名以后，政府和社会到底花了多少钱“包装"小岗？对于这个似乎很敏感的问题，村民如数家珍地掰开了手指：规划村庄、建筑牌坊、围墙等投入30多万元；凤阳县邮电局为健在的14户“大包干"领头人各家免费装了电话；宝洁公司捐款20万元，县教委投入40万元在小岗建成了全县最好的希望小学；安徽省交通厅为每户村民铺设了门前通道，省卫生厅为每户修建了一处卫生厕所，等等。但据有关人士介绍，全村1978年人均纯收入仅122元，1997年人均可达2350元，真是一个大飞跃啊！但近些年，凤阳县其他地方都飞速发展了，小岗还留在原地沾沾自喜抱着过去和历史原地转！光有品牌但缺乏运作，也是枉然，只会落个捧着金饭碗要饭吃。
1998年，他们发现合肥一家卷烟厂在生产“小岗村"牌香烟，就向有关部门提出了异议。经过双方协商，对方分三次付给小岗19万元作为“补偿"。小岗人这才意识到“小岗村"这块牌子的含金量。“小岗村”应该说是一个响当当的品牌，但是当小岗村的人意识到这个问题的时候，已经不是光靠一个名称可以行销中国的初期阶段了。如何把小岗的政治优势变成经济优势，把小岗的名气变成钞票？这无疑成为小岗村新一届村干部心头的一件大事。
在改革中提升“小岗村”品牌含金量
小岗村是改革的产物，“小岗村”品牌体现的是人们渴望富裕的现实，因此，“小岗村”品牌要做大必须立足自已，发展经济，在改革中提升品牌的含金量。
严德友对小岗村品牌有自己的一番理解，“由于小岗村这些年一直处于温饱状态，村民收入低，村里没有一家企业，只能以无形资产入股，而这也是最可行的运作方式，小岗人将以此打好‘小岗无形资产这张牌。"而他的前任严宏昌也有如此的想法，他是2001年11月26日选上村委会主任的，从那时起他想的就是怎样扛起“小岗牌"，兑现带领全村人致富的诺言。他当上村长后采取了一系列新举措，其中包括与安徽省最大的商业企业商之都进行合作，商之都帮助小岗人注册和开发以“小岗"为品牌的食品系列，推向市场。
2003年12月21日，安徽小岗现代农业发展有限公司召开了第一次股东大会。这次大会上严德友非常激动，他认为这次“小岗"的品牌运作非常成功，这将成为小岗今后发展的一个成功模板。据悉，计划投资3000万元的小岗现代农业发展有限公司包括五个股东，小岗村以“小岗"品牌作为无形资产入股，占20%的股份；江苏长江润发集团占28%的股份；中兴房地产占7%的股份（与长江润发实为一家）；通力集团占25%的股份；滁州绿丰集团占20%的股份。
曾经一家企业都没有的小岗村，如今也开始招商引资了，南京汇丰光学实业公司已投资120万元在该村建了分公司；常州市个体户王云龙在该村办了一个特种动物养殖场；日本一公司还赞助370万元帮助该村发展养殖业。此外，小岗村还计划利用品牌优势搞好旅游开发，以旅游业来拉动小岗第三产业发展。
更为可贵的是，目前小岗人还有小岗村品牌发展的一个宏伟规划，据村负责人介绍，下一步小岗将结合小岗的地理特点，利用自身资源优势，大力发展养殖业，其二是利用小岗地处丘陵，本村粮足草丰这一优势，鼓励全村农妇和剩余劳动力养羊养牛。同时，小岗村还将利用“小岗”这个品牌，广交朋友，招商引资，加快小岗村集体经济发展。在调整农产品结构方面，将逐步摒弃一家一户式的生产经营，走农业集约化道路，大力推行规模经营，尽快把小岗的农产品品牌做大做强。
品牌的发展是有其自身规律的，小岗村品牌在奔上富裕的路上找到了自身的起点，的确是一个幸事。
