事实上，狄维士的确是美国商界中不折不扣的亲华人士。此次来中国之前一个星期，他就中国是否侵害了美国制造业的问题，向美国众议院做出了有利于中国的证言。
当然，美国商界中的亲华人士不止狄维士一个，所有在中国大规模地制造和销售产品的美国公司都是鼓励对华贸易的支持者，在中国市场的巨大利益使他们成为中国对外开放进程中积极的推动力量。美中贸易委员会是此次论坛的主办方之一，其主席便是克里斯托弗·高尔文，摩托罗拉公司的原董事长兼ＣＥＯ。摩托罗拉是另一家在华外资企业的楷模，也是推动美中贸易正常化的游说者之一。
尽管中国市场贡献给安利公司的绝对收入远低于摩托罗拉，但和高尔文相比，狄维士的积极性只会更高。在安利公司9月份公布的最新财年的销售数字上，10亿美元规模的中国市场已经占了全公司收入的1／5，一跃成为安利公司最大的市场。
对于安利这家由温安洛和狄维士两个家族共同掌控的家族性企业来说，经理人的利益就是投资者的利益，身为经理人的投资者直接面对市场，所以他们的ＣＥＯ会比其他公司遭受着巨大投资者压力的同行们更为耐心。因此不难理解，为什么这家有40余年历史的直销巨头，在直销业遭受中国政府打压后，会迅速地将中国业务改变为安利从来没有尝试过的“店铺销售加雇佣推销员”方式。
转型5年来，新的经营方式已经把中国变成了安利公司的全球第一大市场，但这并不表明安利会考虑放弃一直坚持的直销模式。恰恰相反，安利从来没有停止过在中国恢复直销的努力。“我们向中国政府介绍其他国家的立法经验，积极地参与保障消费者的权益，协助清理从事诈骗的公司。”谈及如何协助中国政府建立关于直销的法令，狄维士对记者这样说。
所以，转型后的安利一直在耐心等待着中国政府直销禁令的破除。转型期显然仍是安利的蛰伏期，尽管说“蛰伏”并不准确：安利是2003年“中国日用化学品行业20强”第二位，在《财富》（中文版）2003年“最受赞赏的外商投资企业”中排名第27。北京于今年6月“双解除”后安利便马上宣布增资中国1．2亿美元，用于扩建厂房和增设店铺。
安利的耐心得到了回报。中国政府已经开始了关于直销立法的努力，2004年将会有规范直销、解除禁令的可能。当然，这不是安利仅仅凭借耐心而获得的奖赏，作为共和党最大的私人赞助者，与布什家族相交甚密的狄维士家族在对华政策方面对布什政府的积极影响力显然是我们所愿意看到的。 (记者 黄继新)
