日前，记者从深圳晨光牛奶公司获悉，维维集团正与晨光进行深入接触，以借后者进一步突入华南市场。深圳晨光总经理杨志成对记者称，晨光是国有企业，进行体制改革是必然趋势。晨光一直在考虑引进投资，目前正在跟一些资本进行接触，其中包括维维乳业。
收购成维维主题
维维集团在乳业上的野心越来越明显。２月底在武汉收购湖北第一家中外合资乳品企业————武汉香满楼乳业公司的签约仪式上，维维股份总经理胡云峰豪气冲天：“用２到３年的时间，进入乳业第一梯队，与乳业巨头光明、伊利和蒙牛齐名。”
近两年，维维集团一直朝这个方向奋进。到目前为止，维维通过自建、收购、控股等方式控制的乳品企业达到１３家。２００２年，维维集团又斥资４２００万元，控股了珠海牛奶公司。２００３年，维维势必重拳不断。有消息称，维维制定了２００３年产能翻两番的目标，同时今年在乳业上的投入将达到４到５亿元。据了解，维维乳业已经明确制定了今年的三项计划，包括对现有１０多家乳品企业进行整合，在某些奶源地设厂，以及收购新的乳品企业。
晨光是理想对象
与深圳晨光的接触显然是维维收购计划的其中一步。对乳品企业来说，要进入第一梯队，华南（尤其是广东）是决不能忽视的市场。为此早在２００２年，维维便试水广东，控股珠海牛奶公司。
然而，珠海牛奶公司并未能实现维维与伊利、蒙牛齐名的夙愿————在广东乳业市场，珠海牛奶公司根本不是优势企业。广东省奶业协会副理事长王丁棉透露，珠海牛奶公司自身拥有的奶牛只有１０００头，而且珠海牛奶公司的销售区域基本上局限于珠海。
深圳晨光显然是一个更加理想的对象。王丁棉说，广东液态奶市场达到了３５到４０万吨，深圳市场大约占了２０％。在这２０％的广东市场中，晨光的份额接近４０％，在深圳市场与伊利和蒙牛并驾齐驱。
按此推理，维维对晨光志在必得。虽然晨光总经理杨志成表示目前两者尚在接触阶段，但业内人士认为，两者的合作只是时间问题。
进第一梯队尚难定论
虽然维维集团借助资本优势在乳业市场不断跑马圈地，但能否顺利进入第一梯队尚难定论，因为资本并不是维维特有的优势。目前在乳业市场，处于第一阵营的光明、伊利和三元均已进入资本市场，蒙牛则于去年年底一次性得到了摩根斯坦利等注入的２·１６亿元资金，而四川的新希望也是资本大鳄。
另一方面，其他企业并没有坐失机会。去年，光明甫一上市，便在湖南、江西、广东等地大势扩张。刚刚进入资本市场的三元跟广州风行的合作也紧锣密鼓地进行。新希望的行动更为出位，去年一年就收编了１０多家乳品企业。看来，尚欠火候的维维要想进入第一梯队还须克服重重困难。 (记者 阮菊英)
