自从2000年一位酒界后生放出一颗“原子弹”———说“中国白酒85％是勾兑酒”在白酒界引起轩然大波之后，中国酒业似乎就屡遭不幸，狂风暴雨直扑而来。
而2002年10月，一位自称某葡萄酒厂董事长的人在媒体炮轰“中国葡萄酒的洋垃圾”现象，使中国葡萄酒再次遭遇“核袭”。
葡萄酒业“内战连绵
从葡萄酒业的口水战，就可以透视葡萄酒界内战的激烈程度。
“半汁葡萄酒的存在，造成葡萄酒无序竞争，导致我国葡萄酒行业无法与国际接轨，是假冒伪劣酒的根源。我国葡萄酒要走上正轨，就必须按照国际标准来规范葡萄酒的生产与销售，就必须彻底取消半汁葡萄酒。”半汁葡萄酒的反对派“义正辞严”地发表观点。
“半汁葡萄酒满足了中国老百姓的消费需求，得到了老百姓的认可和喜爱，它的存在，是市场的要求。那些口口声声叫嚣取消半汁的人，其实背后有不可告人的商业利益———取消了半汁酒，这一巨大的市场就会无偿地划归他们所有。这是妄图以行政手段干涉市场的不正当竞争行为。半汁葡萄酒捍卫者对此义愤填膺。
这场有关半汁葡萄酒的内战已经打了六七年，到了2003年元月1日终于有了一个明确的结果———新的葡萄酒法规出台，来结束这场旷日持久的争论，以半汁葡萄酒可能被驱逐出葡萄酒家族作为收尾。
然而至今，半汁葡萄酒并未退出历史舞台，2003年伊始，这些“农民军或改头换面，或暂隐山林，甚者照样吃香喝辣。以干红、干白为代表的葡萄酒并未单赢，要笑到最后，路还长着呢。
有关山葡萄酒的生存论战，也给去年的葡萄酒业写下了混乱的一笔。“山葡萄酒一日不除，中国葡萄酒一日不宁！这是2002年7月以前中国葡萄酒界最响亮的声音。在2002年的西安糖酒春交会上，几大巨头联手要让“山葡萄酒出局。
2002年7月中旬，最年长的山葡萄酒企业———长白山酒业在年轻的新统帅领导下，“广撒英雄帖，召开“群雄会”，共同商讨葡萄酒的发展大计，捍卫山葡萄酒的生存权力。
2003年元月传来一个对山葡萄酒不啻是个好消息的新闻———新的葡萄酒的法规“默认山葡萄酒的合法性。但是法规对山葡萄酒设立种种限制，抬高门槛，并要求山葡萄酒“自我改造革新。
葡萄酒业烦恼不断，本来要告一段落了，没想到2002年10月某媒体刊登了一篇名为《葡萄酒业惊曝“洋垃圾内情》的文章，文中主角化名为“王董事长，惊曝“目前中国葡萄酒市场销量为30万吨左右，其中80％是所谓‘酒中的洋垃圾’”。
这种言论就如给行业扔下了一颗原子弹，在广大消费者中产生了强烈的震撼。
事后，业内各级协会、不少知名专家、企业界人士都义无反顾地站了出来旗帜鲜明地拆穿《惊曝》一文的谎言，以排山倒海的气势批驳这种说法。
最富戏剧性的是，最后“王董事长领导的企业也以真实的面目现身，以比谁都还强烈、自悔的语言谴责自己的所作所为。
从技术标准而言，半汁葡萄酒、山葡萄酒不是严格意义的葡萄酒，但从市场角度而言，存在即理由，二者能生存这么久，说明它们自有消费者喜欢，特别是受广大农村、城市低收入者的青睐。
从内讧看企业危机公关
消除内讧固然要坚持团结，但团结的基础就是统一。然而我国葡萄酒业为数众多，分属不同省市行业协会，又有不同生产标准，因此团结谈何容易？在市场经济里，任何一个企业任何时刻都蕴藏危机，这危机包括内部危机和外部危机，而内外危机都会引起社会公众的关注、审视和评定，进而影响企业及其品牌在公众中的美誉度和认可度。尤其从“惊曝洋垃圾事件可窥一斑。因此有效消除内患，处理危机，除了搞好行业的内部团结，一个根本举措是建立一套预警处警的机制和方法，即企业公关危机处理的对策。
一、与媒体保持良好的沟通关系。这次《惊曝洋垃圾》事件，是由于葡萄酒业对媒体缺少互动沟通，使事件愈演愈烈，这也给业界一个警醒。
二、政府创建联席互动制度。半汁葡萄酒与葡萄酒、山葡萄酒与葡萄酒，其实是种“同母异父的关系，其之争就如兄弟之争，而行业协会日渐薄弱的管制，使其在调解兄弟之争时感到力不从心，政府保持沉默与中立的态度使内斗越发激烈。适当时候政府介入是调停危机的必要手段。
三、建立整个行业的内外预警机制。这次洋垃圾事件，整个葡萄酒业的反应普遍是措手不及、茫然无措。以前葡萄酒业大都把矛头对准外敌洋酒，没想到祸起萧墙，因此建立葡萄酒业预警机制，尤其是内部预警机制已是非常之需，毕竟当前葡萄酒的主敌已不是洋酒，而是本行业企业之间正当、非正当的竞争。
四、建立行业内部利益协调机构。半汁葡萄酒与葡萄酒、山葡萄酒与葡萄酒之争，往往是城门失火，殃及池鱼，最后是渔翁得利———洋酒商隔岸观火，暗中窃笑。往年啤酒大战，各省都要成立价格自律联盟，统一规范各方经营行为，以免内耗自杀。此法也可为葡萄酒业效尤，虽然葡萄酒业与啤酒业有较大不同，但建立行业内部利益协调机构，成立自律联盟，已势在必行。
“塞翁失马，焉知非福。企业危机是把双刃剑，处理不当，必然会导致企业措手不及，损上加损。相反，如果企业以危机为契机，化被动为主动，变威胁为机遇，寻求共赢共荣，不仅可化干戈为玉帛，而且能为企业发展创造更多新的发展空间。
2002年已过去，2003年葡萄酒业内战还会继续吗？希望中国葡萄酒业一路走好。
