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加盟茶叶特许经营赢利快

时间:2002/11/14 0:00:00 来源:北京现代商报
北京茶叶品牌店市场份额仅占30%


根据农业部统计显示,中国茶园面积居世界第一,目前中国人均每年消费茶叶在0.6公斤以上,比上世纪90年代初增长约两成;到本世纪中叶,中国人均年消费茶叶会达到1公斤以上。

张一元公司特许加盟负责人李士明认为,目前按销量计算,北京市场的茶叶品牌店市场占有率只到30%,因此,北京市场发展品牌加盟的潜力还很大。特别是随着旧城改造,居民拆迁力度的加大,三环至五环的居民密集程度不断加大,而茶叶品牌店的数量相对薄弱。

品牌市场渗透较弱
某调查机构在2002年春节期间对中国十大城市居民茶叶消费的调查发现:居民自己饮用的茶品牌依次是茉莉花茶、信阳毛尖、竹叶青、毛峰、紫笋茶等;而居民用来送礼的依次为西湖龙井、洞庭湖碧螺春、铁观音、信阳毛尖、毛峰等。在调查中还发现,人们多数只知道毛峰、毛尖、龙井等茶名,而具体的品牌不清楚,甚至将品牌和茶名混在一起。这说明我国茶叶品牌的市场渗透力较弱,整个行业的品牌塑造意识较淡。正是因为这一点,在特许加盟市场的竞争中,谁先占有先机,谁进入的壁垒就低,投入的相对成本就小。

今年北京市商委评选出的“北京茶叶名优特许经营品牌”首批锁定在“张一元”和“吴裕泰”身上。张一元的茉莉花茶以其“汤清、味浓,入口芳香,回味无穷”而深受国内外茶客的欢迎;吴裕泰的茶叶始终保持“自采、自窨、自拼”的独特方法制茶,培养了忠实的北京消费者。

品牌店将全方位开拓
1997年,吴裕泰茶叶公司在同行业中率先发展连锁经营,目前已拥有12家直营店、36家加盟店、3家茶馆和1个配送中心。吴裕泰公司总经理孙丹威告诉记者吴裕泰48家连锁店覆盖全市16个区县及张家口市。以前直营店的销售额占到公司总营业额的80%,现在特许经营连锁店的销售额已经占到公司营业额的40%。1997年实现连锁经营之前,吴裕泰年均销售额为1000多万元,实现 连锁经营之后,销售额以每年25%的速度增长。到2001年,年销售额接近1亿元。目前,公司在福建、浙江、云南、安徽等地都建立了茶叶生产基地。

2001年,北京张一元茶叶有限责任公司拥有茶叶连锁专卖店22家,其中直营店8家,加盟店14家。公司还与北京市邮政局联手推出了电话订茶、送茶上门业务,日送茶业务达上万元。公司在福建建立了绿色产品基地——闽东张一元茶叶有限公司。

加盟发展重点在北京
根据两家品牌的商品经营特点,两家公司同时把发展加盟商的重点放在了北京及周边的省份如河北的承德、山西、内蒙古、陕西等西北地区。不同的是,吴裕泰的战略是在全北京不分区域地发展连锁,以“实现老字号的低成本扩张”,除了要求店主本人具有相关的素质以外,在选址上,“吴裕泰”提出:整个北京城中每家吴裕泰连锁店之间的距离应该在1.5公里以上;每家店面的面积必须在50平方米以上;不含租金的单店投资基金不少于20万元;先期总资金投入不少于40万元。

“吴裕泰”的品牌价值则是通过这样的方式来体现的:每个特许经营店的门面、柜台、灯位设置、货架灯箱都必须按照吴裕泰公司规定的标准统一制作;吴裕泰的品牌使用费为2万元/年;另外还要从特许加盟店的销售额中提取2%的管理费用。吴裕泰的保证金是3万元,有效合同期定为3年至5年,没有区域授权。

“张一元”的战略是成熟一家发展一家连锁,不急于在数量上取胜。李士明表示,“按照目前的发展规划,北京市场的发展一般要保持5站至6站开一家的密度,丰台、石景山、西城、崇文、朝阳、海淀、平谷、昌平、大兴都是发展特许加盟连锁的目标,特别是在朝阳和海淀两个区,而在宣武区暂时不再开点。”

记者了解到,加盟“张一元”的单店基本投资在20万元至30万元,店铺面积要求达到80平方米至100平方米以上;每年的特许权使用费3万元至5万元,加盟金3万元至5万元;要支付保证金2万元。张一元的特许加盟合同期为3年,期间没有区域授权。

尽管“张一元”和“吴裕泰”的发展战略不尽相同,但双方均表示,对方一旦加盟成功,经营就不会赔本。一般来讲,由总店派出的店长会严格执行品牌公司的销售计划,都会得到保证加盟店的经营业绩。李士明向记者肯定:“加盟店即使当年不赚钱,第二年也保证能赚钱。”(记者 吴颖)

商报链接
北京吴裕泰茶叶公司的前身是“吴裕泰茶庄”、“吴裕泰茶栈”,创建于清光绪十二年(1887年),已有115年的历史。吴裕泰茶叶公司注重商业文化,至今已举办了五届茶文化节,在北京成立了第一支少儿茶艺表演队;开办了北京市第一所茶叶消费学校;在王府井商业街建立了国内第一家由企业自办的茶文化陈列馆。吴裕泰在1999年通过了ISO9002国际质量体系认证,是全国老字号茶叶行业中首家获得ISO9002国际质量体系认证的企业。

北京张一元茶叶有限责任公司的前身是著名的老字号“张一元茶庄”,始建于清光绪二十六年(1900年)。公司从1993年开始特许经营工作,1999年通过了ISO9002国际质量体系认证,在国家质检部门的历次抽查中保持了全部合格的业绩。2001年,全公司在北京的销售额达到1.41亿元,年利润近900万元,其中在外埠暨加盟连锁的销售额达到1100万元以上,销售额始终居同行业之首。


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