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酒庄酒:饰品还是利剑?

时间:2002/10/22 0:00:00 来源:经济观察报
——访烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司总经理周洪江


酒庄:新一轮竞争焦点
  经济观察报:听说,张裕近年来一直致力于生产中国最好的酒庄葡萄酒。此前张裕宣布与法国最大的葡萄酒企业卡斯特集团联手,投资4500万元打造专业化酒庄,张裕此举的意图是什么?
  周洪江:目前,国际上顶级的红、白葡萄酒,无一例外来自酒庄,如法国波尔多的五大知名品牌和美国NAPA河谷等。现在人们已达成共识,酒庄是出好酒的地方。目前在世界范围内,已经衍生出了追求“酒庄葡萄酒”的运动。在世界范围内,酒庄酒是高档葡萄酒的象征。中国葡萄酒的未来之路,也是在酒庄。
  卡斯特集团现在红葡萄酒每年的产销量在法国酒界排名第一,它有3500多个品牌,在世界上20多个国家开设了40多个工厂,并有13个城堡(酒庄)。我们这次与卡斯特合作做酒庄,主要目的是生产出中国高品质的酒庄葡萄酒,做好葡萄酒的高端产品,迈出中国葡萄酒国际化的第一步,加速张裕与国际接轨的步伐。
  当然,酒庄酒属于高档酒,不可能通过大规模机器化作业的方式生产出来,它的生产每一步都需要精雕细琢、严格控制,并且在原料的选择等方面还要受到很多条件的制约,因此产量不会太大。
  经济观察报:我们对国内酒庄酒的担心还有一点,那就是现在有不少企业在酒庄上存在一种急功近利的心态,他们的心思根本不在建设酒庄酿造好的产品出来,而是大炒概念,甚至有些企业酒庄的影子都没有,打着酒庄招牌的酒就已经在市场叫卖了。您如何看待这种现象?对于这些企业,您有什么要说的吗?
  周洪江:业内人士预计,到2010年,我国对葡萄酒的需求中,高档酒将占到50%,中档酒占40%,而低档酒只占10%。从这个意义上讲,中国葡萄酒进入酒庄时代,将是大势所趋。
  但以酒庄酒为标志的新一轮竞争,却出现了很多不和谐的声音。一些急功近利的厂家利用酒庄概念进行炒作,企图捞一把就走。
  我认为,酒庄建设一定要眼光长远。热浪正起的中国酒庄大潮,需要一种向上力量。我们在酒庄上的耐心,表明了我们建设酒庄的态度。按照我们的规划,酒庄三年的产量只有500吨,产值只是1个亿。这一次在由张裕方面承办的“2002国际葡萄·葡萄酒发展论坛”期间,国际葡萄·葡萄酒组织(OIV)主席参加并主持了张裕·卡斯特酒庄的开业仪式,他对我们酒庄赞不绝口,认为张裕·卡斯特酒庄代表了中国酒庄业的发展方向,并且会引领中国酒庄文化向一个健康向上的方向发展。


“小锅菜”与“大锅菜”
  经济观察报:酒庄酒与普通的葡萄酒有什么不同?影响酒庄酒的因素又有哪些?
  周洪江:酒庄酒与普通的葡萄酒的区别,形象点说就像“小锅菜”与“大锅菜”的区别。而酒庄酒又要受到原料、工艺等因素的影响。
  普通的葡萄酒是“七分原料、三分工艺”,而真正的具有个性化的酒庄酒,对原材料的要求更加苛刻。
  而在工艺上,顶级酒庄酒一般以手工酿造为主,现在亦多采用现代工艺、设备,而且有一流的酿酒师,为保证品质的纯正,每个酒庄都有自己秘而不宣的工艺秘诀……这些原料、工艺上的完美主义,使酒庄酒的酿造成本十分高昂,也促使了酒庄酒动辄上百美元的高价位。
  对目前中国的葡萄酒业而言,要酿造真正的酒庄酒,在原料、工艺上的准备就得数年时间,像张裕,早在五年前就开始准备,至今才可能生产出少量的产品。
  经济观察报:据我们了解,现在世界范围内的酒庄建设,有一个新旧之分,张裕在建设酒庄上又采用了哪一种方法呢?
  周洪江:葡萄酒庄(WineChateau)一词源于波尔多,法语为城堡(Estate)之意,它是指一块陆地单位,包括葡萄园、酒窖、葡萄酒及其相关的建筑,大多数还包括装瓶的过程。酒庄应有新旧之分。法国、意大利等“旧世界葡萄酒”国家,当初建酒庄的目的只是出好酒,旅游功能是以后增加的;而美国、澳大利亚等“新世界葡萄酒”国家,建酒庄其中一个重要要素是考虑到旅游的因素,选址时对酒庄的参观路线、展示内容、如何售酒都作了精心的设计。这可能是新、旧酒庄建设时思路的差别。
  旅游功能的发现,是新世界葡萄酒的一大贡献,也为自己与旧世界的竞争占据了主动。
  我认为,张裕·卡斯特酒庄的建设实际上是糅合了新旧世界葡萄酒庄的精髓,注重旅游是很显然的,因为酒庄的所在地就位于烟台至蓬莱的黄金旅游线上,而且临近大海,符合3S原则:阳光(Sun)、沙滩(Sand)、大海(Sea)。游客在这里,不仅可以参观葡萄酒的酿造过程并品酒鉴赏,学习葡萄酒文化,还可以休闲、娱乐、度假。当然最重要的,还是要酿出品质超群的好酒来。


坚守传统却能引领时尚
  经济观察报:有人将葡萄酒庄与大工厂并存的现象比喻为两条腿走路。从现象上看,一条腿走的是价廉量多的路,另一条腿——酒庄酒走的则是量少质优的路。两种方式互为补充,面对不同层次的消费者。如果从文化的角度探索其内涵,工厂葡萄酒代表着现代化的工业文明,物质重于意义,与这个高效率的工商社会合拍;而酒庄酒则与之恰恰相反,是原汁原味的农业化文明,这样的酒没被时代抛弃反而愈发年轻和时尚起来,这似乎颇耐人寻味。
  周洪江:这其实不难理解,葡萄酒是一个个性化的产品,普通意义上的标准化对葡萄酒而言是没有意义的。国内之所以呼唤国际标准撑腰,原因在于国内的葡萄酒业进入门槛太低。而从世界范围来看,酒庄酒坚守传统却始终成为一种引领时尚的产品,根本原因在于它的个性化。另外,酒庄酒的特殊生产方式和传统工艺,也很符合现代人回归自然的心态。
  经济观察报:有地域优势的酒庄酒在市场销售上是不是根本无需使用品牌?
  周洪江:我认为,现在不讲品牌肯定不符合市场的发展。从葡萄酒的发展史来看,法国等老牌葡萄酒国家,一向最不屑于讲品牌。他们认为,葡萄酒的精髓是上好的葡萄原料和高超的酿酒工艺,消费者只会重视他所购买的酒是哪里生产的,而不会在意是什么品牌。所以这些国家一直都在打着地域概念。
  但80年代,葡萄酒新世界开始向这种所谓的主流观点说不。他们在技术、设备上投入大量资金,同时开始殚精竭虑地打造属于自己的品牌。一开始,旧世界葡萄酒国家不以为然,就连新世界葡萄酒摆到家门口的家乐福超市都无动于衷,但最终他们发现自己错了,因为后来者正在无情地吃下原本属于他们的市场。
  现在的一些老牌酒庄,都开始重新打量品牌的作用。一些知耻而后勇的法国酒庄,纷纷把自己的下一代送到工商管理学校学习,以期用品牌与传统相结合的方式来保持领先地位。


做大蛋糕,还是抢蛋糕?
  经济观察报:您一直有种说法是:中国的葡萄酒市场,最大的问题是做大蛋糕,而不是抢蛋糕。但现实是,蛋糕不可能在短期内变大,而吃蛋糕的人却越来越多,张裕要始终吃最大的一块蛋糕,是不是起码要打压想争食张裕份内蛋糕的对手?
  周洪江:张裕在经过深入的市场调查和消费者研究之后,认识到目前的葡萄酒市场还处在市场启蒙阶段,国内葡萄酒市场的培育还是一个相当漫长的过程。以国内葡萄酒市场现状而言,当务之急是培育市场,建立起以葡萄酒为主导的酒类消费文化。这一方面表明,先期进入这一市场的品牌,要花很大精力来开发市场;另一方面表明,这也是一个千载难逢的时机,先期进入的品牌,在获得先期利润的同时,可树立起坚不可摧的强势品牌。因此,对张裕来说最重要的工作依然是扎扎实实地培育市场,做大蛋糕。
  可以肯定,随着中国加入WTO,葡萄酒文化意义上的全球化,将为中国诞生大量的酒庄酒提供一个平台,而酒庄酒,也必然将成为中国葡萄酒的未来之路。
  经济观察报:将来,张裕这个品牌究竟要朝着哪个方向发展?是更高端、更窄众,还是以酒业为主的多元化发展的其它方向?这两个方向并不完全一致,如何整合?因为这关系到张裕的扩张方向。
  周洪江:对于张裕的核心品牌来说,肯定要打造成中国葡萄酒系列产品的高档品牌;对于张裕的中、低端产品来说,张裕将要用其它品牌来经营。比如,张裕集团生产的一种保健酒,它的品牌是“三鞭”,今后它们的产品也将采用多品牌策略来经营。
  经济观察报:像人头马XO,它的XO作为一种等级能深入人心,而人们对张裕酒品的等级却不了解,这是为什么?
  周洪江:这是因为,到目前为止我国还没有加入国际葡萄·葡萄酒组织。这使得中国的红葡萄酒标准始终没有和国际标准接轨,极大地影响中国的葡萄酒进入国际市场。什么是国际标准呢?比如说葡萄品种、产地、酿造工艺,包括酿造出来的酒的等级,都是有严格、统一的标准的。而这些工作,不是一个企业能做完、做好的,更多的要由行业主管部门来做。但我想这个问题很快就会得到解决:9月10日,中国酿酒工业协会与OIV正式签署了中国加入OIV的意向书,中国正式加入OIV已经指日可待了。
  经济观察报:在区域市场上,张裕是否有不同的策略?
  周洪江:尽管据国家权威机构的调查,1997-2001年张裕产品的综合市场占有率连续五年稳居葡萄酒行业第一名,但是张裕在一些重点城市的集中度并不高。目前,张裕的条件已经成熟,要重点在一些市场有所突破,争取在较短的时期内上升为第一品牌。
  另外,张裕的创始人张弼士在东南亚有着很大影响,最近泰国酒业市场对外开放,张裕准备和泰国当地企业合作,运用张裕的百年品牌去开发东南亚市场。(记者 王方剑)



周洪江:
  烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司总经理。1964年生,山东人。硕士研究生,高级工程师。1990.8-1993.1,烟台张裕进出口公司副经理;1994.10-1998.7,烟台张裕销售公司经理兼白兰地酒业公司经理;1998.8-2001.2,烟台张裕葡萄酒酿酒股份有限公司副总经理;2001.3-2001.11,烟台市牟平区委副书记、副区长;2001.12至今,烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司总经理。




张裕集团简介
  其前身是1892年由我国近代爱国华侨张弼士先生创办的烟台张裕酿酒公司,至今已有110年的历史。她是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家,也是目前中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业,净资产14.8亿元,主要产品有葡萄酒、白兰地、香槟酒、保健酒等八大系列数十个品种,产品畅销全国并远销马来西亚、美国、荷兰、比利时、新加坡等世界20多个国家和地区。集团旗下的张裕葡萄酿酒股份有限公司,是国内同行业第一家上市公司2002年,名列“中国最具发展潜力上市公司50强”的第27位。张裕商标是全国驰名商标。

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