１月至７月多家百货公司累计销售额大幅下滑
入世后，广东零售业真正感受到了与国际接轨的滋味。此前种种关于机遇与挑战的说法现在正得到印证。
入世快一年了，对于本土零售业而言，３年过渡期很快一晃就过，谁将败下阵来，谁又将成为新的英雄？其中，广州百货业更像是一位末路枭雄，在入世零售业变局中非常具有代表性，因为广东百货业竞争力主要指的就是广州的百货业，广州百货业影响力辐射华南甚至中国。
销售额一片跌声
当下的广州百货业普遍心烦意乱。据业内人士透露，广州大型百货公司除了天贸南大和王府井外，其余业绩都在下降，８月销售额最高下跌超过２０个百分点。主要原因是大型超市对购买力的分流，其中，外资店对百货业的正面打击已经开始。随着外资店越来越多地进入广州，一些百货店开始担心自己未来的命运，与此同时，外地百货店仍有勇士跃身广州，这对广州百货业的冲击无疑是雪上加霜。
统计数字显示，１月—７月，多家百货公司累计销售额大幅下滑，８月份情况也十分不妙。友谊、广百、新大新总店、新大新东山分店、东百等传统百货“老大”们的销售额同比、环比均不同程度下跌。友谊同比跌２·８８％，８月比７月跌８·８８％；广百同比跌１·２％；新大新总店同比跌１０·３３％；新大新东山分店同比跌２０·１７％；东山百货同比跌１９·５７％。
造成广州百货公司销售总额大降原因是交电、超市、日用品、床上用品等销售大幅下滑。８月份，新大新东山分店交电销售同比下降４１·６２％、影音产品下降２３·１１％、床上用品下降７０·９１％、日用品下降１９·７３％；东山百货超市销售下降１９·９４％、日用品下降１３·３％、床上用品下降２２·８６％、交电下降３３·５７％；新大新总店超市销售下降２７·７３％、床上用品下降１２·１１％、交电下降３８·３１％、影音产品下降２７·４７％；广百交电销售８月比７月下降了１６·２１％。
洋超市火力强大
毋庸置疑，百货业失去的蛋糕是被大超市、大卖场及专业店吃掉的。百货业中的超市、日用品、中低档床上用品甚至交电影音产品正是超市、卖场的强项，而家电大卖场及连锁家电、影音专业店遍地开花对百货业的冲击更大。在其采购、经营的低成本策略及销售的“低价就是硬道理”路线面前，许多百货业深感没有招架之力。
从上世纪８０年代到９０年代上半叶，广州百货业走在抛物线的上坡阶段，到９０年代中期盛极而衰，普遍开始下滑。
下坡的第一步来自个别外资店的影响、本土新兴的中小货仓、超市以及百货店自身内部拼命开店引起的竞争加剧。
而第二轮的冲击是外资店进入广州的提速。世界装饰建材零售业巨子百安居７月底宣布在广州筹建多家大型超级连锁店；世界零售业第二大巨头家乐福８月２０日进入广州；世界零售企业排名第六、美国排名第三的普尔斯玛特８月３０日宣布，两个月以后将亮相广州；香港百佳也调整策略，９月１４日面积超过２万平方米的超级购物广场开业，台资好又多今年也继续开店。
本土百货压力重重
这些外资店的开业与本土超市、货仓开业有何不同？新大新百货公司一位高层说：“有根本差别。我们与其竞争是‘以一当百、当千’”。
比如法国家乐福全球大卖场、折扣店、超市等各连锁业店９０００多家，中国３０家卖场仅是其中一个部分。由于规模庞大，其在中国局部的商品采购便可进入全球连锁店内销售，因此对供货商的谈判便占有绝对的主动权。各大供货商都为能够进入这一全球销售渠道明争暗斗，不惜将自身的利润空间压到最低，甚至为了长远，短期亏本也在所不惜，为外资零售公司低价倾销打下基础。
此外，外资零售公司实力雄厚，为了长期利益，他们可能在中国市场进入期并不着重赚钱，而用全球分店的利润来分摊中国局部市场的亏损，并以不惜经营亏本的低价策略来挤压本土零售业，直至对手倒闭为止。
这些基于雄厚实力基础上的低价、低成本策略正是运营高消耗、历史拖累重、机制不灵活的广州百货业最害怕的“绝活”。
而本地超市新贵和外来超市们再继续在伤口撒盐。深圳华润万佳继广州两店后，未来数月还要再开店；深圳华润超级市场９月进入广州，深圳新一佳已在广州报到，上海联华很快也要在广州开店。这些国内大小超市同样对百货业的部分商品销售造成巨大的分流。（记者 郭逸晴）
