一度被媒体爆炒的“雀巢并购云南蝶泉乳业”案（本网站有相关报道），终于以当事方之一———云南蝶泉乳品公司董事长李林星的“下课”而暂趋平静。
我们能够想像，一直强力狙击雀巢并购的李林星在接到县政府关于免去其董事长职务通知时，他的内心将是何等委屈和忿忿不平：作为蝶泉乳品的董事长，并购谈判的自始至终，他一直以企业利益和国家利益为上，他所做的一切只是坚决反对雀巢开出的低价。作为个人，他没有任何私心杂念，但最终却不明不白地被“拿下”！
所有同情和关爱李林星的蝶泉员工、乳业同行以及诸多新闻媒体，都把同样的不满转向了这次并购案的另一当事方———雀巢身上，在他们看来，如果没有来自雀巢方面的压力，县政府断不会作出迫使李林星出局的“草率决定”。
但令人不解的是，雀巢面对传媒及社会各界针对自己的口诛笔伐，从头到尾一言不发。在无法确知雀巢真实想法的情况下，我们也无法就雀巢在此次事件中的公关立场妄加评论，因为每个人所处的位置不一、掌握的信息不一、观察问题的角度不一，就同一事件所得出的结论有可能大相迥异，故此，空发议论毫无意义。但是，另一方面我们又必须意识到，随着我国加入世贸组织，我们将越来越多地面临类似的跨国购并问题，当此时，抛开所谓的“企业利益”、“行业利益”所引发的观点偏向，公允地对这个被称为“中国加入世贸组织后奶业并购第一案”做一番反思和总结，无论是对蝶泉，还是对其它正面临此类问题的企业来说，都将是不无裨益的。
所有有过谈判经验的人都知道，出于利益本位的考虑，即使是再友好的谈判双方，一旦坐到谈判桌前，都免不了会想出种种办法和对方讨价还价。谈判的过程不仅充满了唇枪舌战的惊险，有时甚至还会怒目相向。这样的局面，一直会延续到谈判双方互相妥协，促使谈判协议的最终达成。这还不算，出于保守商业机密的考虑，谈判双方往往还会签署保密协议，确保谈判内容的不致泄露。这样的程序，这样的规则，但凡从商之人，按理讲应该是起码的常识。
在局外人的眼里，雀巢开给云南蝶泉的并购价码不可谓不低，但是合作意向书最终还是能够达成，只能说明一点，那就是雀巢与云南蝶泉的谈判达成了共识。这种共识，肯定是兼顾了彼此的利益，而且同样是互相妥协的结果。游离于谈判桌之外，我们没有任何理由怀疑云南洱源县政府的谈判能力，因为他们是如此渴望发展、如此渴望把乳业当做县城经济的命根一样看待。在签署这样的协议之前，他们肯定比我们任何局外人都详细地研究过与雀巢合作的种种利弊：接受雀巢的并购条款，收获的远不仅是雀巢区区4000万元的资本注入，更在于雀巢背后的技术实力、营销通道、管理秘诀以及由此带来的相关无形产出；但是如果拒绝与雀巢的合作，难保企业不会马上面对凶险难测的乳业市场波动——相继发生在全国各地的“倒奶”事件，足以昭示乳品企业的沉重压力。尽管蝶泉现在还可以称雄于云南乃至东南亚市场，但是中国企业界“各领风骚三五年”的发展定律却是由一拨一拨先锋企业的倒下写就的，而一旦企业倒下，所谓的“蝶泉无形资产”和县政府的乳业发展战略将荡然无存。纵然雀巢也可能面临如此风险，但相对而言，雀巢完全可以凭借自己业已拥有的资本实力和市场经验，将这份风险降到最低。从这点讲，或许在当地政府看来，雀巢可能会比国内其它的乳品企业更有力量支撑起蝶泉乳业的市场远景。
遗憾的是，作为蝶泉的领军人物，李林星没有充分意识到雀巢背后的力量。更让人遗憾的是，作为一个知名人物，一个欲带领蝶泉开拓更大市场的企业家，他却忽略了最起码的商业交易规则———在任何时候，都不能泄露类似谈判内容之类的商业机密。要么坚决抵制，宁可放弃职位，也不签署意向书；而一旦签署，不管你是以何种态度签署，你都必须遵守规则，守口如瓶，一言不发。否则，你的个人品牌价值将被大打折扣，你离一个真正企业家的要求将越来越远。
从此处看，让人不解的雀巢沉默似乎是顺理成章，因为按照商业惯例，它有沉默的资本；颇遭人同情的李林星“下课”反倒也不那么让人费解了，因为他忽略了最起码的商业游戏规则。“雀巢并购蝶泉案”带给中国企业界的启示，可能也就在此。（严鹏程）
