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三元奶业发展迅猛

时间:2002/6/25 0:00:00 来源:市场报
  查看一下北京人家庭的奶箱,“三元”牛奶比比皆是,统计显示,三元鲜奶的销售量占到北京地区的90%。这家于1997年才组建成立的乳品企业,只经过了短短5年的发展,如今已成为北京地区最大的乳制品加工、销售企业,其产品占据北京市场70%以上的份额,是目前全国第二大液态奶生产企业。2000年被评为“全国农业产业化经营重点龙头企业”。
  三元近几年来的迅速发展早已经让业内人士叹为观止。那么究竟是什么原因使三元能够获得如此迅猛的发展呢?究其原因主要有以下三个方面。

  加强生产技术改造
  1998年,三元进行了几十年来最大的一次技术改造,公司拿出了2.5亿元人民币,开始了液态奶、发酵奶、固态奶和科研开发中心四大工程的技术改造和硬件建设,从国外引进先进设备,建立起了三大生产基地:乳品一厂的液态奶生产基地,乳品三厂的发酵奶生产基地和乳品四厂的奶粉生产基地。先进的设备为三元大规模生产提供了必要保障,整个生产流程基本实现自动化,从牛奶的收购到牛奶的标准化、均质和杀菌,直至罐装完全由全自动中央控制系统来完成,操作工人无需接触原材料和包装,坐在电脑屏幕前操作键盘即可完成如上过程的控制,并且有全过程的自动记录,保证过程控制的可追溯性,大大降低了人为因素对产品品质的影响。
  先进的设备使公司的科技人员如鱼得水,新成果、新产品层出不穷,超高温奶系列、酸性乳饮料系列、四联杯酸奶系列和屋型酸奶系列等产品先后上市,彻底改变了过去以袋奶为主的局面,多元化、现代化的产品结构极大丰富了三元的商品种类。几年来,三元科技人员以满足不同消费群体为目标,已经开发研制出各类乳制品达200多个规格品种。
  1999年,三元公司在同类企业中率先通过了ISO9001质量体系认证,从采购、生产、销售、服务、培训各个环节建立起了完整的管理体系,并于2000年国内首批通过2000版审核的企业,三元将“以顾客为中心”的理念贯穿到了管理的各个环节。

  严抓奶源质量管理
  公司成立初期,三元公司的原料奶主要来自北京市各大国有农场,但随着生产销售能力的增长,国有农场的牛奶产量已远远不能满足三元的需求,为了扩大奶源,并使三元公司的资金和品牌优势更好发挥,三元公司把目光投向了郊区县的一些集体、个体牛场。
  郊区县的牛场有足够的奶牛,但由于技术力量薄弱,无论在平均产量还是牛奶品质上都有待提高。面对这种局面,三元公司与各牛场密切合作,派出专门技术人员进行饲养技术指导,对奶牛进行检疫、防疫,确保原奶的高质量。三元公司充分挖掘了这些牛场的潜力,既为自己的高速发展作好了准备,又让郊区县的牛场掌握了先进技术,找到了完善发展的途径。目前,三元公司每天要收购北京地区6万头奶牛所产的牛奶,每年支付给牛场、农户奶款4亿多元,使5000多家农户依靠养牛业走上了致富之路,同时也带动了郊区种植业、饲料业的发展,形成了以奶业为龙头的农业产业化格局。这同时也使三元的奶源有了充足的保证,但在数量保证的同时,三元公司也并没有放弃对奶源质量的严格管理。
  2001年4月1日起,三元公司根据实际情况制定出了新的、切实可行的原料奶收购标准,避免了一些牛场在交奶的过程中不规范行为的出现,进一步提高了奶源的质量,保护了广大消费者的利益。同时,由于生病的奶牛需要服用抗生素类的药品,而三元对于奶牛在治病期间所产的原料奶是绝对拒收的,三元所收的原料奶全部是健康奶牛所产的无抗奶。三元本着对消费者负责,保证三元产品“安全、营养、健康”的原则,从1999年年初开始,实现了全部原料奶符合无抗生素标准,两年多来,三元是全国惟一一家原料奶全部是无抗奶的大型乳业公司。

  确定超常规发展计划
  为寻求资本的迅速扩张,三元公司制定了一套“超常规,跨越式”发展计划,开始一连串地“收购”国内外的乳品企业,成为了推动三元迅速壮大的一剂猛药。
  从2000年开始,三元公司开始了一系列足以让业内外人士为之震惊的举措。2000年1月,收购了海拉尔乳品厂,建立了三元呼伦贝尔乳业有限公司,6月份启动了学生奶工程,12月5日收购了广东麦当劳的中方权益,成立了广东三元麦当劳食品有限公司。
  2001年三元公司进入超常规发展阶段,1月8日,满洲里三元乳业有限公司成立,1月12日,北京三元食品有限公司正式收购北京卡夫食品有限公司的外方股权,1月18日,北京三元食品股份有限公司召开了创立大会,2月28日完成股份公司的工商登记。2001年下半年三元公司先后收购了天津静海和河北保定容城乳品厂,并开始正式投产运营。
  2002年5月,“卡夫”品牌退出中国乳品市场,原卡夫酸奶统一更名为三元“雪凝”酸奶。2002年5月8日,三元正式收购上海第二大乳制品企业———上海全佳乳制品有限公司,全面进军上海市场及华东市场。三元以走捷径的方式和神奇速度进入了上海和华东市场,仅此一步,上海10%的市场已经归入三元的囊中。
  当然,三元频繁收购的目的并不仅仅是为了扩张。细细数来,三元从中获得的并不只是资产,更多的是对自己产业的完善与补充。三元的资本扩张并未就此而止,三元还准备到澳洲去寻求合作,一旦运做成功,三元将获得比国内更为便宜、更为优质的原料,同时也迈出了进军国际乳业市场的第一步。(颜金华 路银铃)

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