经过中俄双方共同努力，4月1日，俄罗斯联邦兽医局宣布正式解除禁止从我国进口猪、牛和禽肉的禁令。
与此同时，一支由国内肉鸡出口企业组成的“游说”队伍也从欧洲返回了北京。在欧洲的几天，他们为了让欧盟尽快恢复进口中国禽肉作了很大努力。随后的日子，他们聚集在北京，商讨对策。
中国众多出口农产品中，鸡肉也许是这些年来最受折腾的一种。一些国家的市场对中国鸡肉时关时开，使得国内肉鸡行业起起落落，跌跌撞撞。以前每当国外的大门轰然关闭，中国肉鸡出口企业只能被动地等待，而今，他们正慢慢汇集成一股力量，主动地去应对变故。
受伤的为何总是我
在山东、吉林等地，养鸡业已经发展成为一些农民增收的支柱产业。肉鸡加工出口企业因其对农户具有的较强的辐射带动力，常常成为一些地方实施农业产业化经营的典型。但近年来中国的养鸡业却因为国际市场的动荡屡屡遭受打击。
1990年，日本以在中国鸡肉中发现残药为由封关。
1996年8月，日本以中国的防疫体系不完善为由，对中国鸡肉再次封关。
1997年，香港在鸡肉中检出禽流感病毒，世界上17个国家随之宣布停止进口中国鸡肉。
2001年6月，韩国对中国鸡肉封关。随后，日本宣布，对来自中国的鸡肉实行批批精密检验……
国际肉鸡市场的每次变故，都给国内的养鸡业造成重大损失。有些地方的农民，突遇市场变冷后的反应，只能是含泪宰杀鸡苗。
“鸡头”们觉醒了
肉鸡加工出口企业的老总们，常以“鸡头”相互戏称。“鸡头”们面对一些国家的贸易保护措施，过去也只是徒唤奈何。
山东诸城对外贸易集团公司总经理王金友说：“我们只能等。每个企业都着急，但人微言轻，只能等着政府和人家谈判。等着人家重新开关。”
去年2月，全国134家肉鸡加工出口企业的老总们聚集北京，成立了中国土畜食品进出口商会禽肉分会。这些会员单位的出口量占了全国鸡肉出口总量的80％。理事长、诸城对外贸易集团公司总经理王金友说：“随着加入世贸组织，行业协会的作用会逐步显现。我们这个协会与许多依附于政府部门的协会不同，完全由企业自主沉浮。成立协会的目的，主要是保护本行业的利益。”
协会成立之前的中国肉鸡出口企业，在国际市场个个如同“独行客”。国内高价收购原料，国外低价竞争订单，同样的产品，企业报价有时竟有20％的差距。自相残杀的结果是，本来赢利的商品也只能亏本销售。“鸡协”的一大章程，就是企业要搞好自律，统一协调价格。
王金友说；“去年，我们开了4次理事会。随着市场的变化，我们会及时沟通交流，大家坐在一起商量对外定什么价格合理，这个问题就比较好地解决了。”去年，理事会根据日本市场行情，参照泰国、巴西同类产品的价格，协调国内出口企业几次调整肉鸡出口价格，大大提高了企业效益。
这个协会的另一个重要作用是当行业利益受到伤害时，可以迅速作出反应，主动向政府部门提出建议，积极协调和外方合作伙伴的利益。去年以来，在一些国家宣布封关前后，“鸡协”与外方合作伙伴的“民间渠道”始终是畅通的。贸易保护是把“双刃剑”。封关，对国外的经销者、消费者都会造成伤害，“鸡协”作为生产者和他们一唱一合，遥相呼应，可以更快、更有力地促使政府打开关闭的大门。
中国肉鸡的首场主动仗
去年6月发生的中韩、中日“鸡肉战”中，中国肉鸡企业首次表现出了主动进攻的能力。
去年6月4日，韩国宣称从中国进口的鸭肉中检出禽流感病毒，对中国禽肉实施封关。3天之后，日本根据韩国发布的这个消息，暂时决定停止从中国市场进口禽肉。
与以往不同，国内肉鸡出口企业这次的反应空前积极。得到这个消息，这些企业的老总们立即开始互相联络。日本宣布封关的第二天，“鸡协”的理事们就赶到北京，召开理事会研究对策。理事们反应一致：对韩日的错误做法，我们不能没有行业协会的态度。首先，他们代表中国肉鸡行业向韩日方表示了抗议。向韩国政府递交了抗议书，派出代表到日本驻华使馆提出抗议。其次，他们在行业内部达成共识：一方面，继续让农民放心养鸡；另一方面，企业要加强内部管理，加大国内销售力度；第三，他们紧急报告国务院，要求尽快协调国内各相关政府部门，加紧谈判，促使韩日及早开关。
6月9日，国务院成立了专门的小组，协调各相关部门，研究对策。政府采取的及时有效的措施，促成了问题的最终解决。去年8月7日，日本在韩国之后，宣布对中国鸡肉恢复开关。
说起这闪电般的一仗，“鸡协”理事长王金友显得兴致很高。他说：“单纯一家企业给政府写报告，不会有这么快的反应。关系到一个行业利益的事，就是大事了，就会引起国家的重视。”
如今，俄罗斯已经解除禁止进口中国禽肉的禁令，但欧盟等市场仍然大门紧闭，国际贸易中还会风云变幻。王金友说：“今后，在解决国际贸易争端的队伍里，会越来越多地出现我们的身影。因为我们代表着肉鸡这个行业的利益，代表着千千万万农民的利益。”(丁锡国)
