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饮料企业如何应对入世挑战?

时间:2002/1/10 0:00:00 来源:华糖商情
饮料工业协会向政府反映问题的重要性和现实性。当然,饮料工业协会理应朝着成为饮料生产企业的优化要素引导者、行业行为评判者、经济活动监督者、企业权益维护者的方向发展,并在生产要素优化配制、行业结构调整升级、市场环境监督管理以及反倾销等贸易摩擦协调中努力发挥作用。

  入世5年内,中国的市场开放和市场准入承诺将分步实施。正如龙永图副部长所言:“入世后我国经济环境的变化是一个渐进的过程,一个慢慢到来的过程,这样才能使更多的企业和更多的人逐步适应这个新变化。”令人庆幸的是,我国饮料行业已经较早地接受了市场的洗礼,经过23年的改革开放,不少饮料生产企业已经有了抵御风险的能力。想当年可口可乐、百事可乐兵临城下之时,我们也曾有过“狼来了”的隐忧。而今我们“中国人自己的可乐”亦可与其同台竞技,并以10%左右的国内碳酸饮料市场占有率获得小胜。

  总之,中国加入WTO意味着我国饮料生产企业可获得更大的市场拓展空间和更多的企业发展机遇,在华的外资及合资饮料生产企业均是中国饮料行业重要的组成部分,只要充分发挥自己的优势,将会谋取更多的机会。

  经过15年的艰辛努力,中国终于跨入了世贸组织的大门。尽管在此之前大家对入世后,我国饮料工业的发展有过诸多的预测,各种利弊得失也都经过反复的比较,但一到真正迈进WTO的门槛时仍然难免有点不知所措。WTO是由140多个成员方组成的庞大国际组织,中国加入WTO的全部文件多得可以用卡车来拉,国际食品法典对176种农药在375种饮料和食品中界定了2439条最高残留限量,这些足以使人有些恐惧。

  其实WTO并不可怕,我国饮料生产企业在对接WTO时需要提高综合竞争力,同时还需要具备敢于同世界级饮料生产巨头同台角逐的勇气。

  加入WTO将使中国的饮料市场成为国内外饮料生产企业竞争的主战场,巨大的饮品消费潜力如同一个强大的磁场正吸引着可口可乐、百事可乐、达能、雀巢等跨国公司。无论是已经走出国门或者正准备走出国门,还是先决心立足国内市场的中国饮料生产企业,其不但要继续面对日益激烈的国内竞争,而且还必须直面国际饮料巨头的挑战。

  与我国饮料生产企业相比,国外竞争对手不但占有资本、技术、人才、管理等生产要素方面的优势,而且还深谙国际贸易规则,可谓“财大气粗”。然而,我国的饮料生产企业则拥有文化背景优势、语言优势和国内市场销售渠道优势。

  世贸组织的最大贡献是为各成员方制定国际贸易政策提供了一套法律框架,以用来规范和约束各成员方的政府行为,消除或限制各成员方政府对跨国贸易的干预。所以入世后,我国政府将一改以往计划经济的管理模式,许多带有不符合WTO规则的行政性调控手段和方法将受到限制,政府将不再成为企业的直接保护者。饮料生产企业在感受到更大自由度的同时,面对的将是更加开放的市场。

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