讲一则好故事需要什么
观察几个热门的微信公众号，它们有几个共同点：大量有价值的信息量，有一定的价值观，可以影响一群人，这些正是广告商孜孜以求的东西，因此才能迅速火爆。旁征博引的讲故事，背后是“台上一分钟，台下十年功”的 “匠人精神”。所谓好故事，必须满足几个要求：
1. 对受众有超高的阅读吸引力
广告是注意力经济，眼下公众虽然是感性的、盲从的，但同时也是聪明的，会做出甄别，一旦内容对他们失去吸引力，就会被毫不留情过滤掉。成功的UGC往往就是一个圈子的精神领袖，对粉丝的痛点、痒点了如指掌，加上精湛的写作功力，符合网络传播的写作方法，谈笑风生不露声色地让对方欲罢不能，满心欢喜地看着故事，到最后，峰回路转，把要宣传的产品露一下，让阅读者开开心心接受了广告内容。
从目前流传最广泛的内容营销案例看，知识是最强的生产力，知识+热点，知识+信息，知识+数据，知识+一切，知识是所有内容生产的基础，要讲好一则有广告价值的好故事，要将不同专业的知识融会贯通，要提供大信息量并和最后的推广内容完美结合，思路清晰独特，起承转合巧妙，引人入胜，又不觉得突兀。
2.保持稳定的价值观
著名媒体人吴晓波认为，在互联网环境下，人们将越来越拒绝大众品牌、大众传播和大众营销，未来这个世界会被圈层化，每一个人都活在不同的圈层里，每个圈层中的人都因为有某一方面相同而聚集起来。要让故事具有广告价值，价值观的彼此认同非常重要。微信公众号的粉丝，其实就是在某一方面拥有相同价值观而聚集起来的人群，因此，讲故事的内容营销方式得以快速发展。那些知名微信大号对价值观都非常重视，他们的广告内容不会和圈子共同价值观有明显的违背。石榴婆就曾经因为不认同品牌方对“轻奢”一词的理解，断然拒绝合约。公众号“傅踢踢”拥有者傅盛裕认为，新媒体相较于传统媒体的最大优势就在于能知道你的用户是谁，他们需要什么，当你知道这些的时候就必须保持拒绝的定力，不要扭曲自己的写作态度，虽然抢热点短期内流量会上升，但长久来看未必是你想精准达到的粉丝群体。
3.保持独特的个性特点
基于相同价值观汇聚起来的圈子文化，必然成也个人，败也个人。受众是因为喜欢个人风格才成为粉丝的，一旦个人风格飘忽不定，或试图讨好不同的人群，结果往往会失败。
前几日有人搞了个国内最贵的自媒体价格排行榜前100名，除了正和岛、三联生活周刊等少数机构化媒体的公众号外，大部分都是个人自媒体。究其原因，我认为是个人的特点更突出，更容易在社交平台上吸引有同样爱好和彼此认同观点的粉丝。王晓磊(六神磊磊)用“半步”来形容他和读者之间的关系，彼此之间只是相差半步，不远也不近，走在前面，内容供应者大概了解什么资讯是用户知道的，什么是不知道的，看到好风景，可以回头拉着他的手，一起看。而不是彼此距离很远，让其中一个对另一个说“来吧，这个特别牛”。这种基于社交网络进行的传播，决定了内容要有价值，有影响力，有传播力，当然还必须是有个性的。仅从文字就能辨别出作者，这种独特的风格就是品牌辨识度。很多有个性的文字，比如咪蒙的尖酸刻薄，到了机构化媒体估计都过不了审核关。必须承认，目前机构化媒体和以个体为中心形成的圈子文化存在不合拍的地方，那么，这是否意味着PGC无法涉足这类广告呢？并不是。
PGC做故事营销的优劣势
既然市场欢迎，广告主欢迎，PGC就必须要做这类广告。为什么PGC做不过UGC呢？我认为，最关键的问题就是PGC忽略了个人作用。
PGC习惯于组织策划。机构化媒体尤其是传统媒体习惯面对大众，其组织机构是大而统的，身处机构内的记者在写稿时要考虑到机构的属性，从总体策划的角度看应该怎么写，从什么角度切入比较合适。而微传播面对的是小众，个人即产品，个人即用户，策划、写作、推送完全是个人行为，没有干预，保持价值观和风格的稳定性。机构化媒体其实也做了不少有影响力的公众号，有些是无意间为之的，有些是编辑部某个人自己捣鼓出来之后领导才知道的，而一开始就组织力量去干的，反而少有能成功的。
PGC的生产模式不突出个人魅力。“石榴婆”在招了助理之后，很多粉丝猜测哪篇稿子不是她本人写的，感觉疏离了，但事实是稿子依然由程艳一人亲力亲为。由这种猜测可以看出，现在用户关注的焦点不限文字本身，而是通过内容呈现出来的性格、言行特征，包括呈现方式，这些东西和文字形成整体，一旦有一点细微的变化，就会被认为这个人是分裂的。所谓“成也个人，败也个人”，PGC要做好内容营销，必须学习UGC的特点，从团体中区分出清晰明显的个人特性来适应微传播的需求。
当然，PGC也并非完全没有优势。上海交通大学的魏武挥教授就认为，随着竞争的激烈化、新的技术发展、用户口味的提升，未来的内容生产一定是团队化、机构化的。PGC主要的优势在于：
内容优势。专业机构不缺会讲好故事的人，现在最火的微信公众号，其背后都是有着深厚写作功力的传统媒体人：王晓磊“六神磊磊”来自新华社；石榴婆报告创办者程艳毕业于复旦大学新闻学院，做了多年上海新闻晨报国际版编辑，她的丈夫负责“石榴婆报告”运营的张玮在解放日报做新媒体；王左中右是国际新闻记者出身，曾参与创建和管理朝日新闻中文网及其官方微博……专业的资历和技能使他们能够很快在UGC时代脱颖而出。如果说UGC是杂货店、小作坊，那么PGC就是品牌店，虽然不能认为是质量的保障，但至少从根本上对内容制造者进行了筛选。进入者除了一定的写作能力，同时也懂得如何与粉丝互动，调动情绪，引导情绪。介质优势。机构化媒体大多搭建了现代传播体系，囊括广播、电视、报纸、杂志、网站以及众多两微一端产品，如果这些介质、渠道能够形成联动，则发挥的作用应该超过单打独斗的UGC。
后援优势。PGC除了有人负责讲故事，还有团队成员负责编程、设计，以及其他各种后援。现在有实力的机构媒体有了虚拟现实、360全景视频，未来还将有增强现实、混合现实，或许以后我们可以一起穿越到宋朝。要完成大制作，PGC显然更有综合优势。其实很多UGC也在走向机构化，石榴婆、假装在纽约等微传播的大Ｖ们也在招聘助理，让自己能有更多的时间和精力来打磨文字。
看来，PGC要面对的不是要不要做故事营销，而是利用优势去做好故事营销。
讲一则好故事需要什么
观察几个热门的微信公众号，它们有几个共同点：大量有价值的信息量，有一定的价值观，可以影响一群人，这些正是广告商孜孜以求的东西，因此才能迅速火爆。旁征博引的讲故事，背后是“台上一分钟，台下十年功”的 “匠人精神”。所谓好故事，必须满足几个要求：
1. 对受众有超高的阅读吸引力
广告是注意力经济，眼下公众虽然是感性的、盲从的，但同时也是聪明的，会做出甄别，一旦内容对他们失去吸引力，就会被毫不留情过滤掉。成功的UGC往往就是一个圈子的精神领袖，对粉丝的痛点、痒点了如指掌，加上精湛的写作功力，符合网络传播的写作方法，谈笑风生不露声色地让对方欲罢不能，满心欢喜地看着故事，到最后，峰回路转，把要宣传的产品露一下，让阅读者开开心心接受了广告内容。
从目前流传最广泛的内容营销案例看，知识是最强的生产力，知识+热点，知识+信息，知识+数据，知识+一切，知识是所有内容生产的基础，要讲好一则有广告价值的好故事，要将不同专业的知识融会贯通，要提供大信息量并和最后的推广内容完美结合，思路清晰独特，起承转合巧妙，引人入胜，又不觉得突兀。
2.保持稳定的价值观
著名媒体人吴晓波认为，在互联网环境下，人们将越来越拒绝大众品牌、大众传播和大众营销，未来这个世界会被圈层化，每一个人都活在不同的圈层里，每个圈层中的人都因为有某一方面相同而聚集起来。要让故事具有广告价值，价值观的彼此认同非常重要。微信公众号的粉丝，其实就是在某一方面拥有相同价值观而聚集起来的人群，因此，讲故事的内容营销方式得以快速发展。那些知名微信大号对价值观都非常重视，他们的广告内容不会和圈子共同价值观有明显的违背。石榴婆就曾经因为不认同品牌方对“轻奢”一词的理解，断然拒绝合约。公众号“傅踢踢”拥有者傅盛裕认为，新媒体相较于传统媒体的最大优势就在于能知道你的用户是谁，他们需要什么，当你知道这些的时候就必须保持拒绝的定力，不要扭曲自己的写作态度，虽然抢热点短期内流量会上升，但长久来看未必是你想精准达到的粉丝群体。
3.保持独特的个性特点
基于相同价值观汇聚起来的圈子文化，必然成也个人，败也个人。受众是因为喜欢个人风格才成为粉丝的，一旦个人风格飘忽不定，或试图讨好不同的人群，结果往往会失败。
前几日有人搞了个国内最贵的自媒体价格排行榜前100名，除了正和岛、三联生活周刊等少数机构化媒体的公众号外，大部分都是个人自媒体。究其原因，我认为是个人的特点更突出，更容易在社交平台上吸引有同样爱好和彼此认同观点的粉丝。王晓磊(六神磊磊)用“半步”来形容他和读者之间的关系，彼此之间只是相差半步，不远也不近，走在前面，
