随着互联网的发展，中国网民数量已经突破5亿，有些公司在电子商务上已经应用的很深入，也有很多企业正在计划采取适当的网络方式销售自己的产品，或者在网络上展示自己以便通过这些展示来加强对目标客户的影响。企业完成以上这些的具体手段网络营销也被人们越来越多的使用，在运用网络营销的过程中，会产生各种各样的问题，如企业怎么学习网络营销的基本知识，网络营销有哪些具体手段，以及企业网络营销外包和供应商之间的商业模式如何选择？
一、企业服务外包
企业网络营销外包自身的部分业务这可以说是一个老生常谈的话题。企业该不该尽最大的可能把能网络营销的业务都外包出去？显然，包与不包都各有利弊在里面。但从降低企业运营成本的角度来说，对外包给供应商做和自己公司组织一个团队去做进行比较，如果自己做的成本远远高于外包给供应商做的费用的时候，外包便被提到议事日程上了。
从企业运营的风险上来看：有些业务是能很容易下定决心外包的，不过有些业务即使亏损也必须自己来做？比较容易下定决心外包的业务一般有以下几类：
1.企业的非核心业务，这种业务出点问题不会影响到自己企业的核心竞争力，竞争对手学会了对自己的市场地位也基本没什么影响；从时间的紧迫和对工作的影响上来说，即使出点问题可能只会影响个别员工，企业可以有替代方案代替这个影响，如很多企业执行的IT外包。
2.能外包业务的另外一个特点是：一般具有比较好衡量的目标：例如很多公司通过猎头寻找适合自己企业的中高级人才，猎头公司推荐的人才，企业最终留用了，整个过程也就完成，这些工作的目标比较好衡量，只要这个人长期在你这边上班，可以硬性的反应出来。
二、企业网络营销是否外包的影响因素
我们按照以上的标准看看企业网络营销的外包：
从公司的成本角度：网络营销和搜索引擎营销，这些多数毕业于名校的高材生是无能为力的。这是一个新兴的行业，他需要非常专业的技术来实现它，而且这也不是某一个专业人才就可以完成的任务。他需要一个团队来协作完成。这个团队必须具有对互联网知识、营销知识、网络技术、写作能力和行业知识有深刻的理解和应用能力，并且有丰富的项目运营经验。
一个企业如果想组织这样的一个团队，不但成本很高，而且有时候会造成人才很大的浪费，最终很难完成，比如这个团队里面需要图片处理的专业技术人员，但图片处理的工作量远远不能填满这个人员的工作量，安排这种人员做别的事情，又很浪费公司的成本。但如果是网富这样的专业网络营销公司，这样一个人，他可以同时负责几家客户的图片处理工作，人员自愿便被好好的利用了。所以通过这些可以看到，公司自己组织一个网络营销团队有时候是不科学的也是没有必要的。
