有些人有机会或者已经做过这道选择题。如果你身居某大型知名B2C网站副总裁之位，手中还握着可能不久便能兑现的期权，你突然发觉自己可以是个创业家，你会怎么做？
A:多余问，继续当高层。
B:不干了，自己玩。
C:不知道。
D:命运安排。
相信在常人眼中，最佳答案应该是A。刚刚上线不久的初刻网的创始人——许晓辉碰巧刚做过这道题，他选择了B，但他会告诉你答案是D。
爱好归爱好，许晓辉知道自己将来不会从事于中文的研究工作，而职场又迟早要步入，所以他在第一个学期就修完了大部分学分，早早出来长见识。通过网投，许晓辉到了金山软件，参与彩信、手机游戏等无线业务的推广工作。由于有着合适的专业背景和多年的文化积淀，许晓辉很快得到了公司的认可。而许晓辉也从简单地参与项目，干到了负责统筹、规划和管理的项目经理。
尽管直到临毕业离开公司，许晓辉的薪水并不高，但这两年的快速成长，让他的一只脚已经牢牢地踏入了社会。
成长：从放弃北京户口开始
2006年夏天，北大中文系硕士毕业后，许晓辉到了雅虎中国，负责网络实名产品及推广。不到半年，对许晓辉优异表现念念不忘的金山又发来邀请，等着他的是市场部经理的位子。
这一次的决定有代价。“也许我再多待一个月就能拿到，但新东家都希望你快速到新岗位。”面对选择，许晓辉选择了事业，放弃了北京户口这个“看上去很有价值的东西”。
回归后，许晓辉负责所有软件和游戏业务的推广工作。“没有人告诉你要怎么做，让你不得不从更高地层面去安排所有的工作。”许晓辉回忆在最初的一段时间里，他“参加各种活动，认识各种人”，积累了大量的媒体资源。公关推广工作充斥着琐碎与压力，而在一次次磨砺中，其管理素质的提升也被金山高管看在眼里。
2007年，许晓辉操盘金山软件香港主板上市公关，同年还发起和撰写了金山第一部企业史《梦想金山》。这部几乎完全是在业余时间创作成的三十多万字的著作，对金山，对许晓辉都是一个很好的交代。
2009年，这是他走出校门的第三个年头。许晓辉出任凡客诚品助理总裁，翌年，韩寒、王珞丹代言的广告让人耳目一新，许晓辉全程操作了这一项目。
毕业5年，他做到了副总裁；3次转身，他成了一个创业家。就业难是盘旋在当代高校毕业生头上的乌云，而许晓辉却在短短几年里划出了一道令人艳羡的人生轨迹。要因是每一次选择，他知道什么是自己想要的；每一次转身，他知道什么是需要提高的。
这个有着鲜明时代特征的创业者，在此起彼伏的创业号召声中，他的所想所为是否会给大学生和当代青年带来一些独特的启示？于是，记者走进许晓辉尚显拥挤的办公室。
考研：不过是兴趣
初刻网“可能是中国最有文化的电商”，从网站到产品都透着文艺范儿。网如其人，白净的许晓辉本身就爱好文学，爱到学计算机出身的他考取了中文系的研究生。
2003年，全国有79万人报名考研，这其中有志在自我提升的，有希图改变命运的，有打酱油的，也有许晓辉这样纯粹是为了满足个人爱好的。从北大计算机系毕业到报考北大中文系研究生，做此决定时他甚至没想过读完书要做什么。
由于枯燥和孤独，考研大军每年会出现大量非战斗减员，而在许晓辉的描述中考研生活并不辛苦：“有空去健健身，困了趴在桌上睡个觉……”如今在网上仍能搜索到他那段时间的随笔，轻描淡写，饶有趣味。
考研洪流中，之所以许晓辉会像一条单纯自在的小鱼，是因为他做好了“考不上就工作”的准备。考研是一种选择，而不是那些不达目的不罢休的“考研病人”的枷锁。
创业：把握电商的第二次转型
去年6月，许晓辉从凡客辞职；今年4月，初刻网上线。“你发现无数人会把你往那个位置上推，这是很奇妙的感觉，唯心点就是天意。”许晓辉曾这样阐释创业的根源。其实，许晓辉的创业动机并非如此玄妙。
没有实习期间的优异表现，就不会有二次回归金山；没有在金山期间的全面提升，就不会被邀至凡客诚品；同样，在凡客期间，总是有人或者资本向他招手。
在许晓辉看来，创业梦人人都有，或大或小。本来就对项目有着高度掌控能力和欲望的许晓辉，经过几番“煽风点火”，又一次选择了放弃——据称，明年凡客可能上市，拿着期权的他，可以安稳地等到上市，再等到套现。“留在那儿肯定有，但走了肯定没有。”这一次，许晓辉放弃的看起来比北京户口更有价值。
许晓辉坦言，对未来有着强烈的危机感，他会在危机来临之前做好准备。“拿到收益的代价可能是4年、5年甚至更长的光阴。5年之后你有没有胆量或者能力去做想做的事就很难说了。”
对于一个毕业5年的人来讲，潜心等待也许是最好的成长，但对于没出校门就一只脚踏入社会的许晓辉，对于事业一帆风顺的许晓辉，对于危机感很强的许晓辉，他等不及。而这种危机感恐怕也正是许晓辉独立门户的深层动机。
无论是考研，还是创业，背负巨大压力的许晓辉面相上看起来却并不“苦大仇深”。因为他非常善于调节自己，所以一路走来显得从容不迫。家在西四环外的他每天近中午才赶到位于CBD附近的公司，但下班时已是星夜，这样可以避开拥堵。初刻网也是这样，虽然同样是做服装的B2C，但避开大众品牌路线，他选择了看似小众的主打慢生活的“文艺范儿”。
“注重品牌精神的建立和经营，那才是服装品牌的未来。”许晓辉将其称为服装B2C的“第二次转型”
。在第一次转型中，以凡客为代表，把服装市场从线下移至线上，大大增加了性价比；在第二次转型中，则会引入品牌精神竞争，需要给品牌注入一些新元素吸引消费者，这一点也正和初刻网所做的文化包装相契合。
创业不是“奥特曼打打小怪兽”，许晓辉也熬过通宵达旦，也看着员工进进出出，但许晓辉充满信心：“因为这个市场还非常大，正在高速成长过程中，没到收网的那一天。”
