作者：谢付亮
很多茶企老板在读了《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》之后，慕名来到远卓品牌策划公司，见到我后就很吃惊：“您是谢老师吗?”
我一般是笑着回答说：“是的，如假包换。”
“不像，和照片差距太大了。”客户大多是给以这类回答。
的确如此，我以前的体重将近200斤，现在是140多斤，当然是“天壤之别”。网站、报纸、杂志、电视和书上大多是减肥之前的照片，所以，这几年第一次见到我的客户都很诧异。
也因此，刚刚开始时，我和胖老板交流的主题有些改变，不是单纯的茶叶品牌该怎么做，而是胖老板应该抓住五个关键，以顺利塑造茶叶品牌。
关键一，胖老板必须减肥，这比做品牌更重要
身体是工作和生活的基础。有了好身体，我们才更有精力工作，更有激情工作，更有时间工作，更有效率地工作。这是一个不争的事实。
古人说“万恶淫为首”，我说“万病胖为先”。肥胖不仅是导致心脑血管疾病的重要因素，也是导致肥胖人群病死率比正常人群明显增加的重要因素之一。
我经常对来访的胖老板直言不讳地说，你这么大的肚子，脂肪肝估计是中期了，不趁早减肥的话，说不定哪一天你就不能做企业了，那时你的亿万资产谁来经营?
不少老板中途“熄火”，突然“停车”，虽然不能说全是肥胖的原因，但多半是“病态”的生活方式所致。所以，远卓品牌策划公司谢付亮认为，为了能够更长时间地引领茶叶品牌发展，为社会造福，胖老板应该痛下决心，远离“病态”的生活方式，立即减肥。
关键二，胖老板是茶叶品牌的“负面代言人”
