有数据显示，在国内手机市场上，2011年千元以下智能手机销售3500万台左右，而在2012年这一数字将激增到9200万台，低于1000元的智能手机将是2012年的销售主力。
小米手机CEO雷军参曾公开表示，“HTC之所以衰落源于不够专注，单纯快并不足以颠覆产业。HTC太过于急功近利，一年推出数十款手机产品，没有办法去将产品做到足够细致。”
然而，HTC至今也没有意识到这个问题所在，依然高空走钢丝。在近期的运营商手机交易会上，HTC宣布推出支持中国电信3G网络的HTC One XC，裸机零售价为5399元。这样的产品售价都超过了三星旗舰产品Galaxy SIII，后者在本月底全球全球销量将突破1000万部，而HTC One系列由于在其最重要的市场美国遭遇“海关危机”，销量大受影响，已停滞不前。
曾任HTC的某高管曾这样说到：“HTC如果想跑得更快，是分分钟的事。只要把品类增加，推出千元以下机型，将品牌营销和产品营销的思路相结合就可以了。但那样的话，它的产品利润率和附加值就会相对小一些。”
除上述之外，没有被广泛讨论的产品战略导致HTC一年出品数十款手机。HTC全球销售和营销总裁贾森麦肯齐对美国杂志《商业周刊》也承认，HTC在太短的时间内推了太多机型。IDC还表示，HTC的最新产品难大热，糟糕的设计也是原因。
寻求突围
其实无论是前两年遭遇困境的丰田汽车，还是现在的HTC，其共同症状都是对欧美市场过于依赖。
业内人士分析指出，在欧债危机不断深化，美国经济持续低迷的情况下，这样的战略存在很大的问题。唯一好处是可以迅速打开品牌国际声誉，换来的却是本土市场支撑的缺失。而HTC又不同在海外打自主品牌的联想，其拥有中国大陆庞大市场做根基。
突围不能过度依赖海外市场。作为目前全球最大的智能手机市场，在中国的突围显得至关重要，尤其是产品的定位区域必须要调整，毕竟市场大规模的需求还在1000元至2000元价位的智能手机。在这一方面以华为、中兴、联想等为代表的手机商早已开花结果，再加上互联网企业做手机也已嗅到这个商机，所以，HTC要放下高端产品身段。
突围或从软件应用入手。日前，HTC旗下子公司、数字音响设备厂商Beats Audio完成了对美国音乐订阅服务商MOG公司的收购，以借此将音乐订阅服务融入其智能移动终端业务中。Beats Audio音效目前已成为HTC智能移动终端标准功能，此次收购MOG公司，也意味着HTC公司将更为注重流媒体音乐服务。
在上月HTC举办的十五周年庆暨台北总部落成启用仪式上，董事长王雪红继续表示：“HTC将向世界第一的国际品牌地位前行。”她也曾表示，要拿下全球智能手机的市场占有率第一，未来不排除会推出100美元以下的低端Android智能手机。
面对持续下滑的业绩，留给HTC的时间已不多，加上下半年三星与苹果都将大力推出新旗舰智能机，如备受关注的下一代iPhone和NOTE 2，市场竞争势必更激烈，因此HTC的前景也将更为晦暗不明。
