在被问到如何实现2010财年全球1450亿日元（约等于111.9亿元人民币）的营业利润目标时，横田孝二握紧双拳，目光坚定地说到：“这就需要发挥公司所有员工的野性精神了。”
“富士胶片就像一座大楼，以前，我们只是用胶卷业务一个柱子来支持着这座楼，但现在我们有了更多的支柱。”横田孝二解释到。经过6年的结构调整，富士胶片有着三大事业部门：包含传统和数码两大产品群（胶片、照相机、相纸、化学药品、冲扩设备等）的影像事业部，包含印刷系统、医疗系统、液晶材料、记录媒体等系列产品的信息事业部和由富士胶片的子公司富士施乐生产和销售的文件处理设备（复印机、打印机、多功能数码文印中心、耗材等）构成的文件处理事业部。
在结构调整中，富士胶片保留了原有胶卷业务中一些仍具市场增长潜力的分支业务。比如生产胶片片基的技术和设备也能用于平板液晶显示屏中偏光板保护膜，目前富士胶片在该细分市场的全球份额达到了80%。
同时，富士胶片也加大了数码相机的投入。一是新品力度，在3D影像大潮下，富士胶片先后推出了自己的3D相机、数码相框和3D相纸；二是销售渠道，此前富士胶片主要是通过四大总代理来拓展中国业务，而现在富士胶片在各个省会和主要城市都拥有了自己的直接经销商，数码相机经销商数额已达到130个。富士胶片直接跟经销商沟通，同时，市场信息也能够直接反馈到公司。“我们今年中国市场的目标是销售150万台数码相机。”横田孝二说。
除这类与照相有关的“传统业务”外，富士胶片还有着很多让消费者跌破眼镜的产品。
8月底，富士胶片的“ASTALIFT”品牌化妆品就将登陆中国市场。年初，富士胶片面对中国消费者做了份市场调查：你会使用富士胶片的化妆品吗？富士胶片在你心目中是什么样的形象？当消费者听到这样的问题，总是很惊讶地反问到：“富士胶片也做化妆品吗？不是把原来做胶片的材料涂在我脸上吧？”
这是富士胶片工作人员意料之中的反应，正如2006年在日本推出化妆品时人们的反应一样。但如今，富士胶片的化妆品在日本的销售成绩已经超过了100亿日元（约7.72亿元人民币），成为了这个国家化妆品行业的新贵。
之所以能够让日本消费者改变态度，也在于富士胶片长久锲而不舍地解释自己进军化妆品行业的技术法宝。胶原蛋白是胶卷生产的重要原料之一，虽然此胶原蛋白跟人体抗衰老的胶原蛋白有所差异，但长达72年的知识积累，让富士胶片能够驾轻就熟地进行优良胶原蛋白的鉴别和选择工作。另外，生产胶卷的一项关键技术是控制材料不被氧化，而人体肌肤的衰老也就是一个氧化的过程，所谓抗老化也就是抗氧化，两者有着一致的本质。
