接触了很多的互动营销人，有的是从传统pr转型的，有的是从其他行业切入的，有的是刚刚毕业的学生等等，都是很优秀的，使得这个新兴行业充满了活力和竞争力；但是仍然会有一些小问题使得许多人面对互动营销的时候会有一些小迷茫，这儿抛砖引玉，希望能够给他们一些有益的提示。
互联网在中国仅仅有十几年，网民已经超过4亿，网络发展的速度以及变化超出了很多人的想象，也使得很多人难以快速的融入互联网的环境，但是，这个从某种意义上来说又是好事，因为这使得我们能够对互联网保持一种新鲜感以及好奇心。当一种新的模式或者一种新的现象出现的时候，我们要好好的想想这个背后的原因以及是否可以被互动营销所借鉴。
热情、新鲜感、好奇心，应该成为互动营销人长期保持的心态。
有一句古诗“春江水暖鸭先知”也是互动营销人的写照，洗澡水是热还是凉了，把脚放到水里自然就知道了，想知道互联网什么样儿，到网络里打个滚儿就好了——所以一般我给出的建议是，去尝试，去论坛玩玩，去写写博客，去开心校内玩玩游戏，去微博写写140个字儿。这是了解他们的最佳渠道，亲身体验远比隔江观花有效的多。只有在网络摸爬滚打才能够培养出“网感”，才能够知道网友们喜欢的是什么，才能够做出有针对性的案子出来。
但是，要长期保持热情、新鲜感、好奇心不是一件简单的事情，也不仅仅是职场人自身的努力就能够达到的，这需要互动营销企业在互动营销人才的培养上作出相当的努力。
两个趋势，一个是互联网大潮，一个是80后90后逐步成为职场的主要人群；这都对于互动营销企业的带来的全新的课题。面对互联网时代的冲击，以及越来越多个性化的年轻人步入职场，都对企业带来的全新的挑战，原有的体制已经逐步不适应新的环境，尤其是互动营销人才，都带有强烈的互联网属性以及鲜明的个性，这都需要互动营销企业做出及时的调整。
对于互动营销的人才培养，不能够仅仅期待人才的脱颖而出，更应该用机制才确保人才的批量涌现；只有企业文化和员工的培养机制才能够促使员工的进步和人才的涌现。
优秀的企业内部机制是保证人才涌现的基础，但是对于有志于在互动营销领域内做一番事业的个人而言，不能够把希望寄托在被动培养，而应该主动出击，积极的自我成长，就好像老郭在博客里写的那样，在互动营销圈里混要有一定的狼性。
