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强力启动渠道引擎,二次激活休眠市场--×××酒操作之易县篇(2)

时间:2012/2/22 14:34:00 来源:网友

 
    为了2006年底春节旺季×××酒在流通渠道放量,通过与忠文酒业的张经理协商,经过周密的筹划,公司决定同时为易县市场量身定制了一款中低价位流通产品——伊逊老窖。
  1、产品价格定位:县城中低群体、乡镇市场及农村市场面子酒,大流通产品。重点在乡镇,市场零售价:13—15元/瓶;中秋、春节走亲访友用,结婚喜酒,价位适中,品牌知名度较高。渠道价格体系:市场零售价78—90元;零售店进价75元;二批商进价70元; 箱外奖品随货配发给零售店。

  2、市场操作原则:高定高促,高开低走。

  3、渠道操作策略:流通渠道铺货促销三步走。

  第一步、新产品上市初期,主要依靠渠道终端推动产品销售,为了保证渠道销售新品能获得较高的利益,维持新产品零售价格相对稳定,箱外搭赠不可变现实物奖。

  第二步、随着铺货售点数量增多,产品销量增长,渠道产品零售价格逐步下降,箱外搭赠可变现实物奖,以维持售点销售×××酒产品的合理利润。

  第三步、产品销售有了较大的市场规模,顾客指名购买增多,产品的销售更多的来源于市场拉力时,售点竞价现象出现,产品零售价继续下降并趋于透明,这时采用政策是箱外搭赠本产品。

  结合×××酒整体市场推进情况,及忠文酒业的流通渠道的强大优势(拥有乡镇骨干二批十几个),伊逊老窖的上市时间确定在7月中旬,此时白酒淡季整体白酒市场销量很小,多数白酒厂商在调整期,没有什么市场活动,正是伊逊老窖上市的好机会。

  整体方案确定之后,关键问题是选择奖品。虽然经销商、二批商与终端零售店有着良好的客情关系,但在淡季让零售店店主掏钱进货,如非市场畅销产品,则必须是有吸引力的箱外奖品。经过充分考虑,确定了选择奖品的原则:应季、实用、新颖、物超所值。下面是公司和经销商当时选择的部分奖品,有:不锈钢盆、不锈钢套桶(厨房用品)、竹板躺椅、竹板凉席、折叠自行车、电子枰、电动车等。铺货量组别设计,小户组别:2、3、5箱各为一组;大户组别:10、20、50各为一组;同时配合此次活动列出了明确的铺货目标:包括售点数量,产品出货量,品牌招贴布置量;对铺货过程中可能遇到的主要困难,售点老板可能提出的异议,业务人员拿出了针对性的解决办法和进行了必要的情景演练。

  伊逊老窖铺货开始了,首先选择的是销量潜力大的塘湖、紫荆关、山北等镇,由忠文酒业出车出司机,公司配备业务人员,二批商带着铺货业务人员到他们各自辖区零售店,通过他们良好的客情及强有力的奖品刺激,整体铺货还算较为顺畅。通过近一个月的时间,伊逊老窖铺货乡镇达到十几个,铺货网点二百多家,铺货量近3000箱。这创造了易县市场白酒淡季铺货的奇迹。

  中秋节很快到来了,各厂家忙于订货会准备,但这时的流通售点已提前进了很多×××酒产品,售点的资金、仓库大部分已被抢占,并且通过售点强力推销,×××酒二次、三次回货的售点随销售旺季的到来也越来越多,中秋节期间伊逊老窖铺货和补货又出去了1000多箱。这样伊逊老窖产品成功导入易县市场,为春节销售打下了一个坚实的基础。

 四、教师节×××酒与教师同庆

  “感师恩,易县中小学教师凭×××酒教师特惠卷,在指定的超市(易县百货大楼等)购买×××酒指定产品一箱送1800w半球电磁炉一台,时间限在教师节9月6日—9月12一周”,公司组织业务人员在易县七、八所中小学校,发放了印有促销活动内容的特惠卷近1000多张,同时在活动开始前一周,在易县有线电视台滚动播放相应促销活动字幕一周的时间。促销档期开始了,促销活动引起了巨大反响,电话咨询的,找教师特惠卷的,络绎不绝,超市专供产品在短短的几天内,销售了几百箱,更重要的是×××酒品牌美誉度在口杯传播中得到了极大的提升。


  五、“你结婚,我送太空被”主题促销为品牌做加法

  国庆节后,随着天气转冷,农闲季节的到来,乡镇农村年轻人结婚的越来越多。×××酒抓住这个有利时机,开展了“你结婚,我送太空被”的促销推广活动,活动内容:新人凭结婚证在乡镇农村任何售点,购买×××酒6箱以上,可获赠红色精美太空被一床,达到10件以上送两床。活动时间自10月1日到12月1日。伴随售点铺货,公司展开猛烈的POP浪潮,促销活动的主题海报,迅速覆盖到易县城乡的大大小小的流通网点上,公路两侧等。

  活动期间北山镇的一家零售店月销量达到60多箱,其它乡镇也是捷报频传,整个活动取得了圆满的成功。

  六、春节高峰,集中发力

  春节马上邻近了,春节订货会对×××酒来说至关重要,通过与忠文酒业张经理深入沟通,确定了先抓大户,后抓流通小店的销售次序,政策设计上向大户倾斜,进货总量达到100箱、200箱以上的大客户,除享有原有的箱外赠货外,同时加大了赠货的比例,由于近一年×××酒在市场上的强势表现和销量基础,这样的政策极大地调动了大户多进货的积极性和多卖货地信心。针对小户,我们设计的进货奖励是除享受公司前期铺货政策之外,订货会当天凡进货达到两千元以上,公司额外加送羽绒服一件,多定多送,这样的订货坎级对小户来说基本是其春节期间销量的1.5—2倍,售点不会有太大的库存压力,整个订货会政策要求仅现当天。订货会开始了,因事先目标明确,大小户订货数量坎级合理,促销政策力度到位,形式新颖,基本达到了预期,部分路途较远的乡镇,一些客户未到会,但通过电话沟通后,凡是以前卖过×××酒的客户基本上都订了货。最后统计下来,×××酒伊逊老窖春节期间的销量超过了3000多箱,加上郡王宴和县城超市其它产品的销售,整个易县市场春节期间×××酒总体销售一举突破5000箱。

  这样×××酒用了近一年的时间,通过品牌宣传,消费者促销,和强力的渠道内促销活动等一系列市场运作,使×××酒的产品销售、品牌影响力从一年前几乎停滞的休眠状态,二次被激活,从而又挤进了易县白酒市场销售的前列。

  综述:促销拉动、渠道推动二力合一,以渠道利益推动为主,×××酒易县市场被重新激活;传统招式,用到极致,一样也会成功,你准备好了吗?


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