专注产品
直面艰难时世
在HTC的历史上，2011年8～11月，可能成为一个未来值得纪念的关键时点。那段时间，它正在经历创立自有品牌5年以来最大的挫败，并由此展开反思，也就在那时，Google突然以125亿美元收购了摩托罗拉移动。
Google之于HTC远不止合作伙伴而已。2008年底，HTC推出了世界上第一款为Google设计、开发的Android系统智能手机G1，即HTC Dream。这是HTC首次将智能手机平台扩展到Windows Mobile之外的领域。
与Google的合作，使HTC成为Android智能手机的开创者和领导者，成为Android手机阵营最早的弄潮儿，在Android手机成为市场主流、用户焦点的时候，HTC成为了抓住机遇的准备者。
正是HTC在Android系统智能手机领域的成功，使Google无数倍放大了其主导这一市场野心，从而埋下了后来Google收购MOTO移动并最终与HTC在同一阵营里面抗衡的隐患。
HTC一直是Google Android阵营的主心骨，傍着Android，HTC才有今天的好日子。但这种好日子，随着Google的天平向摩托罗拉移动倾斜之际，也将画上句号。
人无远虑，必有近忧。
虽然Google收购MOTO导致墙内和墙外的区别，危机尚未显山露水，但是HTC被迫开始布局。
2012年1月10日，HTC联合AT&T，在2012 CES展会上推出首款LTE Windows Phone手机(型号为HTC TITAN II)。
据HTC执行长周永明透露，HTC TITAN II之所以能提供给用户较佳的视觉、声音与速度体验，其根本原因就在于之前的布局。
上述前HTC人士也表示，“资本结构已经决定了，HTC的市场份额只能越做越高，往上走，真正做到智能手机行业第一”，“在加强技术力量，以及加强品牌号召的同时，HTC不可能不调低产品单价。这是一条不归路，只能往前走”。
在手机界摸打滚爬多年的刘江透露，为了从MTK挖到骨干团队，HTC花了很大的力气，先挖其HR负责人，然后一层楼一层楼，每天打电话给MTK员工去面试，二三倍的价钱挖人……而为了与其他品牌的智能手机形成差异化，HTC不惜花大力气收购了时尚高能影音器材连线厂商魔声，影响了很多酷爱音乐的年轻人，也使HTC品牌影响力更上一层楼。
“我们2012年将专注于产品，要更好且更具竞争力。除了针对美国市场的新款LTE手机，我们还有针对全球市场的手机。我们将推出好几款全球旗舰产品。”HTC公司CFO容觉生表示，即使是最保守的预测，2011年出货量仍有4500万台，高于2010年的2460万台，HTC对2012年的营运有信心。
尽管HTC信心十足，但是摆在HTC面前的现实问题似乎并不能单凭信心解决。仅就其要专注的产品而言，HTC的产品是继续在高端市场持续创新，还是大规模介入低端市场?如果选择在创新中持续领先，那么在智能手机更新换代如此迅速的时代，如何能够高人一筹?如果介入低端市场，又将怎样解决规模与利润率之间的矛盾?这些都是HTC在未来发展中需要深度思考并寻求答案的问题。(作者：袁茂峰)
