风险投资（包括VC和PE）进入电影产业已不是新鲜事，但近日北京戏逍堂在其即将启动的大型院线计划中吸引到了一笔大型风险投资，这是京城话剧和风投联姻的第一例。记者在对其他话剧团体的走访中发现，风投俨然已有进入话剧产业的趋势，各团体经营者们对风投也有自己的看法。
戏逍堂
借力资本做“直营”
由于和投资方的保密协定，戏逍堂不能单方面公布投资方和投资的具体规模，但其堂主关皓月告诉记者，正在经营的戏剧院线将一改戏逍堂以前通过版权联盟方式把话剧产品输出到全国各地的情况，所有在建和拟建剧院都将进行直营。
“我们预计在三年内开设100家剧场，今年先行启动第一期11家剧场。剧院院线名称叫戏逍堂巨像戏剧艺术院线。”关皓月介绍，戏逍堂除了枫蓝剧场之外，在北京又将新开两家剧院，它们分别位于东方梅地亚中心和机场生活区，并且将在全国率先投入运营，演出其经典戏剧《有多少爱可以胡来》。“我们的院线概念跟商业地产非常相似，就像电影院线要占领都市最繁华地区的资源一样，我们的标准也是选在市中心，办公楼日租金每平方米10元的楼盘我们也会进驻，这与目前电影院选址的楼盘租金差不多持平。”关皓月解释着自己抢夺市中心资源的高标准。而这么大规模的投入，无疑也在衡量着戏逍堂的运营能力，其投入产出比能否满足以“逐利”为目标的风投的需求呢？
“相较于电影，话剧确实还属于微利行业，但做成规模潜力无穷。而且我们的院线将不止运营戏逍堂的戏剧。”关皓月解释，未来院线可以做成三种业务，作为保本生意的租赁，他当然不会放弃，与此同时，他也正在跟一些电影版权方洽谈，未来也会在剧院内播放电影。“我们播的电影必须符合文艺院线的气质，以老电影和文艺片为主。”而第三块业务，剧院也将具备话剧演出、艺术培训、会议活动等多重功能。
在实践“院线制”之前，戏逍堂对外扩张主要是依靠版权加盟的方式，把戏逍堂出品的戏剧交给外地演出商操作。“但加盟的合作形式松散，而且对演出商难以控制，长期下来对戏逍堂的品牌也会造成伤害。”在为自己的话剧找演出场地之时，也使戏逍堂饱受“扼喉”之苦。之前三年多他们一直在北京人艺演出，不仅是场次不固定，他们也不再愿意跟人争抢剧场，因此之前就盘下了枫蓝剧场。
对于院线的盈利前景，关皓月信心满满：“从今年的投资规模看，今年就能实现盈利。”他认为，通过几年的市场打拼，他们已经积累了30多出剧的自有版权，也可能通过跟演员经纪公司和话剧工作室长期合作，而盘聚下100多个演员的阵容，已经具备在多地同时演出的能力。
“引入风投是压力也是考验。通过直营，我们相信自己有实现盈利的能力。”关皓月直言，他的角色也已不再是戏剧出品人，而是一个公司的运营主体，未来的路有挑战也有希望。
