每个成功IT分支的背后都有风险投资的支持。面对市场环境日趋复杂的中国网游市场，投哪个项目不投哪个项目，与风险共舞的冒险家们心里各有一本帐。
从疯狂到理性，从理性到疯狂，人们再度聚集到网络游戏的大旗下。2004年3月29日，由韩国软件振兴院主办，IDG集团协办，受到上海网络游戏专业委员会大力支持的“2004中韩网络游戏合作开发及投资洽谈会”在上海召开。
在过去的2003年，中韩两国在数字内容领域的合作非常活跃，尤其是网络游戏领域，韩国企业在开发、代理、运营、共同拓展中国市场方面取得了长足的进步。两国企业在网络游戏领域里的合作也更加成熟和理性化，对相互的市场状况、政策法规、行业惯例、开发实力等方面都有了一定的了解。
在此基础上，韩国软件振兴院(iPark)希望进一步利用两国企业的开发技术和经验、资源和成本优势，共享知识产权和收益，拓展多方市场，推动两国游戏产业的共同发展。
于是，iPark搭台，各方商业力量相互集聚。由于风险资本在网游业中起到了上下游串联的效果，与会风险投资界人士阐述了推动市场理性发展、多方合作共同开发网游市场的理念。
如何让你的网游项目大受欢迎
早在网游概念兴起之前，老牌风险投资IDG就在中国IT市场大出风头。2001～2003年风险投资市场的数据表明，IDG在投资亚太IT领域功力独到。根据2003年的最新数据，无论是历史投资排名还是2003年当年排名，IDG都名列中国第一。
IDG在中国IT的投资格局分成三块：IDG出版、IDG数据咨询和IDG投资。后两块业务相对比较有名。其中IDG投资在全球范围内握有15亿美元的资金，在北美、亚洲(以大中国地区为主)、欧洲三大市场平均分布，各投资5亿美元左右。
IDG中国分部成立于1992年，已投资了100多个案例，投入风险资本1.5亿美元。互联网行业的搜狐、当当、腾讯，软件业的金蝶、速达、生物医药方面的上海复星，都有IDG风投的影子。
“据IDG观察，网络游戏是继短信之后的又一大市场热点。在过去的两年中，它的年增长超过200%，我们预计在未来的5年中，这个市场的年增长不会低于30%。”IDG创业投资基金投资总监熊向东介绍说。
2003年，在网游市场姗姗来迟的IDG没有投资给大型网游的运营商，它慧眼独具地发现了网游门户福建网龙。2003年3～4月，IDG同时投资了福建网龙的两大功能子公司——负责网游开发的天晴数码和后来名声大嘈的网游门户17173.com。
仅仅半年之后，战略资本投资对17173模式产生极大兴趣。三大老门户(新浪、搜狐、网易)和三大新门户(中华网、Tom、21cn)先后都与17173接洽，希望能以合适的价格收购该网站。
11月17日，搜狐宣布收购17173.com，引起业内关注。今天我们所能够知道的是，搜狐付出2050万美元现金入主17173；但外界不太了解的是，这项收购发生在IDG投资的两家企业之间。一方面IDG顺利地从17173套现，另一方面，IDG却保留了在天晴数码的投资，希望能在未来网游开发上占有一席之地。至于风险投资是否在这项并购案中起到“穿针引线”的作用，当下已无人知晓。
IDG在iPark招商会上谈到了国内业界的一些趋势。第一，市场主导力量从以运营商为主转向以开发商为主。大型网游运营商转型战略极为明显。“国内前10名的运营商都纷纷在做这方面的努力。”
第二，网游运营商队伍迅速膨胀。从去年第四季度的50多家迅速扩张到如今的200多家。从国内股市对网游概念的炒作到中外网游项目的实质性引进，不一而足。
第三，中外网游合作从原始的代理制走向更加紧密的合作模式。“本土企业希望迅速切入产业链分工，海外企业则在长期商业利益上寻求保障。”
如何让你的网游项目变得大受风险投资青睐？熊向东谈到了风险投资的一些考量标准。“我们看重企业的开发能力和后续发展，希望企业有很好的发展理念。”“我们看重企业的运营能力，尤其是在竞争激烈的环境下企业的市场开拓能力。”最后IDG推崇企业的经验和规模。目前IDG对网游项目的投资多数为200万美元～500万美元之间，它希望寻找更多成熟的网游项目。
从胜者为王到网游业的社会责任
与IDG、招商局富鑫投资、亚创投资等老牌风投相比，戈壁投资基金(Gobi Partners)成立时间较短，基金规模较校去年12月刚刚完成基金组建，两大股东分别是IBM和日本NTT DoCoMo。它比较专注于数字媒体和内容建设。
网游项目从崇拜韩流到转向欧美。“题材雷同的游戏利润萎缩。盛大奇迹再也不会发生。”市场赋予资本寻找新游戏类型的动力，休闲、儿童、教育、体育等新网游模式异军突起。
其次，网游业“藏龙卧虎”，在企业相互竞争中大量使用资本杠杆。在未来5年内，中国将成为全球最大的游戏开发基地和最大的消费市场，网络游戏商业模式会非常类似于电影产业。整个行业“胜者为王”，出现大规模整合。除了盛大、九城等少数企业海外上市外，多数运营商将被并购或者被淘汰出局。
网游投资、运营呈现跨媒体运作，内容制造来源多元化。“网游的品牌效应可以体现在不同的平台。类似《虚拟人生》中出现商业广告的现象也会在网游世界重演，类似《古墓丽影》，网游今后将与影视创作高度结合。”
网游平台将会向更大的产业方向延伸。电视在中国拥有3.2亿受众，中国手机用户达到2.34亿人，但是网游玩家只有3600万。为了追求一个更加广阔的游戏人群覆盖面，新一代网游将向电视和手机方向延伸。采用的新硬件技术包括：环绕声尝增强型虚拟现实眼镜等。
由于网游是一个复杂的商业工程，它有可能对社会产生负面影响。戈壁投资呼吁网游运营、开发企业重视商业的道德责任，积极控制产品的负面效果，取得更好的社会多赢。
热钱注入连锁网吧
更多的风险资本不会表达它们对网游的喜好，而是通过实际的投资试探，在自己主营业务可能与网游概念的交界处构筑竞争优势。英特尔就属于这类投资人，它介于产业投资与风险投资之间，在近年来的风投排名中跻身前五名。
2004年1月3日，“2003年度美国股票增值最快”评选揭晓。进入前十名的十大企业有七家来自IT行业。其中，英特尔以106%的增幅排在第五。2003年也成为英特尔过去七年来业绩增长最快的一年。
2003年，英特尔频频出现在网游市常它在全球范围内赞助了多项电子竞技赛事，成为该领域领先的赞助商。英特尔是2003年世界电子竞技大赛(WCG)的唯一金牌赞助商，还赞助了许多国家的WCG资格赛。
作为英特尔的战略合作伙伴，上海九城的董事长朱骏评论说，“三流的企业做事，二流的企业做市，一流的企业做势。英特尔是做势的企业，看重执行能力，致力于推动大市常”单单为了一个连锁网吧市场，英特尔的投资考察期就长达两年。项目投资的慎重与英特尔风投本身的高度策略性有密切关联。“英特尔的投资原则之一是投资要对英特尔本身有战略意义。通常不投种子基金，也不在很晚的时候进入，其投资数额通常比较小，几百万美元。”风投人士定义英特尔投资风格为“注重市场增长型的风投”。
为了保证自己的投资收益和产品市场份额，英特尔同时牵手行业内一对相互竞争的企业。就在与九城合作的同时，英特尔无线部门和上海盛大坐到了一起，会议主题是关于手机游戏。业内人指出，在网游投资合作方面，英特尔在盛大与九城之间做平衡。
2003年以来，英特尔投资事业部加大了在美国本土以外的投资力度，其中在亚太地区投资了6亿多美元，中国的投资额目前排名第3。关注连锁网吧和网络游戏投资是英特尔投资部最新的动向。从短期来说，网吧将是英特尔高性能芯片的消费大户；从长远来说，英特尔要做连锁网吧业的IT服务供应商。
“我们很早就开始关注网吧。过去的网吧散、乱、差，业者不注重品牌经营，对IT产品、服务的设置不规范。改造成连锁网吧后，市场被规范了，网吧品牌拥有者舍得长远投资而不是短线经营。”英特尔估计其中的一些成功企业会成为“游戏经济”下的热点，选择这个时机进入市场对风险投资而言比较惬意。
记者从主办方处获悉，中韩网游洽谈会将持续到3月30日，届时将有近十家韩国网游开发商携带近20个游戏项目与中国投资者进行一对一项目洽谈。iPark中韩网游合作洽谈会北京站活动将于2004年4月1日～4月2日在京举行。
相关搜索：
