做愈多营销，愈了解到，最成功的营销活动，往往是出自于一个很「简单的概念」，而那个简单的概念，往往又只是剎那一个「小小的创意」。
这星期看到一篇不起眼的报导，它是在说英国一个小镇有间「图书馆」，叫Stony Stratford Library，政府可能因为市区重建，打算在几个月后将它「拆了」！于是，有一些人士，竟然在这星期三到星期六之间办了一场「没书活动」（Wot No Books）。
图书馆不都一大堆书吗？什么叫做「没书活动」？
原来，这间图书馆「存亡危机」，大概是要被拆掉，或是政府要收回之类的，于是就有人办了这场活动，要所有的镇民，尽快在这星期三到星期六之间，将这间图书馆的「所有书」通通「借回家看」！图书馆本来就有限制每人只能同时借15本书，而且只能借一星期，所以大家要尽量多找家人、多找朋友、连家里乳臭未干的小子只要可以办图书卡的都尽量多来办卡，每个人都尽量借走15本书。
然后呢？
然后，等到这星期六，他们会找记者去拜访图书馆，在馆内举办一场「记者会」，见证有多少书被借走？透过这样的视觉震撼，来传达镇民对此图书馆的「仰赖」！虽然这是一场非常小的活动，他们的facebook粉丝专页也没几只小猫，但里面的响应可看出镇民相当认真的在玩这个活动，有人说，他昨天已经去借书了，他已经看到书柜上出现大量的空位，显见已有效果。但，这种创意，大概也是在这家图书馆快要死之前才被激发出来吧！
不过，有些企业显然已经发现，创意依旧是营销的本源，好的创意不一定可以创业成功，但有很大机会可以创造出惊人的网络营销效果。所以，之前才在网络界创下「野火营销」名号的酒厂「Smirnoff」，几个月前再次举办了一场营销活动──
这场活动叫「Smirnoff Nightlife Exchange Project」，就翻成「夜店交流项目」，他们号召全球喜欢夜店的夜店咖们，想一想有什么有趣的夜店「玩法」？后来共有1万8千人在线参与此「投稿」活动，来自14个国家，总共收到了高达3万3千件的疯狂点子。我想，与其说它是营销活动，不如说它是一个「吸点子」的活动，等到吸到好点子，再依该点子办一场活动。由于上次在网络上的大成功，Smirnoff今年打算投资两倍多的网络预算，办这样的活动，靠这些「点子」想再打出一场成效！举例来说，那个「夜店交流项目」其中一个点子，他们办在伦敦的夜店，让每个夜店的男女，都戴上一个内嵌有RFID贴纸的腕环，这个腕环不只像一般夜店腕环只会发出光芒，它还可以让他们在该夜店的各个角落，「哔一下」之后，自动贴到facebook的涂鸦墙，一方面告诉其他朋友他们在哪里，另一方面也让在场的陌生男女可能可以知道他们是谁（这些需要再另外开发）。
有趣的是，绝不是只有最大型的企业才能向网友邀集创意，如果你只是中小企业，那么你还是可以向其他地方邀集创意，譬如这篇报导介绍有一间专卖精美厨具的小公司，有客户主动来问，希望他们设计一些关于「圣诞节」的厨具，但，这个老板想破了头，也想不出太好的点子，要怎么设计这款厨具？怎么办？
这位女老板聪明，竟跑去找当地的一间以商学著名的学校University's Lundquist College of Business，在大四的一堂课里，成为两组学生的「期末报告」。这些学生帮他想了很多点子，她使用其中一个点子，做出了一种特别的测量汤匙（如上图），结果，前年果然就让这间公司出品的商品在杂志上被提及，去年又再次被另一位专家指名看好！
企业是需要创意的！
因此，我想来做一个实验，1月28日的「Mr.6团队过年前营销报告会」，我们打算说服讲师们将讲师费捐出来，做成一个「创意奖」，奖金新台币1万元整，当场由观众投票，得到最多票数的那一位，就可以将1万元整带回家。而这个小小的创意奖的题目很简单──
「想想看，还可以提供给企业哪一种创新服务，可以有效的帮助企业？」
不一定要在facebook上，也可以是手机平台、iPad、电视、实体活动…也不一定要和「营销」相关！可以是店面布置、甚至三节礼品服务……在你的过去经历里，无论你自己就在企业，或是从旁边观察，或是在服务其他企业的过程中，有没有发现或想到哪个「创意」，可以改变现在，创造更高的效益？
