纯粹做直销
“这看起来很美妙，电子商务与直销嫁接也不是不好。”周希俭说，“也许是我们选择的对象不是很合适，也许是我们自己时机还不合适，也许有其他更多的原因。既然存在这么多不确定因素，我们还不如专注地把直销做好。”
终止此项业务后，周希俭反而感到轻松，说：“电子商务对我们来说是一个陌生领域，尽管市场诱惑很大，但试婚期间特别辛苦，不但我辛苦，我们的管理团队也辛苦，业务伙伴也辛苦。辛苦没关系，但那是一个未知的结果。我们与其分心为一个未知的结果去努力，为什么不去做最有把握、最有胜算的事情？”
4月9日至10日，南京中脉在南京召开市场会议，周希俭面向3000多名业务骨干宣布：“中脉最大的优势是什么？中脉最大的优势是专业——做直销的专业。”
周希俭和他的团队一直是直销界的“风云人物”，周希俭曾是中国直销企业最年轻的CEO。2009年，周希俭和他的管理团队加盟南京中脉，一年时间市场业绩就高达10亿元，被业内人士称之为“中脉速度”。
“做直销才是我们的优势所在。”中脉科技中国区总裁张琦说，“我们在直销领域积累了丰富的经验，也拥有充分的资源，在这个专业领域内我们可以做深、做细、做透，并以此来推进企业快速而持续的良性发展。”
南京中脉在此次会议上宣布了自己的四个规划，其中就包括“脚踏实地、合情、合理、合法地把直销做好；永远不会改变生态养身文化产品和理念的传播”。
专业化创新
专注做直销不等于放弃创新。
创新永远是企业发展的源动力，也是企业发展之本。一家没有创新能力的企业是没有生命力的，但企业不能盲目创新，最好的创新是围绕企业拥有的资源去创新，围绕自己的核心业务去创新，创新是需要条件的，创新需要审时度势，需要与企业的价值观相同。
安利(中国)自2009年提出要“以创新带动成长”，一直在推出各种创新性的举措，但安利(中国)没有像其他直销企业一样涉足非直销业务，而是所有的创新都围绕直销，非常纯粹地做直销。正是这种专注，安利(中国)一直占据着中国直销行业的头把交椅。
这就是“越纯粹越优秀”。
现今直销企业的创新途径或渠道，随着电子商务在中国的发展，企业均希望在跨领域的创新过程中互借优势，共同发展。中脉在互联网创新领域的研讨，原本希望借助互联网的优势给会员更多的增值服务，甚至利用直销庞大的消费群体参与新领域的研发、销售及推广工作。但每个行业都有其特定的规律及规则，在不同行业交流合作中会存在不可逾越的鸿沟，中脉在接触中对此深有认识，并审时度势，毅然选择退出。“退出并不代表放弃创新”，周希俭表示，创新一直是南京中脉的追求，南京中脉将会加大创新的力度和速度，但南京中脉定位为专注做直销后，“我们不会为了创新而去创新，我们所有的创新将围绕直销业务展开，与直销业务无关的创新，我们不会再介入”。
与此相对应，在此次市场会议上，南京中脉高调推出了两款新产品，一款为有乐生命活能饮料，一款为有乐生命营养餐。前者由美国犹他州杨百翰大学植物和野生生物系Gary M. Booth博士研制，是全球首创含有27种有益成分的果蔬汁饮料；后者由权威食品营养安全专家、中国食品工业协会专家委员吴晖领衔研发，并由中国唯一特供中南海等国家核心机关的面粉生产企业广州市南方面粉股份有限公司为原料提供商，是一款颇为流行的健康营养代餐 。
