而随着这一现象的扩大,在河南市场的“泸州系”白酒渐成泛滥之势,产品品质出现了波动,某些产品一旦卖火,很快就有类似的竞品跟进,严重混淆了消费者的视线,甚至连很多浸淫酒水市场多年的经销商,也说不清现在“泸州系”白酒在河南市场的具体情况,究竟有多少款“泸州系”白酒在销售?其来源何处?品质如何?利润空间有多大?
在一连串无法回答的问题面前,“泸州系”白酒的性价比优势受到越来越多消费者的质疑:如此复杂难辨的产品构成,其中有多少是货真价实的好酒,又有多少是打着“泸州”的旗号在以次充好?
文章来源华夏酒报当区域酒业集群的品牌效应被过度“稀释”之后,其性价比优势反而沦为质量低劣品的掩体,借着本区域突出的酒品质量综合水平来抬高自我身价,日渐蚕食着产业集群在外围市场的整体形象。
所以,区域酒类产业集群“四化建设”的首要环节是塑造鲜明统一的产业集群形象,以引导消费者正确认识、有效识别本区域内的产品和品牌,从中选择高性价比的酒品,封杀滥竽充数者的生存空间。
这就要求区域产业集群不仅要重视对外形象的宣传,更要尽早制定出规范、清晰的产品辨认乃至分级的识别体系,这可以是一组明确的“产区商标”,通过设置准入和评价标准,为经销商、消费者提供产品性价比的比较依据,而最终目的则是使本区域企业在向外围市场扩展的过程中形成统一、鲜明的整体形象,强化产业集群在消费者心目中的影响力和认可度。
如果说河南消费者对“泸州系”产品的偏爱是一种自发情感取向,那随着酒类产业集群化的发展,泸州地区的白酒产业应当大力塑造整体外部形象,对消费者的消费取向加以主动引导。
文化产业化:赋予产业集群灵魂