从当前白酒市场格局中,我们可以看到,部分区域强势品牌已经迅速崛起,甚至有的已经跻身全国名酒行列。比如河北老白干,江苏洋河,江西四特等,这两年都实现了销售额的大幅度增长。
但是,我们研究区域市场时还可以发现,还有部分区域品牌也是值得我们关注的对象,这些产品都有一定的区域品牌知名度,消费者对于品牌的文化和认可度也比较高。只是这些品牌由于种种原因,当前的销售却不是很理想。有的是因为体制所束缚,有的是因为家族化的原因,有的则是销售模式的不规范操作等。他们就像金矿一样具有不可忽视的潜力,但是当前又没有得到充分的发挥和发展。不过,在这些品牌当中,也有部分不再沉睡的正在崛起的企业,在努力的做着调整,逐步改变销售额和品牌力不成比例的现状。比如河南的宝丰,杜康,河北的刘伶醉,三井的十里香等。另外,还有江苏、山东、安徽等地更是有很多这样的“沉睡潜力企业”。我们甚至可以预见,在酒业发展大环境不变的情况下,很多区域沉睡的品牌在调整到位后,很有可能成为下一阶段行业中的亮点产品。
所以,对于酒业发展而言,“沉睡的金矿“不仅仅是值得行业关注的对象,而且在将来有可能影响区域品牌的洗牌和格局的变化。总之,谁反应快、谁调整早,谁就能率先突破和找到机会,从而赢得时间和竞争优势,奠定江湖地位。
在本次专题的组织过程中,想邀请您作为特邀嘉宾,给予观点上的支持和指导。您对区域诸多“沉睡的潜力品牌“如何看,您认为在市场竞争中,这些沉睡的潜力品牌面对区域强势品牌企业应该如何做呢?比如企业的操作模式和营销政策应该做出什么样的调整应对和创新?
记者:您对区域诸多“沉睡的潜力品牌“如何看?
许广崇:不管任何年代,都不断有企业组建、重组、并购,所以也肯定存在未被挖掘的品牌潜力。而这些有潜力的所谓沉睡的企业,一定有崛起的时候。那么,我们应该如何看待这些沉睡企业?他们为什么这样沉睡?