中投顾问食品行业研究员周思然说：“河南啤酒市场将形成雪花、青啤、金星三大巨头正面交锋的竞争状态，原本盈利能力偏低的河南本土品牌将遭遇沉重的打击。”
“我不看好河南啤酒业的未来。”河南某啤酒公司已离职近两年的原营销总监如是说，“他们要么起于村办企业，有着发展的症结；要么在低端领域经营多年，积累无多，不具发展壮大的实力；要么企业领导人目光短浅。”这位人士说，他最不能忍受的，是有些老板的目的竟然是“把企业做得好一点，卖个好价钱”，“他们很多年都想不出来把企业正做强的办法，后来就认命了”。河南另一家啤酒公司的离职高层说：“我认为淘汰已经开始了，两三年后，河南本地啤酒企业还能存在的，大概只有1到2家。”这位人士说，就跟其他本地啤酒已被巨头基本消灭的省份一样，河南本地啤酒企业基本上也难逃被收购的“宿命”。
啤酒市场的分析 区域啤酒该如何生存
啤酒巨头此次大举进军河南，主要为扩大产能，据有关数据显示，2009年，青岛啤酒产销近600万吨，燕京啤酒467万吨。
2009年前三季度，华润雪花产销量710万吨，全年超过800万吨。业内人士分析，此次青啤拿下维雪将为其增加60万吨产能；悦泉和奥克将为华润雪花增加35万吨产能，加上悦泉新增的20万吨的产能，雪花在河南地区斩获55万吨新产能。加之啤酒行业整合力度的加强，不少小型企业将面临资源短缺、成本加重、环境负担的压力。
面对大品牌的大肆扩张，区域啤酒品牌应该如何生存与进一步发展？中投顾问食品行业研究员周思然建议，一、在夯实本土优势市场的同时，主动向周边区域拓展进攻；二、增强技术，改善产品品质，提高企业融资能力；三、开发有差异化的产品，积极开发出新的产品，从而在未来的啤酒市场分一杯羹。周思然特别指出，由于区域性啤酒品牌大部分都存在资金不足的问题，因此，这些企业的融资能力会成为决定它们胜负的关键性因素。
