中储粮正在粮食产区河南确定运作米业、三农服务社等战略,中粮则在全国各地织网扩张米业终端,一家是政策性企业,一家是营利性企业,两位在粮食产业最大的“国家队”成员不约而同地对米业有所图谋,避免在食用油市场的不利局面重演。
记者从中粮获悉,中粮米业确定了“全国有效覆盖60000家终端门店,包括50%的地级市和30%县和县级市”的2010年度目标。
有分析人士指出,在油脂业务利润渐薄的情况下,尽管米面业务对于这些粮油巨头的盈利贡献绝对占比尚小,但以中粮为例,小包装米定位在中高端,如果该策略扩张至其他业务,有可能改变整个加工业务低毛利率的状况,通过品牌经营来提升毛利率水平。
中字头成员扩军终端
来自中粮方面的资料显示,2010年,中粮将斥资20亿元再建10个大米加工厂,新增150万吨产能,而中粮米业总经理杨红则向经销商们提出了“65万吨销量,覆盖60000个终端门店”的渠道建设目标。“这意味着,福临门大米从’做实上游,扩大原粮采购、加工等环节’的基础积累,开始向全面的市场拓展战略转型。”中粮有关人士表示。
此前,中粮集团旗下中国粮油(控股)有限公司经陕西省国资委批准,增资控股陕西最大粮油集团陕西西瑞集团。中粮集团将以西瑞集团正在建设的兴平基地为载体,建设集粮食物流、米面油加工、饲料加工、食品加工于一体的综合产业园,打造成为西部最大的食品工业园。有中粮内部人士透露,中粮对于米业寄予厚望,在全国各地产区规划了建厂扩产计划,内部也经常开会,研究竞争对手的营销策略。
