一位南洋创业的老华侨，一段艰难时世下的奋斗历程。本期财富人生，新加坡鳄鱼创始人--陈贤进博士，向你展现老一辈南洋华侨的感人风范。
陈贤进，1925年生于中国汕头，后辗转到达新加坡，于1947年创立鳄鱼品牌，名闻亚洲。
主持人：陈老先生，首先非常欢迎您作客我们《财富人生》节目，可能很多大陆的消费者都知道现在有新加坡鳄鱼、法国鳄鱼和香港鳄鱼，您是新加坡鳄鱼的创始人，能跟我们讲讲您当时在新加坡开创这个品牌的时候是个什么样的状况？
陈贤进：当初开始在新加坡创业的时候，那个时候我觉得做一件事业要有一个目标，这个目标我们要做商品，商品一定有一个商标给人家认识，在40多年50年代的时候，那个时候的教育水准没有今天这么高，要选一个商标最好还是用老少都懂得的，猫啊狗啊狮子啊这种，容易识别。但是这种商标统统给人家注册了，所以我觉得应该创一个新的商标，后来我看来看去鳄鱼牌还可以注册，鳄鱼的生命力是非常强的，它可以六个月不吃饭，生命力很旺盛，如果我们拿它来做标本，我亲眼看过把它的肚子打开肠胃统统拿出来。几个小时之后把它脚松开，它还会起来跑，这个生命力实在是强。这个代表我们要做的品牌，这个货品的质量是非常耐用的，这个是一个宣传。第二个，鳄鱼皮是一个高贵的产品，所以我选鳄鱼牌就是又高贵又耐用。
主持人：就取它这个含义。
陈贤进：对对对。
主持人：这是在哪一年呢？
陈贤进：在1947年创立的。
主持人：在新加坡创立鳄鱼品牌。
陈贤进：对对对。
陈贤进：这座建筑物是我们在新加坡第二家办事处跟一部分的货仓，因为保留区不能够建高，地方不够用，所以我们搬到另外一个新建的厂房，今天这个厂房是租给法国商会，这个厂房是新加坡第一间工厂，就是万金油的工厂，后来我们买过来就变成了一个工厂，我们在这里的时候有一条鳄鱼在上面的，但是后来政府认为从前没有这条鳄鱼的，所以这条鳄鱼要拆出来。
陈贤进：开始在新加坡销售，当时新加坡是一个东南亚经济中心，所以我在新加坡这个地利非常好，在印尼、泰国、印度、马来西亚，他们统统到新加坡来采购，在新加坡开始做，很快利用这广告参加展览会，我参加展览会跟人家完全不一样。
主持人：怎么讲呢？
陈贤进：人家参加展览会的商标是画的，我参加展览会的商标是活的。
主持人：是什么？
陈贤进：活的鳄鱼，我搬活的鳄鱼到我的展览馆去，吸引了很多顾客，这个是一个窍门。
主持人：窍门，这样印象很深刻。
陈贤进：对，尤其是跟别人不同，媒体也特别有兴趣，起劲了来报道这个事件。
主持人：用我们现在的话来讲叫点子特别好，就是做了人家没有想到的事情。
主持人：我们现在知道在香港也有一条鳄鱼，而且香港鳄鱼和新加坡鳄鱼曾经是一家人。
陈贤进：是是是。
主持人：能不能请您跟我们讲讲这个渊源？
陈贤进：这个是在我去开香港这个市场，开完之后是我二哥，因为我二哥在香港，由他接手，我们兄弟五个分在五个不同地方。那么香港就由他接手／你刚才说有两条鳄鱼这个是什么原因，是我二哥他年老的时候。他的孩子不接手这个事业，所以他那个时候就卖给丽新集团。因为丽新集团是在香港做衬衣很有地位很有经验的，很够资格的，所以卖给他们让他们来继续发扬光大。
1947年，在新加坡，就是在这个港口，陈贤进跟他的二哥开始了服装生意，也是在这时，陈贤进意识到生意如果要有灵魂，就必须要有一个自己的牌子。于是，一个崭新的牌子--鳄鱼诞生了，他也开始用自己的坚持和智慧去发展这个品牌。
主持人：还有一条法国来的鳄鱼，现在一个池子里面三条鳄鱼，那么这个法国鳄鱼跟我们亚洲这两条鳄鱼它又是一个什么样的关系？
陈贤进：其实叶小姐你讲的三条鳄鱼，其实那个时候在1947年的时候就已经有三条鳄鱼了，加上现在香港这条就变成四条了，那个时候三条，一条在美国，一条在新加坡，一条在欧洲，每个人都各人有各人的市场。那个时候世界没有今天这么小，从新加坡坐飞机到法国去要三天两夜，世界还是很大的，我们不知道在欧洲有一条法国鳄鱼，法国也不知道在亚洲有我们这条鳄鱼，美国也不知道我们，大家三条鳄鱼的存在大家都不知道，各自发展各自的市场。所以后来为什么会在亚洲发现有两条鳄鱼呢，有法国鳄鱼进来呢，就是法国在60年代的时候，它要来亚洲那个时候才发觉亚洲已经有一条鳄鱼，亚洲已经有一条鳄鱼在这里很出名的了，然后去日本注册，日本根本不给它注册，因为亚洲已经有了亚洲鳄鱼我们已经注册了，那么法国为什么能够在那边注册呢，就是他们说他们的鳄鱼跟我们不一样，它是Lacoste拉科斯，我们是鳄鱼，这个是第一个不一样。第二个不一样，它的头朝外，我们的头朝内，它用这种理由来克服日本的注册局让它注册，这没有问题，让它注册我们也认为好，大家都有一点不同，我们是鳄鱼，它是拉科斯，根本是不一样。注册了它后来法国也就跑到新加坡，跑到马来西亚，跑到台湾，其它地方注册，那个时候我们也反对，在这些英国法律上面就比较严格，就不让Lacoste注册，我们反对跟它打了很多官司，就是反对它注册，但是后来Lacoste通过它的律师来跟我们建议能不能和解，大家还是和解共同来发展各人的生意，共同来打击假货，世界这么大，市场可以共存。在这个情况之下，我自己那个时候也是手下没有这么多人，也没有想到我们要发展到国际这么大，让它进来对我们没有什么影响，我们随时可以跟它竞争，在质量方面，在价位方面，在款式方面我们可以随时跟它竞争，让它进来对我们不会有影响，因为过去在日本已经共存差不多十多年没有影响。
主持人：也就是说他们来寻求一种和解的时候，您也接受了他们的和解建议。因为根据日本共存的历史。您觉得是可行的。
陈贤进：我们在日本的生意也是一路上扬，法国的生意也是一路上扬，大家没有抵触，根据这个历史也根据我们打了很多官司，很累了，我们做生意的人不是律师，我们是生意人，那么法国也提出赔偿我们在过去几十年保护鳄鱼牌的费用，赔偿一部分。
主持人：有赔偿吗？
陈贤进：赔偿150万美金。
主持人：这是哪一年在哪里的一个赔偿？
陈贤进：在1983年。
主持人：在哪里？
陈贤进：在新加坡，这张合约就在新加坡签的。
主持人：已经还清楚很多年了。
陈贤进：对。
主持人：我们在采访当中也采访了您的太太，您太太就谈到了其实当初在香港创业的那种不容易，那种艰辛，我们一起来听您太太是怎么说的。
陈贤进夫人：当初我们在香港发展的时候，我们说那个领子不起泡，这个是他研究上来的，所以在一个很热的房间用那个药水什么，他自己发明 所以当初发明不成功，他又再试又再试，所以很辛苦的，因为那个房间压那个领子很热的，所以他可以这么忍耐在那里。
主持人：刚才您太太描述的，你在那么热的地方去钻研那个技术，我们知道新加坡鳄鱼能够发展到今天其实是您一步一个脚印走过来的。
主持人：哪三个人，哪三个环节？
陈贤进：一个师傅做领的，一个师傅是做身子的，另外一个是整烫的，要改善生产的过程，一定要破这个过去的惯例，如果没有这样子做，鳄鱼牌也没有今天，我将一个师傅的工作拆为12个人的工作来做，师傅都说我辛辛苦苦学了这么久，给你这样做我没有师傅做了，他们当然很不喜欢。那个时候我手上有很多订单，从印尼、马来西亚、泰国手上订单很多，信用票统统开来，师傅看见我这个弱点。
主持人：一定要听他们的，有求于他们。
陈贤进：如果我不听他们的，我这些生意就不能应时交货，所以我们就像在打扑克，他们说我现在就辞职，我说没有错吗，那么辞职好了，那个时候香港是很多失业的人，我一张红纸贴在外面招工12个普通工人，就有200个以上的人来应招，很快我就在一天之内招到这帮人进来。
主持人：而且按照您分解了以后的那种工作方法，大家就不用三年学徒就可以上手。
陈贤进：对对对，明天就可以生产了，当然就没有办法立刻大量生产，但是不需要两个星期就恢复生产了，在十天就已经超过产量，而且产出来的货比师傅做得更好。
几十年的经商道路把陈贤进锻造成了一个豁达、宽容的商人，同时，在很多方面，又时时的展现出他过人的智慧。
主持人：我们知道在经商当中您还碰到过一些风险。
陈贤进：那个时候我手下一万多工人。
陈贤进：我没有司机，也没带保镖，政府给我枪我不带，我放在家里。
主持人：当时这抢劫是发生在什么地方？
陈贤进：他是要抢我的汽车，他知道在什么地方我一定要停车的，在火车过站的时候停车，他就在后面碰我的车。
主持人：是郊外是吗？
陈贤进：晚上在郊外的公路，他碰我的车，我就开门要下去，我还没有下去的时候，他们已经到前面来了，枪指着我。
主持人：这歹徒是有枪的。
陈贤进：有枪，请我到后面去坐，那么他们就驾我这个车，后边也有人上来，就三个人上来，我这个车他就驾驾驾一路驾一路谈，他说你做老板非常好啊，享受这么好的汽车，我说我是送老板去飞机场，老板叫我驾车回去吉隆坡。
主持人：
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