在诸暨安华，浙江洁达环保这块招牌特别引人注目。看着眼前靓丽的厂房和优美的绿化，谁会想到一年前这里还是长满杂草的荒地。说起洁达公司的创办人何保海，还有一番传奇的经历。
２００３年春节一过，大家又投入了紧张的工作中。可习惯了忙碌的何保海却闲得发慌，原来他“下岗”了。春节前，由他一手创办经营多年的公司被一家上市大公司收购了。想起自己２０多岁就从山沟沟里出来办企业，一路风风雨雨，如今长大的孩子被人收养，他的心绪实在难以平静。虽然创业几十年，生活上他已经没有后顾之忧了。亲友们也劝他，快奔５０的人了，女儿也考上了大学，下半辈子随便搞点小本经营算了。可是，他天生就是一个闲不住的人。
搞什么好呢？想来想去，何保海还是觉得老本行——环保既有发展前景又稳妥。何保海还要办厂的风声一传出，好几个乡镇、工业区都来邀请他，开出种种优惠条件。他决定选择自己的家乡——安华，因为他对那里有着深厚的感情。
洁达公司一成立，即遇上了千载难逢的机遇。因为全国性的大电荒，电厂项目纷纷上马，再加上国家对大气污染控制越来越严格，于是洁达公司的除尘、输灰、脱硫产品一下子就供不应求，用户遍及全国２０多个省市。２００３年，成立仅８个月、员工仅７０人的洁达公司，就承接订单６０００万元。面对纷至沓来的订单，公司各部门沉着应对。公司一方面利用原有合作伙伴开足马力生产，另一方面抓紧生产基地的建设。到当年年底，洁达公司近万平方米的钢结构厂房全面竣工，几十位训练有素的工人及时上岗，有力地保证了合同的顺利履行。在国内环保专业市场上，洁达成为一匹异军突起的“黑马”。
２００４年，洁达公司再接再厉，１—９月公司已接订单７０００万元，交货６０００万元。公司取得如此骄人的业绩，与何保海秉持“以人为本以诚待人”的创业准则分不开。公司的精兵强将中有他２０年前亲手调教过的一直跟着他走南闯北的徒弟，有看中他诚恳待人跨省加盟的……今年年初，公司在筹建门台、围墙时，有人提议在靠近公路边处造一排商住楼，既可自用还能出租赚钱。何保海却认为公司的门面、环境是金钱买不来的无形资产，于是花巨资将围墙改作漂亮的通透式围栏，厂门两侧是１５００平方米的花草绿化。此举被园区内其他企业纷纷仿效。公司附近的公路交叉口安装红绿灯，他第一个主动捐资；公司食堂的免费工作餐质量他一再关注；员工生病住院他上门探望；他坚持保障员工的工伤、养老保险及正常休假等合法权益。何保海说，“财散人聚”，人气旺人心齐就是企业立足和发展的最根本保证。
在上级相关部门的指导下，２００４年７月公司党支部成立，９月公司工会成立。在作为私营企业主的何保海眼里，企业既是他个人的，也是全体员工的，更是属于全社会的。
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