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烈火重生 1亿元回报社会

时间:2005/1/6 0:00:00 来源:钱江晚报 
浙商名片李大鹏

浙江康莱特集团董事长、总裁

籍贯:浙江温州

风云表现

10多年前的一场大火中他被严重烧伤,生命垂危。但是10多年的栉风沐雨,奋斗不息,2004年他的事业有了新的突破,其中康莱特注射液在俄罗斯上市,在美国免去II临床试验直接进入III期临床试验。标志着中药为原料作为处方药进入国际市场的“零的突破”。他本人因此也成为首位被俄罗斯医学科学院聘为外籍院士的中国人。

个性解读

事业观

经历过最艰难的事:实验室意外爆炸,全身85%面积烧伤,致残,昏迷45天终于被救活。

最希望听到别人对自己的评价:一个真正的共产党员。

取得成功的重要因素:拼搏、自强、开拓、务实的实干精神,有坚定的理想和信念。


认为生活中最重要的是:家庭的和睦,平安健康在家经常对孩子说的一句话:继承父志,为民造福休假:几乎没有主要的健身方式:无暇,无毅力,故没有特别的方式。

财富观

钱用在什么地方最让人幸福:帮助需要帮助的人,救苦救难。

对家人提倡怎样的消费观:温饱足矣,知足长乐。

最喜爱的品牌:大众品牌。追求向往又能得到的。

奇迹一:1600多个孩子的超级爸爸

王小丫(以下简称王):李总,我知道你好像有上千个孩子,是这样吗?

李大鹏(以下简称李):对,媒体称我是超级父亲。我有1600多个孤儿孩子。

王:您跟他们在一起是种什么样的感受?

王:我知道您还在您的企业不够大的时候就开始捐助残疾人,您当时是一种什么样的想法呢?

李:当初我们还在贷款创业,因为新闻媒体报道了福利院的孤儿考上了大学又没钱,那么当初我们杭州几个企业家发起了一个援孤大行动,我认养了18个。后来,我经常到儿童福利院去看孩子,他们都围着我叫“爸爸、爸爸”,那些没人认养的孩子就站在边上非常羡慕。我就跟儿福院的老师讲,我要把所有的孩子都认养过来,让他们都有一个喊爸爸的权利,否则我来也受不了。

王:所以您就一直坚持下来了?

李:十几年了,一直到现在。

王:那您做这些事情跟您的童年有关系吗?

李:我在童年时应该说也是一个弱势群体,我也失去了父亲,我的母亲带着我们几个孩子离开了故乡。当时我很自强,自卑促使我必须要自强。所以后来我读书在班里始终是第一。我走上社会以后,我对弱势群体都想帮助,但是那时候自己也没有办法,所以一旦我有了一定的能力来帮助他们,我觉得应该尽一点力。

奇迹二:抗癌新药打进国际市场

王:您创造的这个1000多个孩子的父亲的奇迹,是因为对孩子们的一种爱。那您创造的另一个奇迹,就是您研究的一种抗癌药,这个奇迹您是怎么创造的呢?

李:我们中国的制药行业,尤其是药物的研究是非常落后的。那么我在学药的时候,我就希望自己有一天能够研制出上档次的药,能够给我们的患者带来福音。所以我这个药成功以后,我就想能让这个药走出去,我的想法是一旦国际市场打开了,我赚钱了,我中国国内的药我就要送了,不是卖,是送。

李:困难很多,我们中国好多企业因为就是怕,所以不敢出去,不敢去美国申报。

王:那您不怕?

李:我也怕啊,怕也得走这条路。我总觉得世界上没有办不成功的事情,只要你去干,总会干成功。我们做到今天已经花了15年的时间,我们遇到了经费的困难,我们一期临床在中国做16个病人,几万人民币就行了,在美国我花了将近700万美元。我们现在正在寻找风险投资,已经有眉目了。还有一个困难就是我们的中药质量怎样去跟国际接轨。好在当年我是学西药的,我是上海医大毕业的,所以当初我做这个科研的时候就按西方的要求去做的,所以这次到了美国FUS审评我的资料的时候一致通过,所以我感到非常兴奋。

奇迹三:浴火重生获得专利

王:今天李先生来到我们演播室,以前我们演播室是不能开空调的,因为怕空调有噪音,但是今天特地为他把空调开到了18度,我们怕李先生出太多的汗,这样会给心脏增加很多的负担和压力。那这就不得不说到15年前的那场大火,我不知道你是否愿意回忆那个时候的一些情景?

李:说实话我不愿意回忆,回想起来很可怕。那次大火不管是什么原因什么因素造成的,我把它扑灭了,我挽救了许多患者和医生的生命。因为如果蔓延开,整个中医院都面临着被毁的可能。所以在我两个手当初已经烧成不能动的情况下,我用脚把那个铁门关上。

王:那么现在这些手指有没有问题了?

李:我现在的身体能自理了,都是靠自己的锻炼。在前期我很自卑,我几次想自杀,但我想到我有家庭,还有孩子还有母亲。那段时间生活都是靠我母亲我太太孩子,喂饭是我很小的孩子的任务。所以是非常难熬的。但是我觉得既然还活着就应该做一点事情,所以要拼命做这个锻炼,要尽快能够自理,一旦我能坐在轮椅时,我就回到实验室了。

王:那个时候抗癌新药的研制中断了吗?


奇迹四:赚更多的钱回报社会

王:我听说您还有一个奇迹,这个奇迹听起来好像不近人情,就是没有存款,您也不借钱给亲戚朋友,这是为什么?

李:我得罪了好多亲戚朋友,后来我也人情难却,干脆我叫董事会作出个决定,亲戚朋友我希望他们自己能自力更生。我太太就说,我对外面这么大方对家里这么小气。虽然这个从财富上讲,我有很多。但是财富不是我个人的,应该说是社会的。我应该帮助更多的人解决真正的困难。

王:您好像还说过很多次,今后企业发展了您要实行这个三三制的分配原则———三分之一用来回报社会,三分之一用来企业的扩大再生产,三分之一用来提高企业员工的生活水平。这个理想实现了吗?

李:我们已经在实践了。比如说,创业比较久的工人,我给每人一辆车子。我们企业到一定的时候率先达到小康,员工没有后顾之忧以后,那么今后我想更大的理想主要还是为社会多做些贡献。

王:现在您一共设立了1.1亿元的慈善金用于慈善公益事业,那今后这个企业更加发展壮大了,这个还会增加吗?

李:那肯定的。我现在脑子里已经在构思了,一旦我进了国际市场,这个利润我想除了发展之外,我要做一个基金,这个基金就是为社会服务,也可以把我的那些孩子们继续培养下去。

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