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杨念荣 投身餐饮别样情

时间:2005/2/4 0:00:00 来源:武汉晨报 
   印象“我和大多数同行的经历不一样,我从来没有做过别的行业。对餐饮行业,我已经有了感情,这辈子可能都放不下了。”武汉东鑫酒店管理公司总经理杨念荣这样评价自己。

投资2300万元的东鑫汉阳店已经火爆经营了一年多。谈起自己的创业经历,37岁的杨念荣丝毫没有回避当年的打工者身份。她说:“在武汉我只打算开3家店,规模应该都是3000平方米左右,我希望把东鑫做成精品。”(记者柯皓摄)记者方亚强汪健通讯员张亚小店打工大堂经理端盘子 1991年,当时的新华饭店改制,参加工作不久的杨念荣买断工龄,成了下岗工人。

最初的两年里,杨念荣一直在家里相夫教子。在平淡的生活中,她时常在考虑合适的事业发展方向,“我读大专时就是学的酒店管理,找个这样的工作,我起码不用从头学起”。

1993年,她在鹦鹉街的一个小酒店开始了自己的打工生涯,酒店只有六个台子,三四个包房。她一开始就应聘大堂经理,幸运的是还聘上了。

杨念荣认为,餐饮这行应该从头做起。“在熟悉所有的流程后,你才可能通过总结和思考,找到经营酒店的关键点,并形成自己的独有经营特点。”

大堂经理杨念荣果然是从头做起,打扫卫生、端盘子……“那时的工作对我的影响难以言表,至少让我了解到一盘菜端上桌要经过哪些流程。”

放弃高薪为知名酒店打工

其后,杨念荣又“跳”了几家酒店。她逐渐发现了武汉餐饮界的一些通病,如人才的频繁流失、菜肴质量的不稳定等问题,让不少酒店大伤元气,并且长时间难以恢复。

虽然找到问题所在,但杨念荣也没好的解决办法。这些问题,小酒店没有给她更多的空间去找答案。杨念荣决定找最好的酒店学习,看他们是怎么解决这类问题的。

1994年底,她在报上看到武汉一知名酒店的招聘消息(应人物要求,该店化名为“凤凰酒店”)。于是,杨念荣找到该酒店的经理,直接应聘执行总经理。“当时我在别的酒店月薪已达到四五千元,但是在凤凰酒店,我没有对工资提任何特别要求。”她最终得偿所愿,但月工资只有1500元。


进入大酒店的杨念荣,就像鱼儿游进大海,她承包了凤凰酒店的汉阳分店,很快就显示出与众不同的业务能力。

汉阳钟家村的王先生是杨念荣的老顾客,他向记者介绍,他第一次光顾凤凰酒店,是在那里办生日宴会。一年后,王先生的生日又到了。当天早上,他接到了杨念荣祝福生日的电话,“我真的很意外,因为她是那天第一个祝我‘生日快乐’的人。当时,我就把晚上的生日宴订在了杨老板的酒店”。此后,王先生还把自己的许多商务宴会都放在了凤凰酒店。

接受采访时,杨念荣从电脑中调出一个文件,里面记录了许多在店里举行过活动的顾客信息,“这里面的顾客,大半都成了我的朋友,不管我在哪里开店,他们都会去捧潮。当年的汉阳店也因此成为凤凰酒店最赚钱的分店。

斥资300万创业从“死店”开始

汉阳凤凰店的成功让老板完全相信了她的能力和价值,为了留住她,老板决定送她汉阳店30%的股份,由她承包经营,但杨念荣已有了另一番想法。虽然业绩一直名列各连锁店之首,但在一些经营理念上与股东们一直不能沟通,而杨念荣认为这是制约酒店发展壮大的重要原因,到2001年初,杨念荣想自己开店。

她看中光谷一个2000多平方米的门面。她想把这家店买下自己经营。门面位置并不好,连路灯都没有。朋友们都劝她另找个地方,万一做垮了,这十几年就白做了,但她认定了这家店。“做事业必须有承担风险的勇气,这个店就是我事业的开始,就算这次失败了,我也知道垮在哪,算是为下次创业交一笔学费。”

她找人对酒店估了价,从买店到重新装饰、买设备、招人,需要300万元。她变卖了汉阳凤凰店的股本,加上分红、这些年的积累,资金有上百万元。借助她在圈内的名气,吸纳一些股东入股,300万元基本到位,由她控股。

光谷店开张三年后,她又投资1500万元买下汉阳一幢10层的烂尾楼,将楼下三层改建成酒店,楼上留作商务饭店。

厨房200人保证为顾客上菜速度


在3000平方米的东鑫汉阳店,光厨房人员就有200人。原料、择菜、调料库、操作间分别布置在三层楼,有一个楼梯专供厨房人员使用。

她对厨房管理也相当严厉,要求厨房所有器具、原料、调料都应在指定位置,所有人必须按规定程序操作。“只有标准操作,才能保证食用卫生。”

留住人心管理“企业家庭式”

杨念荣一向把人员稳定放在第一位,“只有稳定的团队,才有质量稳定的菜肴,客源也才可能稳定。这些稳定了,企业也就稳定了。”因为她见过一些酒店凭一两道菜就红火上好一阵。但时过境迁之后,厨师走了,酒店特色也没了。

在自身财力还比较紧张时,她就租下一栋宿舍楼,并给每一间房装上空调,每层楼配一个保姆。她对管理人员有这样几条纪律:“不许呵斥、打骂下属。”“对犯错员工以说教为主,不能只批评,不帮助。”在“东鑫”,如果是员工双方都是酒店的,结婚后,酒店提供一套两室一厅给他们祝中、高层员工和工作到一定年限的人,酒店会赠送一定份额的酒店股份。

这种“企业家庭式”的管理,让员工都有了归属感和安全感,员工卖命做事也在情理中。

眼下,杨念荣计划在武汉再开一家后,就到外地开店,她对自己的事业踌躇满志。

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