银行逼债？
1月28日，记者就一些外界传言采访了华林集团办公室主任梁中海、华林集团宣传部长刘建中，证实“银行逼债”和“华林陷入困境”的外界传说并非捕风捉影。
“半年内我们还了5.7亿。”刘建中就“多家银行逼债”一说解释道，“国家宏观调控，银行压缩银根，不到期的贷款也要我们还，没办法。”
至于是哪些银行前来“逼债”，刘不愿透露。采访中，外界盛传“因怀疑华林实力而率先逼债”的某发展银行郑州分行有关人士对此也不愿置评。
“贷给华林至少有几千万吧。”该银行郑州分行营业部副总经理吴新光对记者说，“因为我们非常看好高速公路等重要工程项目，而华林集团的一些投资方向正好吻合。”吴证实该行与华林“有业务往来”，但对“逼债”一事“不清楚”。
“孙树华筹措的5.7亿元还债资金中有3000万元来自淮阳县一中，淮阳县一中的资金是该校建设分校取得的贷款。”一位知情人透露说。
而有关华林困局的成因，一位关注孙树华的郑州企业家认为：“都是盲目扩张惹的祸”，“企业多元化经营应该选择主业已经能够在市场上称强甚至称霸的时候拓展，而孙树华的主业塑料化工在市场上还没有站稳脚跟。”
“有些决策他也是不得已而为之。”采访中，周口市的一位政府官员则为孙树华“叫屈”，“华林集团的发展得益于地方政府，但有时也受制于地方政府。”
这位官员坦言华林集团在周口地方经济发展中举足轻重，“企业规模已经与领导的政绩联系在一起”。而在这种情况下，一些诸如“拉郎配”的企业兼并、“贪大求洋”的项目草率实施也就在所难免了。
还有人认为“华林集团缺乏权力约束机制”，孙树华被“捧杀”是企业陷入困境的主要原因。而在人们的印象中，孙树华从不拖泥带水。华林集团常务副总经理罗镇在接受媒体采访时的说法很能体现这一点：“有一次，孙董事长打电话给我们，说把一个企业收购了，我们所做的就是不问为什么，立即拿出运作方案来。老板做事就是这样干脆利落，他的形象和信誉就是我们集团最大的财富。”
穿上“新衣服”
“一个人连死都挺过来了，还有什么挺不过去的？！”
采访中记者发现，华林集团员工对掌门人孙树华依然充满信心。但现实是，即便是孙树华的成名之作———与安彩集团合作的总投资近20亿元的聚乙烯(PE)管材管线生产项目也已面临合作破裂之虞。
在2003年10月23日PE管材一期工程竣工仪式上尚表示“将一如既往地支持华林”的全球玻壳霸主、安彩集团董事长李留恩，如今已断然决定撤资走人。
但是，对双方分手原因还有另外一种“猜测”：在争取PE管材这一国家重点项目时，孙树华更乐意将其作为获取国家巨额贷款的一次“融资”来运作。为获取这一国家“南水北调”、“西气东输”重点工程的配套项目，孙树华才联手安彩集团，使其在这盘棋局中扮演了一个“托儿”的角色。如今国家项目与巨额贷款均已落入孙氏囊中，安彩使命完成，自然要让其全身而退。
这可能也是一些人坚信困局中的孙树华能够“逢凶化吉”的原因。
“黄河三桥项目现在已经批下来了，欠别人的那点钱都是小钱。贷款一过来，马上就可以还。”1月29日，华林集团办公室主任梁中海对记者说，计划于2005年春开工建设的黄河三桥总投资23.9亿元，华林集团已与中国横向经济联合开发公司取得了该项目的“业主资格”。
记者在黄河三桥的招标资料中发现，该项目将采取BOT模式。也就是说业主方必须有35%的现金才能拿到这一项目的“门票”。按总投资23.9亿算，业主前期现金要有近8亿元，而作为大股东的孙树华至少要有5个亿，这对于身陷困境的孙树华来说也许是一道难题。
不过，把“官、企、银、学四轮驱动”作为经营理念、拥有非凡融资能力的孙树华也许会通过“资本运作”
等方式来完成这一项目。记者了解到，2004年间，孙树华虽然置身困境，但仍坚持耗费巨资为供奉于淮阳县太昊陵的伏羲、女娲像重塑了金身。据华林集团内部报纸《华林》报道，是年9月26日，由全国著名雕塑家李万里担纲设计的两尊塑像在京铸成后，孙树华亲自护送至淮阳，并举行了盛大安放仪式。
据华林集团消息：已进军建材、建筑、教育、白酒、咨询、餐饮、旅游、高速公路等多个领域的孙树华近期又有“大手笔”———将与土耳其前祖国党副主席、前国家部部长哈里力.屈武功先生联手创建土尔其—中国经济贸易发展有限公司，建设“土耳其(郑州)商贸中心”和“土尔其.中国城”。
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