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三年创业感言:回到公司一切都变了

时间:2005/7/19 0:00:00 来源:阿里巴巴 
大学毕业后,怀揣满腔激情,我来到了美丽的海滨城市-厦门,从此开始了我的创业生涯!
   在上大学之前,我从来没有考虑过将来自己会走创业一条路,也许,按照父母的意愿,我应该读完本科读硕士,读完硕士读博士,读完博士再读。。。。。他们不知道博士之后还该读什么。在他们的眼里,我也许就是一个永远也长不大的孩子,需要用不断的读书来证明我的存在。可是,在我面临毕业考研失败之后,我才真正的去思考我该从事什么行业。在朋友的劝导之下,我远离家乡来到了厦门。在来厦门之前,我没有征求父母的任何意见,甚至连自己的意见都没有考虑。
   初来厦门,感觉一切都很美好,毕竟,厦门是一个美丽的城市。我开始喜欢上了这个城市。到了厦门之后,我就加入了朋友所在的公司,需要特别交代的是,我的朋友是我高中的同学,我们两个感情很好,是很铁的哥们。
   公司刚刚起步,还没有任何大的发展,甚至随时有面临倒闭的危险。幸运的是,公司有一位可以当作朋友的老板。于是,在创业激情的激发下,我们几个便开始了公司的创业发展。在短短不到1年的时间里,公司业务有了很大的起色,公司规模也开始慢慢壮大,从最开始的三个人,发展到了50几个人,收入在一年之后就达到了300多万,办公室也从狭小的公寓楼扩展到了市中心的繁华写字楼。我也顺利的成了股东中的一员。于是,雄心勃勃的我们便开始了全国的扩展计划。最初的扩展仅仅是在厦门以及福建的其他几个地区。2002年,在公司的委派之下,我一人来到了南京,通过在当地寻找合伙人的方式,又开始了南京的创业。在南京的日子里,虽然面对着很大的压力和创业的艰辛,但公司的发展毕竟也顺利的发展了下来,而且在半年之后我离开南京公司之前,公司也有了很好的收入。南京的成功让我们头脑不断的发热,继而又开始了成都的创业规划。为此,我和公司的老总还跑去成都考察了一番。我们心中有一个伟大的梦想:希望通过在全国的拓展来树立公司在国内的品牌地位。也许是对成都市场的失望,让我们停下了脚步。于是,我便回到了厦门公司的总部,担任了总经理的职务。
   事情并非总是一帆风顺,当我回到公司总部的时候,感觉一切都好象发生了变化:市场的变化、骨干员工的变化、公司业务拓展能力的变化,还有更重要的是股东之间心态的变化。在这个时候,我们才发现,公司出现了一系列的问题:拓展过多,无法很好控制;人员过多,效率不高;开支过大,浪费严重;投资失利,短期内无法获得效益。最重要的是,作为一个从大学毕业就开始创业的我,没有经过严格的职场训练,更没有学过系统的管理知识,一切都是靠自己的性格来约束着公司的发展。于是问题慢慢变的复杂起来,压力也越来越大。屋漏偏逢连夜雨,2003年的非典,让公司的发展又一次受到重创。此时,以前沉默的股东便开始发话了,我个人因无法承受股东在对待公司发展方面的心态,而在非典结束的三个月后选择离开厦门,又一个人孤零零来到南京,想在南京寻求更大的突破。然而,经过一年多的离别,此时的南京,也非彼时的南京了,所面临的压力和责任同样不少于在厦门。也许是因为离开南京太久的原因,也许是心态的原因,在很长的一段时间里,我无法融入到公司的工作中去。于是,我便想通过我个人的努力,来寻求新的项目,来刺激公司的发展。可是,新的项目的建立和开发研究,并非我一人之力所能完成,虽然我做了很大的努力,并通过媒体不断造势,但新的业务的发展还是无疾而终。在2004年的春天,同样是在朋友的劝说和帮助下,我选择了一个新的城市,开始了新的创业。这次创业,我选择了管理咨询行业。在这个行业中,我是一个新手,无任何经验可言一切都是从头摸索。摸索是一个过程,可是这个过程却常常让我感到沮丧和失望。本来可以争取到的项目,由于自己经验的不足而无法成交。
   虽然,新的公司的发展还需要很长的一段路要走,但是,我相信公司可以发展的很好。因为,我已经摸索了一段时间,积累了一定的经验;因为我现在有了一批很好的志同道合的员工在帮我一起成长;因为,现在和我一起创业的朋友们会给我最大的支持与鼓励。
   风雨兼程,岁月沧桑,时光荏苒,世事变迁 ,按照大自然的法则,总会有轮回转换,总会有沉浮起落,关键是人怎样去创造和把握。一切还是那句老话:事在人为。这就是经过三年创业后的我现在的情况和心态。
   需要特别说明的是,无论是在我创业的过程中还是在以前公司突飞猛进的时候,我结识了很多很多的朋友,无论我走到哪个城市,都会得到朋友的支持与帮助,我想这应该是我最大的财富。在他们的帮助中,有物质的支持,也有精神上的鼓励。不管采用什么方式,如果让我失去任何一种,我可能都无法在现在的这条路上走下去。
   创业的故事其实很精彩,有时哭有时乐,酸甜苦辣味味具全,但我不想把这个创业的感言写的太浮华,我想实实在在才是真,就如同创业一样,只有实实在在才能把公司做好。
   有的时候,自己想起毕业三年后的经历,感觉有点遗憾,从来没有到别人的公司里面去感受另一种的工作风格。这无形中给我的管理风格画上了一个圈子。
   也许还有无数人正在往创业的道路上走,作为曾经走过这条路的人,想给大家一些建议:
  1、自身不具备可控资源不要创业
  2、资金不充足不要创业
  3、伙伴不好不要创业
  4、经验不足不要创业
  用一句时髦的话来形容,也许挺恰当:创业是把双刃剑。(什么感觉可以自己想象)
  还有一句话奉劝给男士们:男怕入错行,无论是个人创业也好,还是选择其他道路也好,入行也许真的很重要。敏思慎行!

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